1、奋战四季度大干20230天优秀范文五篇 烟台分公司 召开大干20230天发动大会 9月25日晚，烟台分公司组织召开大干20230天劳动竞赛发动大会，分公司机关及滨州海水泵房工程部全体职工参加会议。 发动会上分公司经理宣读了“大干20230天劳动竞赛活动文件，对分公司滨州海水泵房工程在“大干20230天劳动竞赛活动中施工任务的节点工期、考核奖罚措施进行了细致安排，现场经理助理、协作队伍负责人作了表态发言，党工委书记、平安总监针对文明施工及平安质量控制作了发言。 分公司经理在发动会上要求全体参建人员要充分认识大干20230天劳动竞赛活动的意义，从开拓和稳固水利水电工程市场，树立十局企业形象的高度理
2、解此次活动的重要性，要强化工期意识，抓好机械与劳力利用率，加班加点掀起大干热潮，分管经理要紧盯沉淀池设备安装节点工期，做到各阶段施工任务重点心中有数，思路清晰、合理安排，确保施工组织有序，严格执行公司工程管理各项管控措施，确保平安质量、文明施工不出问题，严格执行大干20230天活动考核、奖罚措施，确保奖罚不流于形势。 分公司党工委在发动会上发动全体党员和员工以此次发动大会为新起点，变压力为动力，进一步振奋精神，以争分夺秒得拼抢意识，解决问题不过夜的实干作风投入到大干20230天活动中，围绕施工干好本职工作，采取超常规手段排除困难，坚决打好这场生产攻坚战；增强紧迫感，树立敢打必胜的信念；发扬勇争
3、第一精神，全力以赴投入到施工大干中，党政工团齐抓共管，领导干部、党团员带头作表率，各部门精心组织，严格考核，确保大干任务顺利完成。技术部门要与施工现场紧密结合，合理安排工序，特别在卡脖子工程及重点关键部位重点突破，工程部管理人员要为协作队伍提供全方位指导和效劳，在平安质量上严格卡控，同时抓好后勤保障，适时开展文体活动，以形象进度和节点工期考核为主，对相关负责人及协作队伍严格进行奖罚兑现，从而使全体参战人员始终保持高昂的精神状态。 烟台分公司多项措施并举狠抓平安保质量 9月15日上午，工程部全体员工在印有“贯彻平安生产、保卫质量的横幅上郑重签名，这是工程部为深入贯彻落实国-要求而开展的平安生产质
4、量月系列活动之一。 该工程部组建于2023年4月，在施工前各项准备工作中，该工程部时刻将平安质量工作作为头等大事来抓，进入9月份以来，该工程部结合2023年全国“平安质量月主题制定活动方案，利用宣传画、标语、网络等多种途径开展平安质量宣传教育，对所有进场员工及外协队伍工人进行岗前培训，将自制平安质量手册发放到每一名农民工手中。 工程部建立健全了平安质量、环保等各项组织，完善了平安质量工作职责和规章制度，建立了工程经理、施工队长、作业班组长为第一责任人的平安生产领导小组。 进场初期，工程部与全部施工队伍都签订了平安生产责任状，制定了平安事故应急救援预案，平安责任落实到人。针对该工程地处市区，交通
5、量较大，地下管线情况复杂，平安文明施工要求高，工期要求紧，施工难度大的实际，工程部通过编制专项施工方案，加强平安质量管理，合理安排施工顺序，各工序严格按照施工组织设计及标准标准执行，在施工中加强基坑支护等措施，把平安质量隐患消除在萌芽状态。为保证制度落实，工程部制定了平安管理职责和各类事故责任追究制度、平安生产例会制度、检查制度、事故统计报告制度等。 通过落实多项措施，目前工程部生产大干工作正在紧张有序推进，为确保今后施工生产、平安质量工作奠定了良好根底。 近日，工程部积极响应局、公司“大干20230天劳动竞赛号召，精心组织，加班加点，昼夜施工，全面吹响夜间施工冲锋号召。按照-节点工期要求，工
6、程部某某需在2023月31日完成，工程部面对时间紧、任务重且雨季即将到来对某某施工极为不利的重重困难，工程部不等不靠，主动出击，安排人员、机械设备昼夜施工，全面掀起夜间施工大干高潮，施工生产取得阶段性胜利，截止目前，已完成年度产值xx亿元，各项工作有序可控，施工进度稳步推进。 工程部以创先争优为契机，掀起大干20230天高潮 连日来，工程部党员、员工以“创先争优为契机、将党员创岗建区活动和大干20230天活动结合起来，在施工中形成了比、学、赶、超的良好局面，为确保实现今年各项工作目标打下了坚实的根底。 工程部成立了领导小组，发动党员、员工积极参与“大干20230天劳动竞赛活动，制定了各阶段施工
7、方案、完成产值目标、考核、奖罚标准等措施，在施工中，分公司党工委坚持方案先行，措施紧跟，责任到人，奖罚清楚的原那么，班子成员及部门负责人现场监督、检查落实，及时解决施工中出现的各种问题，保证各阶段施工方案落到实处。 分公司党工委还发动全体党员干部在“保平安、保工期、比觉悟、比效率、比奉献上创先争优，在活动宣传发动上创先争优，在员工后勤保障上创先争优，在劳动竞赛上创先争优，在吃苦奉献上创先争优，让每一名员工、每一名作业人员认清形势及开展活动的重要性，形成一个目标一条心，上下一盘棋，全员其奋进，调动一切积极因素，迅速掀起大干20230天高潮。 xx开展学习“新时代楷模座谈会 近段时间来，最美教师张
8、莉莉、最美司机吴滨、最美警卫战士高铁成舍己救人的英雄壮举在全社会广为传颂，产生了强烈共鸣。为鼓励团员青年发扬时代楷模精神，实践社会主义核心价值体系，9月14日上午，工程部组织14名青年团员开展了学习时代楷模座谈会。 会上团支部书记王aa带着全体团员青年学习最美教师张莉莉、最美司机吴斌、最美警卫战士高铁成的先进事迹，在学习过程中，有些团员青年眼含热泪、沉浸在时代楷模的英雄壮举之中，随后师书记结合当前实际情况，与团员青年共勉，表示要以身作那么、做好岗位工作，加强技能学习，在工作中展现楷模精神。 座谈会后，团员青年纷纷表示在今后工作中要向时代楷模学习，以满腔的工作热情、全身心投入到岗位工作中去，在平
9、凡的工作岗位上作出不平凡的业绩，以实际行动展示青年风采。分公司开展“岗位创效 强管理、献礼党的十八大活动 为了认真贯彻落实局、公司2023年领导干部会议精神，进一步加强党员队伍建设，鼓励广阔党员干部履职尽责创先进，带动广阔员工立足岗位争优秀，不断推进创先争优活动持续深入开展，加强工程管理，圆满完成2023年各项生产经营目标，以优异的成绩向党的十八大献礼，分公司党工委决定在全体党员中开展“创效强管理、献礼十八大党建主题活动，并同时制定了活动实施方案。 为加强此次活动的领导，保证活动有成效，分公司成立了活动领导小组，有领导班子人员担任组长，党支部书记及党员骨干担任组员，此次活动以邓小平理论和“三个
10、代表重要思想为指导，以迎接党的十八大、学习贯彻党的十八大精神为主线，引导广阔党员干部在推动各项工作履行岗位职责、效劳员工群众中奋力创先争优，展风貌、杨斗志，焕发生机与活力，活动目标主要围绕：一是标准管理创一流，全面确保工程平安、质量和进度。深入推进现场标准化管理，施工现场制度健全管理标准，进一步提高工程管理水平和质量。要求党员要在突击“急、难、险、重、新工程中冲锋在前，以模范行动表达党员的先进性，、。真正让标准成为习惯、习惯符合标准、结果到达标准。二是信用评价创一流，为企业树立品牌和滚动开展打好根底，狠抓落实，努力降低本钱提高收益，按时足额完成上交款。三是人才培养创一流， 分公司党工委号召全体党员发扬优良传统，确立自己发挥先锋模范作用的坐标，要有强烈的事业心和责任感、埋头苦干、开拓创新、无私奉献。牢固树立争先意识，平安意识、质量意识和效益意识，求真务实，真抓实干，努力是自己的岗位成为“先锋岗、“明星岗、“示范岗，做到工作质量优于群众，工作效率高于群众，努力创造一流的工作业绩。 第6页 共6页
