1、电力工作心得精选范文 电力工作心得精选范文篇一进入电厂工作是我曾经作了四年的梦，如今梦已成真，她已经陪伴我走过了大半年。当我走出校园，踏进电厂的那一刻开始，我就知道这必将是我人生中最大的一个转折点，以后的旅程必将充满着无限的机遇和挑战。 纸上得来终觉浅是我对从学校走到工作岗位的最大感触。 在单位领导的精心安排下，我们进厂一开始就进行了入职培训教育，学习单位各项规章制度，职业道德培训和人格塑造等知识，同时，培训我们的胡老师和周主任教给了我们很多很多做人和做事的方法，为我们在日后的生活和工作增添了不少营养元素。 从事电力生产，最重要好的是要做好平安生产工作，平安第一这四个字必须时刻牢记在我们的心里
2、。为此，从厂里安监部门到班组，都对我们进行了一系列的平安生产知识培训，认真学习电业平安工作规程里面的每一项规定，这过程中我们学会了心肺复苏急救法等平安知识。要做到真正的平安，必须从我做起，严格遵守电业平安工作规程，杜绝一切违规违章操作，真正意义上到达平安生产的目的。 我在检修部炉修班工作。脏、累、苦无时无刻不跟炉修班联系在一起，然而，对于一个来自农村家庭的年轻人，这算不了什么。炉修班是检修部的一个重量级班组，她在确保机组长周期平安运行起到举足轻重的作用。作为一个新人，我虚心向师傅们学习，善于思考，认真牢记和总结师傅们做教给的知识，勤于动手操作，将理论知识和实践有机的结合起来，每天的工作，都给我
3、带来了巨大的收益。 一开始我就认真的学习整个电厂的各个系统，努力掌握各个设备的工作原理，为日后的检修工作打下坚实的理论根底。在实践方面，在炉修班的师傅们手把手的精心教导下，我很快的学会了一些常见的检修工艺与流程，学会了处理一些常见的设备缺陷。制粉系统中的各个设备最容易出现故障，影响机组运行。比方磨煤机撑杆断落，给煤机皮带跑偏等。正因为这些问题的出现，我们才有时机深入到实际操作中去，假设没有磨煤机撑杆的断落，我们就无法了解它的整个结构，无法亲自读懂它的内涵。所以，只有自己亲自接触，亲自的去实践，才能从书本中跳跃出来，快速的处理每一件事情，这就是检修工作的一个重要学习的地方，才能真真正正的学到和牢
4、记知识。 在这里，除了工作之余，公司还会为我们安排了丰富的业余活动，每个人都可以发挥自己的特长，在属于自己的舞台上展现自己。如一年一度的足球联赛，每逢节假日安排的棋牌，游园活动等娱乐节目。我们公司领导们真可是煞费苦心，努力为我们营造一种良好的生活和工作气氛，不仅在解除工作疲惫的同时，还提高了个人的综合素质，陶冶了情操。 让我感触较深的还有公司领导的平易近人和师傅们的兢兢业业。对待一个实习新人，领导和师傅们的关心与问候，让我心存感谢;在工作现场，师傅们顶着高温、认真投入的工作景象，让我敬佩万分。在这良好的工作气氛下，我很快的融入了工作当中，更加努力的学习知识。短短的半年时间里，我收获良多：我收获
5、了知识、收获了技能、也收获了快乐。我不仅懂得了检修人员必须具有的严密的学习思维，同时也积聚了无限的感恩。 感谢你们给我提供了这一次珍贵的工作学习时机，我将把在这里学到的知识和经验运用到日后的学习和工作当中。我将一如既往，以最大的努力为公司的开展壮大奉献自己的光和热。 电力工作心得精选范文篇二在电力生产中，生产者实现要我平安到我要平安的观念转变，是平安思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 但是，要确保电力生产平安，这一转变依然是不够的，还必须由我要平安转变到我会平安，才能够从事故源头上遏制不平安因素的作用，减少或防止事故的发生。 电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产平安又是这一系统工程中诸多
6、因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是天灾，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的先天缺乏，有其隐蔽性。三是人祸，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大局部。而人祸又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟或恍然半悟。 显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人的主观愿望
7、。因此，我要平安也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安这一客观效果，就必须解决好我会平安这一根本。 大凡发生了事故后，总结时都不难得出。平安根底不牢，平安观念淡薄，平安管理不善，技术素质不高，平安防护能力弱，习惯性违章等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的病灶，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来，是不是真正摆上了我们各级平安部门、管理者、生产人的办事日程。 勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保
8、证措施，以及上级随机性，针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据，且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素。而人的认识水平，接收能力，工作姿态，经验积累等等又各尽不同，要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好我会平安的问题，应是从事电力生产平安的管理者，生产者长期的，艰巨的，复杂的课题。笔者认为：唯一的途径就是学习-学习-再学习。 首先，要为我而学。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反响了电力生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为标准。因此，
9、每一个从事电力生产的人，都应明白学习平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要教条主义、本本主义而不要实用主义、形式主义。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的良好气氛。并制定配套的学习鼓励机制和考核方法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为平安明白人，才能事事做到平安人。 第二，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、平安防护能力差，人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责
10、，真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定平安措施一字一字地抠，经逐级折扣后贯彻到生产中却一把一把地丢。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训方案，以蚂蚁啃骨头的精神，专人负责。充分利用班组站法定的每周一次平安学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不平安隐患，一年就能解决52个会和消除52个不平安隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。 第三，要善于纠偏，电力生产暴露问题和存在潜在的不平安因素是正常的，关键是要正视问题
11、和蔼于做到见于未萌，禁于未发。有效的方法就是边生产边整顿，发生问题及时整，平安顺利定期整。明白磨刀不误砍柴工和温习规程与包扎rsquo;伤口rsquo;一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因，不要摔了跤总怪路不平。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上表达平安第一，预防为主的根本方针。 要我平安到我要平安的转变需要漫长的过程，而我要平安到我会平安更需一个漫长而渐进的过程，甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决我会平安的问题。此文主要是基于平安生产观念上的一次完善和抛砖引玉，其目
12、的是引发从事电力生产的职工围绕我会平安进行深层次的思考和探索。 电力工作心得精选范文篇三平安管理要以人为本，只有充分调动了员工的主动性和积极性，平安工作才好开展。工作了十几年，我觉得公司的平安管理上可以从以下几个方面加大力度。 一、平安第一，预防为主，综合治理。在施工过程中要严格按照施工程序进行操作，相关管理人员要熟悉施工程序，这样才不会冒险在平安设施不完善的情况下工作。平安设施到位，才能减少平安隐患。在施工现场，每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌，以便提示职工预防危险的发生。在施工过程中正确使用三宝，在四口防护设施要定型化。每天的站班会要针对危险源和危险点进行仔细讲解，并就如何采取防范措施讲
13、解清楚，施工过程是要对不断出现的问题及时处理。 二、不断加强培训学习。职工平安意识低，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律是造成目前伤亡事故居高不下的主要原因。通过不断培训学习，可以掌握更多的平安理论知识，并在工作实践中不断补充完善。通过平安技术培训，使员工及时掌握各种新技术，这样才能在施工中适应新的工作要求。广泛开展平安培训教育活动，努力提高员工的平安意识和素质。尤其是对新进场的员工必须进行上岗前的三级平安教育，使员工人懂得平安工作人人参与，从要我平安变为我要平安。公司有方案地安排平安管理人员参加平安培训，不断提高平安管理人员的素质，平安管理人员要脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪尽职守，为企业健康开展
14、保驾护航。四处交流经验，到平安工作做得好的地方参观学习，取长补短。 三、要落实平安生产管理制度，制度面前人人平等。平安生产，人人有责。不管协作工或者职工都是单位的一员，都是不可缺少的一局部，要一视同仁，给予必须的关心和沟通，才能用情感留住人。现在正是炎热的夏天，有很多员工为了舒服，穿拖鞋、裙子、不带平安帽等上班，要杜绝这类习惯性违章，就要一视同仁，这样才能树立公司的形象。不管科室人员还是施工队人员，都代表公司的形象，应该同等对待。不管是平安大检查，还是平时施工都要注重平安文明施工，让员工有个舒适的施工环境。做到奖惩清楚，做好有奖，不好就罚。奖励有精神和物质奖励两种，让员工们觉得付出就有收获。 四、管理人员要和各级人员沟通好。每一项制度的落实都是一级到一级，沟通不好容易让原意传达走样。平安员要和各班班长沟通好，才能把工程部的有关精神和公司的宗旨通过班长传到达每个员工。现在工期紧，任务重，点多面广，单靠平安员一人肯定管不好整个施工现场。平安员和班长沟通好，班长要给组长交待清楚工作和平安本卷须知。上下一心后才能把平安工作控制在手中，人人快乐工作。
