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2023年富力兴现场项目部管理人员管理制度.docx

上传人:g****t 文档编号:1882131 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:3 大小:16.24KB
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资源描述

1、富力兴现场工程部管理人员管理制度 现场工程部管理人员管理制度 1、衣着整洁、仪表端正; 2、对客户文明、礼貌、不讲脏话; 3、中午不允许喝酒、闹事; 4、上班期间不允许利用玩电子游戏、看视频等与工作无关事宜,影响富力兴装饰装修工程形象者,罚款最低50元; 5、不允许无故到其他楼层乱串、闲聊,泄露公司内部事项者,直接开除,不得聘用; 6、遵守与客户约定的时间,按时洽谈; 7、按时参加工程部各种例会及各类活动,不允许迟到或无故不到,签到薄作为唯一迟到、早退记载,迟到一次罚款50元,迟到超过五次者底薪减三分之一,开会时不做笔记者罚款50元; 8、未经工程部允许,私自在外签约者,由签约者承担一切责任,

2、严重者开除工程部,由公司处分; 9、私自收取承包人(公司)资金,直接辞退,当月工资底薪清零; 2023、工程管理人员不服从上级管理的,存在重大错误的,直接退回公司行政部门,两月内不得给予安排工作; 11、工程人员各行其责,以施工现场为主要,经发现长时间在办公室久坐者、聊天者,罚款20230元; 12、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理方法严格执行,严格遵守公司作息时间,旷工早退者同第七条; 13、上班请假须提前1天,找工程经理批准后生效,并签请假条上交,凡口头请教均视为无效; 14、每天值班人员收拾办公区域,做到整洁、干净,如有不清扫整理者,处分50元; 15、拖延不能办理洽商或未能完成资料

3、,并未及时上报者所造成的损失,由当事人承担责任,责任追任到底; 16、无论任何原因,任何情况在工程与甲方、与员工发生争执,承担后果并给予轻重处分; 17、工程部办公用品的领用、发放与现场保管人员办理,不得乱用、乱放,打印文件必须审核好前方可打印,废纸要再生利用,发现浪费者罚款50元; 18、在专业范围内,不能说不知道、不明白、不清楚来处理问题或推脱事由,必须清楚熟知自身职责,专业不清楚者给予退回公司; 19、以上日常工作行为标准,请工程各管理人员严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以5020230元罚款和警告; 20、本规定自2023年9月18日起严格执行,不允许任何人违反上述条例,如有违反者,严格按照本规定执行; 北京富力兴装饰装修工程 2023年9月18日 第3页 共3页

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