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2023年XX中医院二甲创建工作总结终评汇报工作用新编.docx

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1、XX中医院二甲创立工作总结(终评汇报工作用)范文 迎评路上,我与医院同呼吸共命运 XX县区第一人民医院创二甲有感 自从2023年9月郑炅红院长开展“二甲迎评全院发动会以来,全院干部职工就开始积极应对,医院建立迎评工作小组,以万分饱满的热情投入到迎评准备工作中。 “二甲医院评审,时间紧,担子重,在这样一个高平台上,给了我们新的机遇和挑战,是历史赋予了我们这一神圣的使命,这就要求我们更要不辱这一使命。我们将严格按照评审细那么标准去做,使各项工作向制度化、标准化、科学化的开展轨道前进。立足大局,扎实工作,务实创新,提高综合质量,提升管理水平,力争做好、做细、做实,努力实现新突破,为医院的可持续开展,

2、为医院评审工作的顺利达标而努力,相信我们的目标一定能够实现。 在思想上,科主任积极组织全体科室人员加班加点进行二甲学习,学习中大家热烈讨论,各抒己见,通过学习,使我们的思想觉悟有了很大提高,纷纷表示要用行动、用智慧、用十二分的干劲投入到医院二甲迎评准备工作当中,把迎二甲准备工作落实到实处。 在工作上,我们主动接受院领导与各职能科室的监督指导,完善创二甲规定的软、硬件管理。在医院经济非常困难的情况下,郑院长想尽千方百计集中资金改善医院环境,引进先进仪器设备,调集全院各专业医护人员成立综合性icu,提高危重病人的抢救成功率,保证患者平安。 在业务学习上,我们icu认真对待医院组织的每一次培训和演练

3、,认真进行培训和演练总结;同时我们也屡次组织科室人员,进行设备标准化操作程序培训,和应急演练等,虽然在演练中出现了一些问题,但是也正是这些问题让我们清楚的认识到平日工作中的缺乏,鞭策我们在以后的工作中更加努力,进一步完善工作中的缺乏。 我们深知“一只独秀不是春,百花齐放春满园。为了迎接二甲评审,全院上下,每一位职工都要努力起来,完善自己,要拼搏、要奋进。二甲评审不单单是医院的事情,也不是某个人的事情,是我们每一位职工共同的事情。我们是背水一战,必须得过,没有余地。我们每个人都是医院的一个亮点,必须做到每项效劳必须到位,每项治疗、操作标准、标准,不允许任何一个人落伍,绝不允许我们任何地方失分。

4、“二甲迎评工作任务极其艰巨,这是对我们医院及全体人员的考验。在评审临近的两个月里,全院职工一致主动要求院长延长工作时间,在加班期间没有一个叫苦叫累的,都在忙碌并快乐着积极迎接评审。我们坚信,在郑院长的领导下,只要全院上下团结一心,齐心协力,努力拼搏,勇攀顶峰,“二甲评审一定能顺利通过。 终于,“有志者事竟成,2023年6月18-20日,我们顺利通过了各专家组评审。在听完汇报工作之后,得知二甲评审顺利过关,会场即刻想起了热烈的掌声,此时此刻县一院同胞们都热泪盈眶,兴奋不已。 回首创二甲的路是艰辛的,我们发扬了县一院五加 二、白加黑的 精神,放弃了一切休息时间。因为我们深知二甲评审对全院职工既是一

5、次全方位工作的大检验,也是一次工作态度的大考验。 “二甲医院称号给我们带来了新的机遇和桃战,也是医院再次向社会证明综合实力和技术水平的客观公正的权威性评价和最为有力的宣传。通过迎评创立活功,医院向标准化、标准化、科学化和现代化开展,提高了医疗效劳质量和水平,提升了医院的社会形象。我院将以迎评为契机,与时俱进,抓住机遇,团结奋进,开拓创新,继续打造新时期“二甲医院的品牌形象,使我院成为名副其实的百姓满意、政府满意,社会满意的县级医院,为保障人民健康,构建和谐社会做出新的应有的奉献。 在今后的工作中,我们将不忘评审专家组给我们提出的要求和希望,继续对照“二甲评审的标准认真反复自查自纠,找差距找缺乏,对于已经达标的局部要求,保持常态运行,尤其是医疗质量管理的核心制度、各级各类人员的岗位职责、诊疗护理操作规程、医德标准的落实等,要求做到常抓不懈,形成良性运转并持续改进;尚未达标难度较大的指标,我们将积极配合院领导创造条件,制定切实可行的实施方案,并逐步完善提高,以更优秀的成绩迎接二甲复审。 XX县区第一人民医院icu杜恒芳 2023年6月21日 第4页 共4页

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