1、平安管理根底年活动方案为认真贯彻落实省交安（2023）2号文、常交安（2023）5号和常高安（2023）26号文件精神，积极组织开展平安管理根底年活动，夯实高速公路建设平安管理年，提升工程建设的平安管理水平，确保施工平安，促进交通工作协调开展，关于平安生产根底工作，结合我部实际情况，现制定活动方案如下：一、指导思想以xxx理论和“三个代表重要思想为指导，坚持以科学开展观统领平安生产工作全局，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持“以人为本的平安理念，强化宣传教育，强化源头管理，强化责任落实，强化组织领导，从平安文化、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入等根本要素入手，做好平安生产根底
2、工作，扎实有效地推进平安开展，为高速公路建设创造良好的平安环境。二、总体目标通过“平安生产根底年活动的开展，保证我部平安生产根底建设在2023年取得突破性进展，努力实现以下目标：1、平安生产责任进一步落实；及时召开平安生产领导小组会议，贯彻落实各级平安生产文件精神，定期分析平安形势，并及时布置落实各项平安工作。2、加强平安生产监督管理队伍建设，平安检查标准有效，重点时期、重点工程、重点部位平安检查落实正常化、制度化、标准化，各类危源排查及时，监管人，责任人有效落实，平安隐患及时整改到位。3、标准工程部平安生产行为，进一步完善高速公路建设平安监管体系，建立平安生产小组，保障监管职能明确，平安管理
3、机构健全，人员落实管理责任明确，平安管理制度和各工种平安操作规程健全，并有效落实，各项平安活动有效展开。4、我部建立平安突发事件应急体系，构建专项应急预案，定期组织演练，应急人员明确，应急设施到位。5、平安教育、平安培训，新职工的三级教育有序开展，平安活动内涵丰富多样，平安技术交底标准，平安员的平安意识明显增强，常规性违章明显减少。6、平安管理台帐等级标准、资料完整、事故上报渠道畅通，平安信息网络灵活有效，反映快捷运行可靠。三、组织机构为确保平安管理根底年活动扎实有效开展，我部成立平安管理根底年活动小组，及时布置落实各项平安工作：组 长：李建梁副组长：张永昕 杨伟君 张琦成 员：邓国斌 高劲松
4、 袁建忠 宋云霞 杨建伟 宋国法 牛涛 徐健 徐敏四、主要任务和措施（一）全面普及平安常识：1、工程部通过宣传栏、阅览室阅读、召开平安生产会议等形式广泛宣传党和国家关于平安生产的方针政策和平安生产法律、法规以及平安生产知识。工程部并根据天气预报，及时发布提醒职工注意平安的警示。通过宣传教育不断提高广阔职工的平安意识。2、通过免费发放平安生产手册，组织专业人员对职工宿舍用电检查，对防火器材进行检查。（二）健全各级平安管理机构完善平安监管工作机制：1、各部门设立平安第一人，并持证上岗。2、充分发挥平安领导小组的作用，定期召开（每季最少一次）会议，传达、贯彻上级平安文件精神，分析平安形势，研究、布置平安工作，落实各项平安管理措施。3、明确各部门、各岗位的平安生产职责，并签订各级平安生产责任书，落实并承担职责范围内的平安责任。4、平安工作实行由平安领导小组统一领导，职能部门领导、协调、监督，其它部门支持配合的运行机制。5、加大平安投入，改善平安管理条件和职工的劳动防护用品，整改平安隐患，开展平安教育培训，实行平安奖励。6、建立确实可行的平安奖惩制度，加大奖惩力度，促进平安工作的开展。（三）注重施工方案的制定和审核1、施工前制定完整的施工方案并确保方案中的平安措施确实可行。
