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2023年平安医院宣传栏.docx

上传人:la****1 文档编号:1865297 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:17 大小:27.75KB
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资源描述

1、平安医院宣传栏 工作目标 1、医疗执业环境明显改善。不发生封堵、冲砸医院,殴打医务人员的事件。医院及周边平安状况明显好转。 2、医疗效劳质量明显提高。切实加强政风行风与医德医风建设,继续开展“三好一满意活动,医患关系和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制。 3、医院医患纠纷、刑事案件、治安事件和平安隐患比上年明显减少。医院确保不发生重大刑事案件和群体性纠纷事件,内部治安防控能力明显增强,实现我院三不、三降、“一感两度两率的提升。 消防平安小常识 一、火灾发生后应如何报警。拨打“119火警 向公安消防队报警。 二、发生火灾切勿慌张必须坚持“三要、“三救、“三不的原那么 三

2、要:要熟悉自己办公场所的环境;要遇事保持沉着冷静;要警惕烟毒的侵害。三救:选择逃生通道自救;结绳下滑自救;向外界求救。三不:不乘普通电梯;不轻易跳楼;不贪恋财物。 三、逃生时如何防止火和烟的危害 1、用湿毛巾掩口鼻,降低姿势,减少浓烟的吸入。 2、在逃生途中经过火焰区,应先弄湿衣物或者以湿棉被、地毯裹在身上迅速通过。 3、烟雾弥漫中可采用弯腰底姿逃生。并贴墙边前进,以免错失方向。 4、火灾逃生过程中,要一路关闭所有背后的门,它能降低火和浓烟的蔓延速度。 使用灭火器三字经 灭火器,结构简。操作便,易掌握。平安销,先拔去。一只手,握压把。一只手,托底圈。用力压,喷药剂。使用前,切勿颠。顺着风,开阀

3、喷。火焰根,要对准。左右摆,远及近。快速推,火势灭。不留残,防复燃。 平安生产十二忌 一忌盲目操作,不懂装懂;二忌马虎操作,粗心大意;三忌急躁操作,忙中出错;四忌只顾操作,不顾相关;五忌忙乱操作,顾此失彼;六忌心慈手软,扩大事端;七忌程序不清,次序颠倒;八忌单一操作,监护不力;九忌有章不循,胡干蛮干;十忌不分主次,轻重缓急;十一忌情绪波动,带人工作;十二忌麻痹大意,轻视隐患。 平安生产小知识 1、中华人民共和国平安生产法实施时间 2022年6月29日第九届全国人大代表大会常务委员会第二十八次会议审议通过。2022年11月1日正式实施。 2、我国现行的平安生产管理体制 企业负责、行业管理、国家监

4、察、群众监督、劳动者遵章守纪。 3、生产平安事故的性质分类 生产平安事故按其性质分为。责任事故、非责任事故、破坏性事故。 4、平安生产中的“三违 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 5、我国的平安生产方针 平安第一,预防为主,综合治理。 6、“平安生产月是怎么回事。 国务院决定每年六月为全国“平安生产月,在全国范围内集中开展平安生产宣传教育活动。 李埠镇卫生院创立平安医院领导小组名单 组长:陈忠超卫生院院长/副书记副组长:阮正华卫生院书记/副院长 李军卫生院副院长 蔡庆卫生院副院长 马会卫生院副书记/工会主席组员:邓必军办公室主任 查文菊护士长 徐峰门诊部主任廖孟明一体办主任余晴药剂科科长 第

5、二篇:单位平安建设宣传栏(模版)单位平安建设宣传栏 平安建设领导小组职责 一、深入贯彻落实中央、国务院、省、市、县关于“平安创立工作的方针、政策。 二、结合本单位工作实际,研究制定“平安创立工作方案,提出阶段性工作部署,并组织实施。 三、组织、指导、协调、推动本单位“平安创立工作,按照谁主管、谁负责的原那么,落实“平安创立工作的各项措施。 四、建立和完善“平安创立工作目标管理责任制、检查评比制度及奖惩制约机制,表彰先进。 五、总结推广典型经验,分析研究新情况、新问题,积极探索和逐步完善“平安创立工作的新路子。 六、办理上级交办的其它有关事宜。 平安示范单位标准 一、领导班子建设好。班子团结、办

6、事公正、群众满意。 二、平安建设工作好。主要领导负总责,落实责任制。机构、人员、经费、措施、制度五落实。方案、安排、检查、考核、档案五齐全。群众知晓率参与率95%以上,平安创立达标率90%以上。社区成立自查申报小组。 三、人口管理好。无参与非法宗教和邪教组织的人员,底数清,情况明,档卡齐全,帮教到位。 四、单位内外秩序好。强化内部治安措施,重点部位“三防到位。年内无刑事、治安案件、群众对治安秩序满意和根本满意率20230%。 五、干部职工教育好。各类教育方案、安排、记录三齐全。年内无违法乱纪案件,平安家庭创立率95%以上。 六、化解矛盾效果好。及时有效,记录齐全。年内无人员上访、闹事、“民转刑

7、案件。 七、宗教政策宣传好。党的民族宗教政策宣传执行好。年内无人参与非法宗教活动。 八、值班制度坚持好。坚持领导带班和重大节庆活动期间干部轮班制度,年内无重大责任事故。 九、平安生产效益好。有平安生产领导机构,人员、经费、措施、制度、记录六落实。年内无失、泄密和消防、交通等重大平安事故。 十、文化活动健康好。文化设施齐全,制度完善,活动正常,文化活动健康丰富。 平安创立措施 一、强化领导,健全机构。进一步健全综治组织体系,配齐配强综治专职干部,加强对基层综治工作的政治、业务培训,提高干部的政治素质和业务水平。 二、健全机制,维护社会稳定。要进一步完善矛盾纠纷排查调处机制。加强维护稳定工作的“三

8、个网络建设,进一步加大工作力度,做到小事不出组,大事不出股室,重大矛盾纠纷不出局。 三、坚持严打方针,强化严打整治体系。要始终保持严打的高压态势,严厉打击各类刑事犯罪,坚决查禁乱砍滥伐和破坏野生动物的活动,健全形势定期分析、问题定期排查机制,强化重点整治,建立长效管理机制。 四、整合社会治安资源,不断演练,提高治安防控能力。深化“平安细胞工程。推进 “网格化管理。积极看展邻里守望、守楼护院等联防活动。充分利用现代科技成果,加强技术防范网络。 五、加强社会管理。加强交通、消防管理,严格易燃易爆物品、有毒害物品的管理。建立治安灾害预警防范工作机制,建立健全单位的治安管理。 六、强化宣传。加强道德法

9、制宣传教育,不断提高公民的道德素养。加强法制宣传教育、法律效劳网络建设,深入开展“法律进万家活动,把创立活动延伸到各股室。 第三篇:关于建设社区平安宣传栏的请示关于建设社区平安宣传栏的请示 XX县区城市管理综合执法局: 构建社会主义和谐社会是党中央在新时期提出的重要战略任务,也是增强党的执政能力,稳固党的执政根底,改进社会管理方式的重要举措。 搞好平安建设是构建社会主义和谐社会的根底。要大力加强社会治安防范控制体系建设,完善社会治安综合治理工作机制,依法打击和防范各种犯罪活动,切实保障人民生命财产平安。 在社区搞好平安建设宣传,做到积极防范,“社区平安建设宣传栏可以提供平安防范知识的有效效劳。

10、如1)法律法规2)重大新闻3)交通平安4)通缉公告5)行为标准的有关内容;街道居委会信息:1)爱国卫生宣传2)方案生育3)无偿献血4)人大换届选举公告;物业信息:1)物业管理费征收2)物业管理法规宣传3)业委会公告等等。 针对目前我市社区宣传栏欠缺的实际情况,我公司决定投入资金,请政府批准我公司一次性投入社区宣传栏设施,并负责经营及维护,共同建设城市美好未来。 特此请示。 XX省东极之光文化传媒 二o一二年六月一日 第四篇:医院创立平安医院汇报材料人民医院 创立“平安医院工作情况汇报 尊敬的各位领导: 根据市社会治安综合治理委员会办公室关于做好平安建设专题调研有关准备工作的通知精神,我院对照X

11、X省卫生厅2023年“平安医院工作实施方案文件要求,就我院近年来创立“平安医院的工作情况汇报如下。 一、成立组织机构,加强平安宣传 为把创立“平安医院工作落到实处,我院一是成立了以院长为组长、分管院长任副组长,全院各科室负责人为成员的“平安医院创立活动领导小组;成立了由医务科牵头,保卫科和其他相关职能科室配合的创立工作机构,确保责任落实到位。二是制定了人民医院“平安医院创立方案,明确了工作重点和具体措施。三是将创立工作纳入医院综合目标考核指标,与医疗、护理、院感、治安等日常管理工作相结合,以到达确保员工的生命和财产平安,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定的目的。四是以创立“平安医院为契机,通过宣

12、传栏、易拉宝、led显示屏、海报等形式,在全院开展以“医疗平安、治安平安为主要内容的宣传,营造了创立“平安医院的良好气氛。 二、提升效劳质量,营造平安医院 (一)建立健全质量管理责任制 医院强化了院长作为医疗质量管理第一责任人,业务副院长作为直接责任人,科主任作为科室医疗质量管理的第一责任人的责任制。加强和完善了院、科两级质量管理组织体系,制定了医疗质量管理和持续改进方案,实施医疗质量全过程监控。按照医疗质量管理责任制的规定,医院相关职能部门每月都要对医疗、护理质量和医院感染管理等工作进行严密监控和严格考核,其结果分别在院务会和信息简报、医疗质量信息、医院感染管理通讯上向全院通报。 (二)开展

13、全员医疗质量教育培训 医院对新进职工开展岗前培训教育,将医疗法律、法规、医疗核心制度等标准作为培训的重点内容。利用会议、院内讲座或远程讲课等形式,组织全院员工学习卫生管理相关法律法规和规章制度。每年均要组织全市性学术讲座、全院性业务讲座、华西远程讲座约50次,各科室组织专题讲座150余次,以提高医疗效劳质量。 (三)狠抓核心制度的贯彻落实 为使医护人员牢记并严格执行各项核心制度,医院印制了核心制度、科主任手册、护士长工作手册、质控工作手册、“三基三严培训手册和护士必读,确保人手一册,人人知晓。强化了手术分级管理制度、重大手术报告审批制度和大中型手术术前讨论制度,加强了围手术期和危重病人的管理。

14、加强了用血和医院感染监控,医院未发生过用血平安事故和医院感染爆发,确保了医疗平安。 (四)强化院级查房 自2023年开始,医院在原来每周三的院级查房的根底上,改为每周 一、 三、五院级查房,由院长、院级专家、医务、护理、院感参加的院级查房队伍,重在检查核心制度贯彻执行情况,如三级医师查房制度、病历书写标准与管理制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、会诊制度、交接班制度以及上级医师履职情况做到了发现问题及时点评、整改。将医疗平安和纠纷的医患控制在萌芽状态。 (五)健全完善护理质量管理体系 医院修订完善了护理工作制度、岗位职责、工作标准和各科疾病的护理常规、技术操作规程。制定并实施了护理质量评价标准、考核方法和持续改进方案,制定并实施了不良事件报告和管理制度。在为病人提供根底护理和护理专业技术效劳的同时,提供了康复和健康指导,截止目前,全院75%的住院科室均开展了优质护理工作,有力保障了患者平安,提高了护理质量。 (六)加强药械“五专管理 医院严格按照药品管理方法和毒麻药品、放射源管理规定,依法实行“五专管理,进一步落实生产、经营、储存、运输、使用和废弃物处置、残留物管理等各个环节的平安

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