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2023年电力公司党支部年终工作总结新编.docx

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资源描述

1、电力公司党支部年终工作总结 今年以来,在县委县人民政府的正确领导下,在巴州电力公司的大力支持帮助下,按照巴州电力公司的统一要求,我公司紧紧围绕=年度工作的指导思想和奋斗目标,团结和带着全体员工,认真落实“三项责任制,各项工作都取得了一定的成绩。 一、=年主要工作回忆=年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理,全面完成“三项责任制的要求,提出了“一强三优、“三抓一创加强内质外形建设的奋斗目标,对平安生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排,我们根据公司实际情况,结合巴州电力公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损的工作思路,在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维,不断创

2、新管理机制,促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季,我们在水力发电遇到前所未有的困难,电力供应明显缺乏的关键时期,本着全力以赴保障供电的决心,果断采取柴油调峰,最大限度利用水力资源,争取县委县人民政府的支持,在县播送电视台与用电居民进行勾通,各部门职工坚守工作岗位,公司领导深入现场指挥等方式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值。=年生产经营情况=年=至=月份公司实际完成发电量=万度,较上年同期的=万度,多发万=度,其中:水电=万度,较上年的=万度,多发=万度,火电=万度,较上年的=万度,多发=万度。实际完成销售收入=万元(不含税),较上年同期的=万元多收=万元。公司财务总支出=万元,较上年

3、同期的=万元,多支出=万元,其中:生产本钱=万元,较上年的=万元多支出=万元,其中,供电本钱=万元,占总本钱的=%,发电本钱=万元,占总本钱的=%。管理费用=万元,较上年同期的=万元多支出=万元。=年=至=月份公司实际盈利=.=万元,较上年的亏损=万元,增盈=.=万元。 三、现阶段公司存在的问题=、平安生产任务艰巨。=年=月=日=时左右,山口电站在进行排沙工作中,发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多平安问题,主要表现在现场监护不到位,违章作业未能及时制止;职工平安防范和自我保护意识差;工作现场危险点分析不到位,危险点分析中没有分析控制措施;局部设施存在一定缺陷等等。事故发生后,我公司按照“四不

4、放过的原那么,对本次事 故责任人进行了处理,但是造成的严重后果却无法挽回,令人深省。=、托欠电费问题严重,今年,我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元,给我公司的经济运营造成了很大的困难。=、山口电站移交我公司统一管理之后,相应承担了=万元的银行贷款及=万元的工程欠款,增加了财务费用,给公司的生产经营造成了很大的压力。=、今年以来,由于假设羌河来水量不稳定,水量减少,水质较差,水电出力有所下降,而用于调峰的柴油发电机组,由于年久老化,出力不能保证。入夏以来,随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增,电力供应日趋紧张,供需矛盾日益突出,在两乡农区限电的情况下,用电负荷

5、仍然增长了=.=%,日最大用电负荷到达=千瓦时,平均发电负荷到达=千瓦时,用电顶峰缺口在=千瓦时以上,均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾,我公司正在积极配合有关部门力促假设羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至假设羌电力联网的各项前期工作,努力解决电力制约“瓶径。=、上半年全县平均线损率较高,原因大致有以下几点:一是我县所有用户均为低压计量,线损和变损全部由我公司承担,且农网改造许多新装计量表表计偏大,负荷较小,计量失准;二是线路点多面广,分支较长,农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多,且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底,跑冒滴漏现象的查处不得力等等,影响了

6、公司经济效益的提高。=年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤一般事故,不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故,不发生各类恶性误操作事故,不发生电网瓦解、大面积停电事故,不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故,不发生重大火灾事故,完成巴州电力公司下达的各项平安考核指标。完成发电量万千瓦时,实现销售收入万元,完XX县区人民政府及巴州电力公司下达的利润指标。=年的任务各项工作仍然十分艰巨,为此,我们必须做好以下几个方面的工作,确保上述目标的实现: (一)加强平安生产管理,严格落实平安生产责任制认真吸取=amp;X=;=事故教训,加强职工岗位培训,逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面,

7、具有较高反事故能力的专业技术工人,同时,要严查设备和设施缺陷,及时进行整改,以优秀技工管理优良设备和设施,到达职工和设备、设施的最正确结合,预防事故的 发生。严格落实主管领导和班组负责人平安生产责任制指标,认真签订平安生产责任书,以照重奖重罚的原那么,一旦发生平安事故,主管领导和班组负责人要负相应责任,主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线,对重大设备检修和运行操作,主管领导必须现场指挥,协调解决各种问题。同时,做好可预测平安事故的防范工作,对查找出的问题,能当时解决的当时解决,不能当时解决的,要做好平安防范措施并及时报公司解决。要高度重视平安生产根底管理,严格执行岗位责任制,坚持开展“

8、五个一活动,认真执行“两票三制,坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度,年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作,对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好的山口水电站,要制定出维护、检修方案,以保证公司财务预算的准确性和所需备品备件的及时采购。入冬以前要完成火电机组大修,以保证我县居民冬季用电需求。此外,各生产部门要经常性开展设备维护工作,使公司所有生产设备始终保持优良状态。 (二)全面加强财务管理,确保资产经营责任制指标的完成强化财务预算管理,坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标控制、分级实施的原那么,对技术改造,用电营业,教育培训,福利设施

9、等工程资金全部纳入财务预算管理,公司领导班子集体决策,建立科学、高效、有序的预算管理体系。加强本钱管理,及时审核公司原材料、设备、产品的进出情况,对重大工程进行本钱预算,编制工程本钱方案。加强资金使用方面的监督和管理,标准资金开支行为,保障资金平安、稳定、高效、有序的运作,防范经营风险,确保资产经营责任制指标的完成。 (三)进一步做好优质效劳工作坚持“人民电业为人民的效劳宗旨和优质、方便、标准、真诚的供电效劳方针,求真务实,以创立文明行业为目标,努力转变工作作风,提高供电效劳质量,杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口到达农村供电营业标准化效劳标准,严格执行“三公开(电费公开、电价公开、电量

10、公开)、四到户(销售到户、效劳到户、抄表到户、收费到户)制度,认真兑现效劳承诺,不断提高客户满意率。建立健全监督检查机制,定期对供用电部门进行检查,严格执行国家电价政策,继续抓好农村电费电价管理,杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生。根据实际情况建设客户技术效劳系统,实现电力急修、投诉、业扩报装、业务咨询等 业务的集中管理。进一步整顿和标准电力市场,以查处违章用电和窃电为主要内容,认真开展经常性的用电检查工作。采取有效措施,加大热力公司、自来水公司及其它用电大户的电费回收力度,对农村用电大户,采取用电前预支,农产品采收时跟踪催收的原那么,树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电

11、合同的签订,明确供用电方的权利、义务,建立起良好的履约关系。大力发扬“三千精神,加大陈欠电费回收力度,确保电费回收月清月结,年底结零。 (四)多供少损、落实指标采取积极有效措施最大限度地降低线损严重超标的问题:=、对季节性用电较强、轻载、空载专用变用户实施停用和调换并严格控制新增变压器容量;=、要制定电表轮换方案,安装与实际负荷配套的电度表,对动力用户配装的互感器进行现场核对检查,发现超差和计量失准等问题立即解决;=、彻底清理线路廊道,加大反违章窃电的查处和平安用电的宣传,采取不定期检查和突击检查等形式,严厉查处违章窃电,减少和降低跑冒滴漏;=、不断提高职工的工作积极性,严肃工作纪律,理顺营业

12、日常业扩及抄核收管理工作,使抄表、审核、收费及报表工作实现标准化、标准化。 (五)加强领导班子建设和党风廉政建设由公司党支部组织设置领导干部廉政档案,加强领导干部的日常管理,标准领导干部的行为。组织党员领导干部深入学习党的十六届(提醒您:请根据实际修改)三中、四中全会精神,进一步加强党员干部的党性党风和警示教育,认真执行中纪委的规定,建立健全监督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。积极推行厂务、政务、财务公开,加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教育结合起来,广泛开展批评与自我批评,切实加强共产党员先进性教育和党的理想信念与宗旨观念教育,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观,真正做到利为公司的开展所谋、情为职工的利益所系。坚持和完善民主集中制,对重大事项集体研究部署、责任共担,敢于谋大计、干大事,不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力,做自觉贯彻“三个代表重要思想的组织者、推动者、实践者,形

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