1、某集团公司总经办工作职能 一、 办公室、人事 （1） 公司所有的采购、供应的事宜，由供应部负责。 （2） 各部门、各岗位在无人的情况下，必须指定或委托他人负责。 （3） 任何部门的应酬事宜，必须向公司总经理申报；总经理不在时，向副总经理申报。 （4） 完善及档案的存档。 招聘流程： 普通员工：部门申请人事部招聘面试公司规章制度学习 工作岗位的培训 上岗 管理级：人事部招聘总经理面试公司规章制度学习作岗位的培训上岗 离 职： 普通员工：辞职报告部门主管签字报人事部工作交接财务核算 离职 管理级：辞职报告总经理签字报人事部工作交接 财务核算离职 （5） 财务：监督、检查、寻价 （6） 请假、调岗、
2、变动 人事部、财务部、销售部、供应部： 书面报告部门主管签字人事部存档 生产部：书面报告班组长签字车间主任（工段长）签字 生产部经理审批人事部存档 （7）付款：采购部开付款通知单申请部门主管签字 总经理签字财务部付款 （8）费用报销：报销人填写报销凭证部门主管签字 总经理签字财务部付款 （9）借款：借款人申请部门主管签字总经理签字财务部付款 （2023）总经理不在时，由总经理指定副总经理签字。 二、 生产方面 （1）生产安排：由销售部报生产方案供应采购生产部安排生产 （2）生产的执行情况必须采取书面形式，所有生产的变动执行由生产部负责。 （3）各部门在领用和采购时都要完善手续。 开领料单部门主管签字领料开采购申请单部门主管审批供应部执行入库验收凭入库单到财务部结算 第3页 共3页
