收藏 分享(赏)

2023年工商局长在效能建设会上的讲话.docx

上传人:sc****y 文档编号:1873444 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:5 大小:16.90KB
下载 相关 举报
2023年工商局长在效能建设会上的讲话.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年工商局长在效能建设会上的讲话.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年工商局长在效能建设会上的讲话.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年工商局长在效能建设会上的讲话.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年工商局长在效能建设会上的讲话.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2023年工商局长在效能建设会上的讲话 同志们: 依据xx市工商局的统一部署,分局确定今日召开效能建设讲评会,主要是对前一阶段的效能建设状况做一个简洁讲评,并对下一阶段效能建设工作作一部署,下面我代表局党委讲三点意见。 一、前阶段工作的简要回忆 今年以来,分局依据上级有关部署,开展了机关作风教育整顿活动和“两建一创活动。在活动中,一把手亲自负责,成立领导小组,制订实施方案和规划支配表,召开座谈会,开展比照检查;并把效能建设与“竞争上岗、双向选择、撰写“任期规划、创新效劳举措等正在开展的工作紧密结合起来,通过扎实抓好当前工作促进了效能建设的开展。 通过这些活动,在确定程度上转变了工商职能,标准了

2、执法行为,优化了干部队伍,提高了行政力量和办事效率,强化了效劳意识、效能意识、廉洁意识,改良了工作作风。 二、效能建设中存在的问题 应当说前段时间效能建设取得了确定的成效,但也必需糊涂的看到我们队伍里还存在着很多亟待解决的突出问题。 (一)生疏上存在的问题,对效能建设不够重视,应付思想、走过场思想严峻。 认为我局在效能建设上已经取得了不少的成果,自我感觉良好,比上缺乏,比下有余,缺乏紧迫感和危机感。有人认为前段时间的明察暗访都没查到我局什么事,我们应当就没什么问题,就松懈下来,事实上?法制报?上说的早上清扫卫生、上班谈天等问题,我们局里一样存在,而且现在还没引起足够的重视。 认为效能建设年年搞

3、,虽然有些新的举措,但根本还是老一套,属于形式主义的事,因此,对效能建设往往抱着炒冷饭的态度,应付了事。如这次的“十问自查活动,自查表都是三催四催才交上来,查出来的问题几乎是全局统一,都是学习不够,思想不到位等,不愿深化,图省事。 认为效能建设是多出来的事,平常应付案件、巡查都忙不过来了,没时间、也没精力再管效能建设,为自己找借口。 认为效能建设中出点小问题是难免的,只要大事不犯,不碰高压线,就万事大吉了。 认为效能建设是局领导的事,局里布置了什么任务下面照章实施就可以了。 二落实上存在的问题,雷声大雨点小,少有动真格的,制度制订了很多,但落实有几分。分局今年就出台了标准执法行为的?二十四条?

4、,标准效劳行为的?政务效劳承诺制?,但有多少科室、工商所去认真学习过、去强调贯彻过。 三工作上存在的问题,安于现状,不思进取,缺乏政治敏感性,任何行动都要等待局里部署。 总的来说存在两种状况,一是业务力量不行的,很多同志在自查中都写存在的问题是学习不够,但也就到觉得不够,接下来就没有了,规定的每周要有半天学习,有多少是确保了的,或者说在学习的时候是用了心的。二是有力量,但不负责任。做一天和尚撞一天钟,不求有功,但求无过,工作疲沓,在接待时态度冷漠生硬、解答询问不清楚、不到位、不急躁,办事推委拖拉,工作程序不标准。 四在纪律上对自身的形象还不够留意,纪律作风不严、上班迟到早退、中途离岗、着装任凭

5、、上班时间聊空天等状况仍不同程度的存在,影响了工商干部队伍的整体形象。 这些问题虽然只是局部甚至个别现象,但都要引起我们足够的警觉,任其进展,后果不堪设想。分析这些问题存在的主要缘由主要是: 1、思想生疏不到位,满足于现状。特殊是近几年的满足单位评比,我局在参评单位中名次比拟靠前,在行风建设和屡次的明查暗访中,确定的多,批判的少,认为“差不多了的模糊生疏有所抬头,放松了对自己的要求,满足于现状,缺乏不进那么退、少进也是退的意识,这是问题存在的重要因素。 2、为民效劳的宗旨还不够牢固。这些年,我们在行风效能建设中强调最多的是增加效劳观念,改良效劳质量,提高办事效率。但现在群众意见最多的还是这些老

6、问题。可见群众观念、效劳意识淡薄,没有摆正效劳宗旨位置,这是问题存在的根本因素。 3、按级负责的意识没有树立。分局在作风建设、效能建设的责任制是明确的,我也在屡次会议上强调要一级抓一级,一级对一级负责,但从目前状况看,科所长按级负责的责任意识不强,怕得罪人,做老好人的思想较为普遍。有的科、所长对科所干部工作中的问题,看到了也不去订正、提示,即使批判提示也是做外表文章,草草了事,睁只眼闭只眼,放任自流,认为多一事不如少一事、批判多得罪人多,信奉单位干部不出大问题,不碰高压线就行,其他问题过得去就可以了。这是问题存在的根本因素。 三、下一阶段效能建设工作要求 下一阶段,全局要依据郑宇民局长提出的“

7、以求真务实为指针,以社会化、专业化、系统化为目标指向的效能建设要求,进一步强化效能建设,切实解决我们队伍中存在的问题,提高行政力量和工作效率、工作质量和效劳水平,全面推动队伍的思想政治建设、力量素养建设、业务建设更上新台阶。 一统一思想、深化生疏、确保效能建设的自觉性。宽敞干部职工要进一步统一思想,充分生疏到开展效能建设是贯彻落实“三个代表重要思想的根本要求,是大力弘扬执政为民、求真务实精神的必定要求,是促进工商业务建设、实现工商职能到位的重要保证,因此要把效能建设摆到统揽 -2 全局的中心位置上,通过学习争辩、广泛宣扬、深化发动,使效能的思想入脑入心,促执法为民、文明执法成为全体干部的自觉意识,变“要我做为“我要做的自觉行动,高标准、严要求,扎扎实实地完成各项建设工作。 二找准问题,突出重点,确保效能建设的针对性。效能建设是一项系统性的工程,也是一项长期而艰苦的任务,不行能一蹴而就,假设想通过一二次活动,就要求解决作风效能建设方面存在的全部问题,是难以做到的,但是找准、抓住存在的几个突出问题,并切实加以解决,那么是必需做到的,经过努力也是可以做到的。因此,各科所要依据市局前期布置的“十查内容,结合“六项禁令“二十条规定等,重新认真查找存在的问题,并认真分析问题产生和存在的缘由,有针对性地制定整改措施,分阶段扎实整改。要始终坚 5

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2