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2023年农业系统管理工作规定范文.doc

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资源描述

1、农业系统管理工作规定 为进一步精细机关内部管理,明确工作职责,标准办事程序,转变工作作风,提高工作效率,特制定2023年局机关有关管理制度。 一、工作制度 1、细化工作方案。各站室结合实际认真制定出有工作内容、工作措施的年度工作方案,报局务会审定后,统一以局文件形式下发。 2、实行分级负责。局领导班子成员抓好所分管站室、场、所正、副职负责人的岗位责任制;站室、场、所明确每个干部、职工的工作职责,工作任务量化、细化落实到每个人头上,落实在具体的时间范围内。各站室、场所负责人要带好自己的队伍,树立本部门良好形象。 3、严肃工作纪律。坚守工作岗位,不得擅自离岗,不得在办公室内大声喧哗,对基层干部、群

2、众联系咨询工作,做到礼貌待人,热情效劳,有问必答。疫情灾情等重大事项必须有接待登记和处置过程记录。 4、严格工作程序。各站室安排下乡指导、检查工作事前要向分管领导报告,分管领导要统筹安排,尽量做到同一类型工作集中开展。各站室要定期向分管领导汇报工作,并在每月5日前将上月工作情况及本月工作安排书面交局办公室,局办公室汇总后报局领导,并按要求报县委办公室、县政府办公室,及时为县委、县政府提供有关信息资料。 二、会议制度 1、党委会。由局党委书记主持,一般每2个月召开一次,也可依工作需要随时召开,参会对象为局党委成员。 2、局务会。由局长主持,一般每月召开一次,也可依工作需要随时召开,会前要确定好会

3、议研究的内容。参会对象为局班子成员。各站室有关工作需提交会议研究的,会前要提出工作思路、工作措施,经分管领导审核后报局长审定,确定是否上会研究。 3、局行政工作会。每月5日前召开局班子成员、站室、场、所负责人参加的局行政工作会,由局长主持或指定副局长主持,站室、场、所负责人汇报上月工作开展情况及本月工作安排,部署本月工作。 4、干部职工大会。根据县、局工作安排,召开干部职工大会,贯彻落实县、局有关会议精神,部署有关工作。 三、学习制度 1、党委中心组学习。局班子成员、站室、场所负责人参加,每月组织1次; 2、干部职工集中学习与自学。每月最后一个星期五组织一次全局干部职工集中学习,由局班子成员轮

4、流主持,局班子成员、站室负责人辅导学习有关政策、法律、法规、业务技术知识。同时,干部职工要自学有关法律、法规、业务知识。 3、学习内容。主要学习政治时事、政策,法律、法规以及“三个代表、科学开展观等理论、业务知识、传达上级会议精神,讨论如何做好新时期农业工作。干部职工必须做好学习笔记,结合业务工作撰写学习心得。年终开展学习心得评比活动。 五、文印制度 1、以局党委、局行政名义下发的文件、上报的请示、报告,办公室审核文件格式、行文规那么等内容后,呈送分管领导审核、局党委书记、局长签发,局办公室编号、打印、用印、分发、归档。 2、以局党委、局行政名义上报的汇报材料、有关农作物受损鉴定材料,须经分管

5、领导审核、局长同意后,局办公室用印、报送、归档。 3、文件、材料由站室自行打字校对,以电子文档交局打字室排版复印。原那么上不能到外面打印店打字复印,特殊情况,各站室要请示局长同意并现金结算。 六、日常管理制度 一日常考勤 1、实行全员定岗并公示,明确每个干部职工工作职责,因个人擅自离岗造成重大事故、经济损失及引发群众上访的要追究责任。干部、职工因病因事须先请假,经批准前方可离岗急病或其他意外情况除外。干部请假一天以内由站室负责人批假;二天内由分管领导批假;局副职、站室副职以上干部因事请假及一般干部请假3天含3天以上由局长批准。 2、杜绝擅自缺勤现象。实行局机关站室轮流负责考勤的方法,上午、下午

6、各签到一次,局办公室牵头,财务室、植保站、科教办、信息办、经作站、种子站、经管站、质管办、水产站、农技站、兽医站安排专人轮流负责2023年1-12月的考勤工作,并统计好当月出勤情况交局办公室。出勤情况作为当月和年度考核及根底性绩效工资发放依据。对于常年到农业企业开展技术效劳人员,其待遇按局务会议研究相关规定执行。对当月无故旷工5天以上者含5天、无故未签到视同、全年无故旷工30天以上含30天、无故未签到视同,按照县政府办公室转发县人力资源和社会保障局、县财政局关于?县县直其它事业单位绩效工资实施方法?饶县府办发202357号文件规定,扣发当月和全年根底性绩效工资和有关福利。由于缺勤所受的纪律处分

7、由当事人自行负责。 二日常用车 1、统一调度。局公务车辆是保证业务工作开展、接待上级来人指导工作的交通工具。局领导、各站室业务工作需要用车,提前向局长报告,经局长同意后,由办公室统一调度安排。 2、安排原那么。为确保正常工作用车,提高工作效率,工作用车安排遵循“优先原那么,局领导重要工作优先,先告知优先,上级来人优先。 3、行车登记。驾驶员要记好日常行车记录,作为驾驶员的日常考核依据。 4、燃料与维修。根据每部车辆的车况及行驶实际情况,确定加油数额,原那么上每月1500元。经局长审批后,每月由财务室打入油卡;车辆确需保养、维修,须事前告知办公室,由办公室指定人员认定,请示局长同意后进行保养、维

8、修。 三日常公务接待 1、接待原那么。公务接待坚持“热情周到、节约从简的原那么,从严控制接待支出,制止奢侈浪费行为,促进机关廉政建设。 2、接待范围。上级领导来局调研、指导工作,执行任务、兄弟县市区农业部门领导参观学习,县直机关领导来局检查工作,全县性各种业务性会议。 3、接待方法。实行“对口接待、现金结算的方法,接待单位请示局长同意后安排用餐,接待标准从严控制;全县性的业务会议用餐控制在280元/桌菜金220元、酒水60元。 四日常维修、物品采购 1、日常维修。局机关水、电、办公室门窗、门锁等日常维修,请示局长同意后,由办公室统一安排,费用现金结算。 2、日常物品采购。各站室日常工作所需的办公用品、维护等在核定的工作经费中列支。文件材料复印纸等,经办公室测算,局长同意后进行批量采购,现金结算。特殊情况,站室需专门采购办公物品的,经局长同意前方可采购。其他材料印刷、物品采购等报县政府采购中心办理。 五日常卫生。积极参与创立文明县城活动,创造良好的生活工作环境;各站室办公室内外卫生每天一小扫,每周一大扫,办公室内外窗明几净、整洁、无烟蒂、无纸屑、无泥沙;办公楼公共卫生、局领导室、会议室由专人每天进行清扫。 7

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