培训调研提纲. 培训调研提纲一、调研目的获取第一手信息，了解企业真实现状，构建以课程设计为核心，以持证上岗为根底，员工技能与企业凝聚力同步提升的培训体系。二、调研对象各企业培训工作负责人、各层级领导干部、员工代表。三、调研内容（一）、培训现状培训职能组织机构设置专职培训管理人员姓名、工作年限、数量2022年职工教育经费的使用额度及2022年职工教育经费方案。各公司高端人才的名师带高徒实施情况。各公司借助集团J11和M8X开展人才培养的情况介绍持证上岗情况介绍新员工上岗培训（职员、操作工）企业班子成员、中层干部、后备干部、一般职员、班段长、复杂技术工种、一般操作工培训开展情况公司现有的课程体系建设情况介绍（二）、上半年培训工作盘点1、培训工程（具体工程）培训需求分析情况培训方案制定情况培训实施情况培训评估开展情况2、年度培训方案与经费预算执行培训方案完成率培训方案调整率季度、年度分析完成情况3.制度、流程与标准建设执行情况建设情况（三）、培训开展建议系统间培训交流机制建设建议。培训资源共享的方式方法建议。挂职轮岗等培养手段建议。针对员工职业生涯开展的培训培养工作开展情况建议。对供应商及经销商（如存在）如何加强培养建议。针对岗位胜任要求的能力建设和课程体系建设。
