1、2023年护理工作方案2023年护理工作方案 2023年即将过去，在总结上一年度工作的同时，为进一步深化护理工作内涵，提升护理效劳水平，持续改良护理质量，努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理效劳。特制定2023年护理工作工作方案：一、加强核心制度建设，落实护理安全措施 1、严格落实护理核心制度，特别是在护理质量管理制度、查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫，深入科室严格考核，现场抽查，实地检查制度落实情况。对护理不良事件展开全院缺陷分享，结合借鉴护理不良事件典型案例，紧密联系工作实际，组织讨论，查找
2、原因，吸取经验教训，提出整改措施。强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。 2、不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。 3、强化安全管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。对科室在病房管理、根底护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。 4、完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管
3、理等重点环节的应急预案，各科室上报符合本科室特点的应急预案演练方案，每月一次，护理部按方案进行抽查。 5、落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录。 6、加强护理不良事件管理。标准主动报告护理安全不良事件与隐患信息的制度与流程，并制定鼓励措施。加大培训力度，及时分析原因，定期对护理人员进行安全警示教育。 二、转变护理观念，提高效劳质量 1、继续深入推进优质护理。进一步推动深化“以病人为中心的效劳理念， 落实责任制整体护理。护士运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、 健康指导、康复促进、心理护理、出院随访等效劳，体现人文关心。 2、持续改良护理效劳质量。建立完善护理质量控制和持续改良
4、机制，明确 护理质量控制关键指标，建立定期监测、反响制度，不断提高护理质量，保障患 者安全。 3、提高护理效劳水平。通过医联体模式、对口支援、在岗培训等方式，加 强护士的培养，提高其护理效劳能力，特别是健康管理、老年护理、康复促进、 延续性护理等效劳能力。逐步完善鼓励机制，在绩效分配、职称晋升、教育培训 等方面，向临床护士倾斜，调动护士队伍积极性。 三、严格落实责任制整体护理，加强护士队伍建设 1、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。将护士分层管理与护士的薪酬分配、晋升晋级等
5、有机结合，明确护士职业开展路径，拓宽护士职业开展空间 2、建立护士培训机制，提升专业素质能力。建立“以需求为导向，以岗位胜任力为核心的护士培训制度。重点加强新入职护士、专科护士、护理管理人员、助产士等的培训。护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心，突出专业内涵，注重实践能力，提高人文素养， 切实提高护理专业素质和效劳能力，适应临床护理开展的需要。 3、临床护理效劳充分体现专科特色，继续选择临床急需的专科护理领域派出优秀护士学习，逐步开展专科护士队伍。建立专科护士管理制度，明确专科护士工作职责及效劳范畴等。加大专科护士培训力度，不断提高专科护理水平。依据科室特点丰富效劳内涵，为病人提供人性
6、化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 4、加强患者健康教育，着重加强年老、接受能力差的患者的健康教育。 四、加强三基三严的培训，提高护理质量1、加强根底理论知识的培训，内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。 2、将科室护士按照分层方式的要求培训，并与每月进行业务知识的讲解，互相学习，并有学习笔记及考核试卷，对于考试不及格者，予以补考。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力。 4、每季度进行应急技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用等。 五、加强医院感染管理 加强手卫生管理；加强职业暴露的预防；加强消毒的管理；加强医院感染知识培训；严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件；护士长加强科室感染管理工作的督查和指导。 总之，在新的一年里我们将继续努力，不断提高业务水平，提高患者满意度，为我院开展添砖加瓦。 眼耳鼻喉科 2023年12月20日
