1、城管执法大队工作总结 2023年，大队在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕建设实力工业、休闲城市、美丽乡村奋斗目标，以开展三改一拆违法建设整治、占道经营整治行动为载体，强化领导，创新理念，进一步完善城市管理长效机制，大队上下团结一心，不断创新工作思路，完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造优美的市容环境秩序做出了积极奉献，现将大队在2023年度的重点、亮点工作及2023年度工作思路做如下汇报： 一、重点工作 （一）开展县XX县区主要街道及柚香城、大东门两大市场整治。2023年12月16日，2023年4月15日，按照推进重点、突破难点、以点带面、全面提升的要求，本着立足当前、着
2、眼长远、长效管理的原那么，对柚香城、大东门两大市场周边从市容市貌整治、市政设施整治、交通秩序整治、违法建筑整治四个方面进行综合整治，经过两次集中整治，根本消除柚香城、大东门两大市场脏、乱、差现象，取得阶段性的成果，为之后的长效管理奠定了坚实的根底。 （二）开展三改一拆违法建设整治工作。今年违法建设整治领导小组办公室根据新形势新要求，以无违建县创立为目标，把三改一拆上升到推动常山实现跨越开展的新高度，围绕实力工业、休闲城市、美丽乡村三大战略，跳出就拆违而拆违、就改造而改造的理念，更加注重拆、改、用的结合，将三改一拆作为促进经济社会开展的一个重要手段，融入到经济社会开展的各项重点工作中，与五水共治
3、、重点工程建设、产业培育、美丽乡村建设、旧XX县区改造和城东XX县区开发等工作相结合，力争工作综合效益的最大化。截至目前，违法建筑整治方面，全县共撤除违法建筑6196处168.7万平方米，拆后处置面积55.6万平方米，已征收违法建筑罚没款近1600万元，涉及违法建筑近3000处；无违建村创立工作有序展开，已创立3批45个村，其余145个村正接受验收。 （三）依法标准，做好户外广告的管理工作。通过抓好户外广告管理工作，严把审批关。截至目前共审批户外广告281件，其中大型户外广告牌2023件。同时继续深化XX县区牛皮癣市场化运作，将牛皮癣专业化清理覆盖全XX县区，清洗大小牛皮癣广告5000余处。
4、（四）积极配合定阳北路街景改造工程。定阳北路街景改造工程是2023年三个十大专项行动重要内容。城市管理综合执法大队对定阳北路开展屡次集中清理整治活动。同时，面对一些历史遗留问题，依法办理，绝不妥协。先后撤除新疆人违章占道蓬亭、徐起荣户违章占道蓬亭等多处老大难蓬亭，推进定阳北路街景改造。 （五）加大城市绿地和收储土地管理力度，全面整治乱种、乱堆、乱占、乱建行为。城投公司、县城市管理综合执法大队、各街道加大城市绿地和收储土地管理力度，2023年4月25日对东淤片区居民大范围违法占地种植蔬菜进行依法整治，恢复原貌，同时填埋居民所建的假设干个露天化粪池，彻底扫除这块困扰已久的卫生死角。对城北期城投收储
5、地块、东明湖花园围墙外城投收储地块、文峰东路车管所东侧城投收储空地等收储土地开展综合整治行动，合法、科学地利用收储土地。 （六）加强城市弃土外运管理。县城市管理综合执法大队负责城市弃土具体管理、监督、检查和处分工作。自2023年9月1日起，在城市范围内实施全封闭（带盖）车辆运输渣土，严格控制城市道路污染和扬尘环境污染。运输车辆驶出工地前或消纳场必须先过洗水池，同时两边高压水枪清洗轮胎，并在出口处铺设砂石或毛毯以抬高出口，确保净车出场。 二、亮点工作 （一）创新管理模式，试行柚香城、大东门两大市场周边管理效劳外包。柚香城、大东门两大市场经过集中整治后，标准该区域经营秩序，营造和谐的经营环境迫在眉
6、睫。城市管理综合执法大队和效劳业办积极探索城市管理新模式，按照先试行，成熟后再推广的思路，将柚香城、大东门农贸市场周边路段的效劳性管理工作实行外包。2023年4月，县城市管理综合执法大队对柚香城、大东门市场周边交易环境进行整治和改造后，由金盾保安公司负责两大市场日常城市管理。彻底解决两大市场周边脏、乱、差问题，为构建文明市场打下坚实的工作根底。同时，破解了城市管理难点问题，推行了精细化管理，提高城市管理执法效率，实现执法软着陆。 （二）推行城市管理一小时义工活动。4月21日，为进一步践行群众路线，发挥广阔党员、干部的示范引领作用，配合XX县区市容环境卫生整治，营造靓丽、宜居、和谐的城市环境，县
7、委宣传部、文明办、机关工委和城市管理综合执法大队围绕创立我响应，文明我参与这一主题，在全县开展一小时义工暨城市管理文明劝导志愿效劳活动。各乡镇（街道）、县级机关、企事业单位在职人员及党员干部近4000余名参与此次活动中。广阔干部职工和党员干部通过亲身经历城市管理工作，增强做好城市管理工作的责任感和义务感，同时对城市管理工作提出好建议，亮出好点子，帮助改进和推动我县城市管理工作。 （三）加快推进北门临时市场建设。城市管理，以人为本，疏堵结合。在市场整治的同时充分考虑到一些家庭困难的零担菜摊贩实际问题，利用有限的城市公共场所、空间资源，为他们解决谋生问题。2023年12月份，县委县政府决定建设北门
8、临时市场，城市管理综合执法大队、效劳业办公室、市场监督管理局、卫生局等部门及金川街道联合维持北门临时市场秩序，确保市场周边环境秩序及平安。2023年8月17日，县政府投入200余万元建设的北门临时市场一期顺利建成并投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面积总共到达7000余平方米，根本满足XX县区零担菜市场要求。 （四）加强大排档市场建设力度。该工程选址在天马农批市场交易大棚a区块，根据县政府要求天马街道负责原交易区经营户搬迁，经过5个多月上门工作，目前已全部搬离完毕，9月14日开始分段施工一期工程。 （五）全面建设数字城管指挥中心。2023年上半年，数字城管在先期建设的根底上，全面推进建设，
9、软、硬件根本到位。数字城管普测人员分别到县紫港、天马、金川街道进行9平方公里的网格划分，明确各街道及社区行政界线，为后期明确部件身份证号码及划分监督员责任片区奠定根底。普测共采集城市部件点50000余个，通过不断收集网格界限信息，确定事、部件管理权属信息，逐步完善县数字化城市管理数据库。同时完成信息采集效劳和坐席效劳公开招投标工作，进一步推进数字城管建设。数字城管工程的建设，将使我县形成完整、互通互联的城市综合管理系统，为打造休闲城市，实现城市管理由粗放型到精细化转变提供有力支撑。 三、2023年度大队工作思路及举措 （一）全面推进数字城管指挥中心平台建设。做好电子政务网及公安视屏对接工作，推
10、行大城管网格化制度管理，与相关职能部门、单位之间建立健全各项工作协调机制，标准工作考核流程，实现信息资源共享，进一步提高城市综合管理效率。 （二）设立路长制。进一步增强部门城市管理意识和责任，推行城市管理路长制。将XX县区道路划定假设干责任区域，由部门联系管理，联系管理部门的主要负责人为路长。每个责任区树立路长责任公示牌。路长制管理以巡查、制止占道经营、违法广告、道板违停等多发性、显见性违法违章行为为重点。 （三）加快构建大城管格局。切实加强城市管理委员会对城市管理工作的组织领导，完善工作机制，明确职责分工，强化对城市管理工作的统筹推进和高位协调，形成高效有序的大城管格局。成立街道执法中队，实
11、现城管执法力量前移、重心下移是精细化城市管理的必然要求。根据常编20239号文件精神，率先建立天马街道城市管理综合执法中队，下步将在其余街道及乡镇陆续推进街道执法中队建设。 （四）大力推进专业市场建设，优化城市管理根底。目前我县各大市场呈现出散、乱、差的特点。加快专业市场建设是创新城市管理模式的新思路，按照以点带面、稳步推进的原那么，先以局部市场为试点，在取得经验成效的根底上逐步推进，全面铺开。 1、五金市场由于我县五金市场缺乏有统一规划，各类临街商铺、随机分布，零星散乱，主要分布在朝阳路、天马路等XX县区主要街道，缺乏统一管理。 2、电动车市场目前我县电动车市场秩序较乱，XX县区各个路段均分
12、布有电动车商铺，由于没有标准集中的交易市场，电动车乱停乱放、占道经营的现象十分突出。同时修理及其他售后效劳无法有序进行。 3、汽修市场我县汽修市场经营环境较差，且大多数集中在入城口，影响市容市貌和城市形象提升。汽修市场与居民居住区不分，如县交警大队西侧弄堂内的多家汽修厂，给附近居民造成了严重的空气和噪音污染等；由于目前县XX县区汽修厂多为老厂改造，因此，这些市场功能不全，配套设施缺失，特别是停车场、消防等根底设施严重不配套，存在诸多平安隐患。 4、快递市场由于缺乏专业的快递市场建设，目前，我县现有的快递市场开展战略定位普遍不高，虽然近年快递业呈现出点多、面广、量大的特点，但上档次、具规模的商家
13、较少，不能满足顾客一站式寄收件的需要。同时，多数快递门店居于城南、城东，与中心XX县区较远，市场辐射能力有限，物流速度相对缓慢，制约了快递市场的改造和升级。从而造成市场档次不高、功能不全。 5、花木市场我县缺乏统一规划的花木市场，花木经营户占道空置花盆、堆置花泥花土的现象比较突出，欣赏鱼缸和景观设计物品无序堆放、人行道板上遗撒泥土等现象也造成人行道脏乱差。市容环境凌乱无序。 6、废品收购站目前，我县废品收购站经营业主较多，但多数不符合环保要求，存在着无证收购站和大量流动性收购人员，废品存放地点也非常混乱，有些甚至放置在居民区内，收购过程中，不仅卫生堪忧，且存在诸多平安隐患。 7、洗车行业我县洗车行大多面临着规模小、位置分散、根底条件差的现状。大多数洗车店没有污水处理的配套设施，洗车的油污水直接排放，成为城市环境新的污染源；XX县区洗车店大多是店内冲洗、店外擦拭，占道经营问题没有得到铲除，行人平安受到影响。
