1、2023年广电局推改革抓质量半年工作总结 2023年上半年来，我局党组以围绕宣扬党的大政方针和县委政府的中心工作为重点，以拓展网络、提高节目质量、确保人民群众为看好电视为目标，团结带着全局干部职工，深化践行“三个代表重要思想，切实贯彻科学进展观，克服世界金融危机带来的困难，使宣扬、事业、创收和队伍等各项工作都有了新的进展。 一、留意导向功能，严峻宣扬纪律，宣扬质量明显提高 为了强化宣扬工作的导向功能，全面提升衡山电视的宣扬质量，更好地依据三贴近的总方针宣扬党的群众方针和县委政府的中心工作，为全县改革和进展营造一个良好的舆论环境，半年来，我们留意了以下五个方面的具体工作： 一是严峻宣扬政策和纪律
2、，确保了舆论宣扬引导的正确。在把握宣扬政策和宣扬纪律方面，我们突出抓住节目采编制播过程中的三审制度，并配备了两名班子成员全面负责对自办节目，尤其是日常新闻宣扬的审看、监制，对重大新闻、突发大事实行请示报告制度，将责任落实到每个部门、每个岗位、每个人头上，一级对一级负责；对观众反响敏感或采编人员把握不准的重大新闻大事的报道，我们很好地做到逐级请示，多级把握，分级审监。由于制度到位，措施得力，半年来我们的舆论引导没有发生偏导误导现象，没有发生编造新闻，夸大报道事实等虚假报道现象，较好地净化了衡山荧屏。 二是留意对重大会议、中心工作的突出宣扬。对县经济工作、人大、政协等重大会议，我们不但准时推出系列
3、专题报道，宣扬会议盛况，突出会议中心，强调会议主题，而且还能够在会后跟踪报道会议精神，在基层的贯彻落实状况，对新农村建设、综治、计生、民营经济、城建等中心工作我们也进行了经常性的系列报道，并始终站在弘扬正气和主旋律的高度宣扬先进人物和典型事物，为全县的经济进展和社会的进步与稳定营造了良好的舆论气氛。 三是留意了与受众的沟通和沟通。为了增加新闻工作的社会监督和社会救济作用，发挥播送电视体察民情、关注民生、促进工作、提倡文明的作用，半年来我们的新闻从业人员始终将镜头聚集于基层和寻常百姓，乐观反映人民群众的心声和愿望，采编播出了一大批关注民生的特殊报道，不仅说出了人民群众的心声和愿望，提倡了社会文明
4、进步，而且也促使有关职能部门改良了工作。 四是留意节目质量，突出宣扬效果。半年来，我们从留意题材筹划、留意节目包装、留意社会效应入手，不仅圆满完成了宣扬任务，而且节目质量也有了明显的提高，至六月底以播出各类新闻稿件710余条，采编制作?阳光政务?11期，摘播制作?农友之窗?74期，被省级台接受稿4条，被市级台接受稿32条，均超额完成了半年任务指标。 五是留意了新闻从业人员整体素养和衡山电视自办节目整体质量的提高。半年来，我们始终较好的留意了节目筹划、包装，留意了社会新闻的数量，留意了会议新闻和领导新闻的报道角度和宣扬效果，并坚持新闻月评制度，完善社会监评体系，每月编发一期监评通报，召开一次新闻
5、例会，针对存在的问题准时争辩对策，使我们的自办节目在各个不同时期都有明显的亮点和地域特点，使我们新闻从业人员整体素养，尤其是采拍和文字驾驭技巧有了明显的增加。 二、强化效劳意识，加快网络进展，标准行业管理，确保了100%的平安播出率 在事业建设方面，半年来我们以提高衡山电视掩盖率为工作重点，强化职责与效劳，同时，配以职能行政管理手段，提高了效劳质量，挖掘了事业潜力，确保了播送电视事业的社会效益与经济效益同步增长。 一是完善了内部制度、强化了职责责任。我们通过建立健全窗口效劳、值班接待、修理效劳等内部管理制度，较好地形成了制度标准行为，保证质量和强化责任心的良好工作作风。并实行发放用户效劳联系卡
6、、 随机调查信号质量等形式的管理方法，增加了修理人员的效劳态度、工作责任心，促进了效劳态度的明显改观、工作责任的明显加强、有线节目质量的明显提高。 二是加强行业宣扬，优化了播送电视事业进展的社会环境。半年来，我们通过媒体介绍全县播送电视事业建设进展状况6条，在全县巡回宣扬法规政策2次，发放、张贴各类宣扬资料1000余份，不仅宣扬了自身工作的特色，而且较好地宣扬了行业政策和进展前景，也使人们对播送电视工作赐予了更多的支持与理解。 三是完善值班制度管理制度，落实责任分解，确保平安播出。半年来，我们始终将播送电视平安播出作为一项格外重要的日常工作，常抓不懈，并依据国家、省、市部门对迎奥期作为播送电视
7、平安播出期特殊期，实行层层制订方案，层层落实任务，分级签订责任状，力求排解全部平安隐患，确保了播送电视100%的平安播出率，为全县人民看好电视尽到了应尽的责任。 四拓展了播送电视的掩盖范围，提高了综合掩盖率。半年来，我们在做好城区网络的日常维护、小区改造的同时，投入24万余元，完成了衡山大道至工业园区3公里的有线光缆管道地埋和线路开通；在白果镇的建筑、岳北村投入5万余元落实了国家千亿项目资金农村有线电视工程建设，解决了当地150余户群众看有线电视问题；在店门镇的白泥村、望峰乡的望峰村和新桥镇的石仓村投入资金3万余元，为当地群众免费安装了267套直播卫星接收天线，解决了1100余群众看多套电视的
8、问题；截止6月底有线电视新增用户370余户。 五是严格行政执法，较好地标准了行业管理。依据国家广电总局、国家平安部、公安部的有关文件精神，我们在全县范围内重点打击了非法销售卫视地面接收设施、违规收看境外电视节目以及严峻破坏播送电视网络设施设备，截留、偷接播送电视信号等各类违规违法行为。这些违规行为的查处和整改，既保证了我县广电行业的管理标准，又保证了党的声音的更加畅通，也维护了社会大局的稳定。 三、落实创收目标，完善奖惩机制，提倡艰苦创业，确保经营创收稳步增长 为了做好经营创收这篇文章，我们一是给创收部门定硬指标，并将完成了创收任务与工资奖金直接挂钩；二是完善鼓励奖罚机制，推行多劳多得、按劳取
9、酬，充分地调动了部门、职工的创收乐观性和主动性。同时将浮开工资的支配权下放到各部门，使他们有权依据员工的工作业绩确定工资档次。三是实行办公费、器材费包干。四是紧缩非生产性开支，提倡艰苦创业、勤俭办事的优良传统和作风，严格财务多级管理审批，使有限的资金都用在了事业建设这个刀刃上来。半年自创经营收入210余万元，完成了年任务的55.6%，比去年同期增加30余万元，增长率为16.7%。 四、以党务促行政，标准内部管理，稳步推动改革，管理水平和队伍素养全面提高 在内部管理方面，我们首先是制订年度工作目标，将业务工作分解到各个部门、各个岗位，使每个职工都有明确的工作目标，都知道自己的职责和任务。其次是对中心工作如综治维稳、党风廉政建设、计生等实行责任制管理。第三是不断完善内部管理的各项规章制度，严格进行考核、督查，保证了工作的正常、有序开展，也增加了职工的爱岗敬业，乐于奉献精神。第四是实行全员聘用制，对部门正职实行自我参与、群众测评、党组审定，一年一聘，对职工实行双向选择、择优录用，增加了全体员工的责任感和紧迫感。第五是认真学习实践科学进展观，提高了党员干部的政治理论水平，解决了工作中存在的一些实际问题。 6
