1、市邮政局工作总结及工作方案安排 xx市邮政局2023年工作总结及2023年工作安排市邮政局：2023年，在市局的正确领导和各部门的大力支持下，我局按照“改革添动力、强化执行力、提升竞争力、企业增活力工作方针，紧紧围绕工作目标，攻坚克难抓落实，凝心聚力求开展，通过全局员工共同努力，在经营、管理、效劳等方面取得了成绩，根本能完成2023年方案任务。 一、完成情况： （一）业务量收完成情况： 1、邮政业务总量。年方案为2900万元，预计完成3053.51万元，为年方案的20235.29，比上年同期增长9.8。 2、邮政业务收入：年方案为2600万元，预计完成2522万元，为年方案的97，比上年同期增
2、长0.20231。其中（预计数）：邮储业务收入：年方案为1630万元，预计完成1620万元，为年方案的97，比上年同期增长0.20231；报刊业务收入：年方案为252万元，预计完成227.16万元，为年方案的90.14，比上年同期下降2023.2023；函件业务收入：年方案为94万元，预计完成126.92万元，为年方案的135.03，比上年同期增长22.60；包件业务收入：年方案为86万元，预计完成70.44万元，为年方案的81.91，比上年同期下降8；汇票业务收入：年方案为34万元，预计完成28.31万元，为年方案的83.26，比上年同期下降6.7集邮业务收入：年方案为173万元，预计完成1
3、44.71万元，为年方案的78.22，比上年同期下降5.7；特快业务收入：年方案为214万元，预计完成237.04万元，为年方案的12023.76，比上年同期增长39.1。 （二）影响今年方案完成几点因素： 1、报刊业务收入减少，去年xx日报自办发行，给报刊收入减少18.75万元。零售收入有一定的减少。 2、今年集邮预订户减少，去年预定户市局下方案1137户，今年方案550户，相应集邮收入减少。永逸百货因资金困难为由，拖欠个性化邮票、纪念册共计金额22.4万元。 3、物流业务规模小，物流市场竞争剧烈，年初方案15万，至今只完成了3550元。 4、纸包经过市场严格标准，逐年减少，影响纸包业务收入
4、较往年大幅减少。 二、今年以来我局主要做了以下工作： （一）贯彻落实几个专项活动情况。 1、开展保持共产党员先进性教育活动。我局支部按照市局保持共产党员先进性教育活动步骤，完成了规定工作。组织广阔党员通过开展学习发动、分析评议、整改提高三个阶段的工作，有方案，有步骤，有重点地做好各项工作的落实，严格按照“七个环节、“六个步骤和“五条工作方法，根本到达“问题要找准，原因要找透，方向要明确，变化要明显，群众要满意的目标。并充分调动了广阔党员的积极性，党组织和党员队伍活力明显增强，党员作风明显改善，党群干群关系进一步密切，有力的促进了邮政生产经营的开展。参加活动的党员人数达20230，党员书写心得笔
5、记每人到达1万字以上，书写党性分析材料21篇。 2、开展向王顺友同志学习的活动。支部号召全体党员以及广阔干部员工以各种形式，收听、收看中央及XX省新闻媒体对王顺友同志先进事迹的报道，主要收听、收看了中央新闻联播时代先锋和焦点访谈专题节目和中央人民播送电台、法制日报、中国青年报、中国邮政报等媒体对王顺友同志先进事迹的报道。据大概统计，xx收听、收看的人数达98人，收看率到达91。xx支部还组织局部党员、干部、员工进行学习讨论。 3、认真贯彻落实邮政行风评议工作。根据省局2023年全省邮政行风评议工作实施意见和市局2023165号关于邮政行风评议工作实施方法的文件精神，结合我局的实际，成立了由局长
6、挂帅的评议工作领导小组，制定了xx邮政行风评议工作实施方法。通过标准效劳培训，狠抓效劳质量，在短时间内，收到了良好的效果。针对安居效劳问题，在全局开展了一次以优质效劳为突破口，结合邮政行风评议工作的大讨论活动。同时，在全局通报了省局行风评议明察暗访组到我局检查发现的问题，作出了严肃的处理，对责任人实行待岗学习，责任单位和相关人员考核生产奖。 4、深入开展“效能革命活动。全面强化干部管理、标准效劳行为、转变工作作风、提高办事效率。一是加强了各项工作任务落实情况的督查，根本杜绝了不求实效、推诿扯皮的等现象；二是加强根底管理和效劳工作的监督检查，杜绝管理浪费，严格执行通信质量考核方法，狠抓各项措施的落实，进一步了提高效劳水平和工作效率；三是加强劳动纪律执行情况的监督检查，防止了员工作风松散、有令不行、有禁不止的现象发生；四是加强了劳动考勤和着装统一管理，经常组织人员对个网点着装情况进行了检查，全员都能按照要求着装，确保统一标准。 （二）狠抓业务促开展，注重营销取得实效。 第4页 共4页
