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2023年班组长终自我总结.docx

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1、班组常年终自我参考总结(通用)x202x年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线消费班组长,确实是带着全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排整体战略目的开展工作,狠抓班级各项治理,落实目的治理责任,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:一、加强治理,严明纪律,平安消费。“平安为天、“平安大于一切、“平安是职工最好的福利等,公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作

2、好危险品的平安消费工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。二、加强学习,认清情势,适应节能减排工作新要求。在日常工作中,我们十分留意职工的节能减排思想认识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确纯熟地掌握操作流程,较好的完成了消费任务。三、搞好班组民主治理和队伍建立。在我们班组,民主治理是不断以来养成的好适应。不管是工资奖金分配、工休假的安排,仍然先进职工的评选,我们全部按照公司、车

3、间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组构成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当典范,一心为工作的良好气氛。四、认真总结缺乏,提高工作责任心。加强自我修炼,提高本身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的消费人工操作的环节较多,在详细的操作中,存在着一些不确定的威胁要素。x202x年,我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直截了当操作者。在详细的工作中,事故让我警醒,并让我再次深化的体会到,在平安操作中,不仅要时刻在思想上绷紧平安弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。在今后的工作中,我一定积极参加平安学习,努力提高本身素养,高标准,严要求,提高本人的平安认识,为班组成员树立一个平安的工作形象。如此才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中,以平安文化引导职工思想,标准职工行为。x202x年,我将带着全体成员,克服以往工作的缺乏,更加努力地工作,确保平安消费,为公司整体工作做出本人应有的奉献。

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