1、华为工作法第九章心得体会五篇华为工作法第九章心得体会五篇第1篇：华为工作法心得体会华为工作法心得体会心得体会就是对一件事情的看法和理解，因人而异，每个人的心得体会都不一样。下面是关于华为工作法心得体会的内容，欢送阅读!我用着华为 。这是我看到一本书华为工作法想翻一翻的最初的想法。谁知序言中的一句话，引起了我的兴趣。那就发是：华为公司是近年来风头最盛的中国企业之一。华为的扩张速度令行业内的竞争者叫苦不迭，他们都忍不住惊呼“狼来了!是什么让华为成了一只狼我好奇。众所周知，狼的精神是团队凝聚力。一页页翻看，有种震撼。华为不一般!其中有两点不容无视：工作方法和工作态度。什么叫方法我认为是解决问题的途径
2、。华为的方法和态度，不仅适合企业，同样适合一个人的生活，这是我读到华为工作法之所以感兴趣的原因。怎样把华为的工作方法为己所用，这也是我读这本书的目的了。那么，华为的工作方法是什么呢确定目标，永远不要“先干起来再说。目标就是方向。我喜欢爬山，曾有这样的经历，走着走着剩我一人了，抬头一看，只顾低头走路，方向错了。对于目标，还借鉴华为的方法适当。 跳起来是为了摘果子，不是摘星星。这话说得真好!不是常有会见到这样的人吗小事看不上，大事做不了。结果到头竹篮子打水一场空。切实执行，脚踏实地华为人最根本的工作态度。态度有时候比能力更重要。华为老总任正非说：不要总是说“做不到，不试一试怎么能知道想起了耳熟能详
3、的小马过河：小马欲过河去磨坊。兔子说，水太深过不去。老牛说，水很浅，没问题。小马不知该听谁的好，决定试一试，结果过河很顺利。尽心去做永远胜过尽力去做。 生活中，常有这样的例子：我做了，但结果怎样不去想。有这样两口子，为洗脚吵架，就说明了“做和尽心做的不同。妻子说丈夫脚臭。丈夫说，我洗了，并抬起滴着水的脚证明。妻子问他为什么洗脚丈夫答复因为脚臭。妻子说洗了依然臭，跟没洗有区别吗所以，做过不一定做好。没做好和没做等同一样。华为说：解决容易的事，做重要紧急的事，时刻做好艰苦工作的准备。这些方法，并不陌生。尤其在我们小的时候上学时老师常讲。考试的时候，仍会遇到这样的孩子。一道题一道题认真的过，遇到似会
4、不会的，咬着笔帽死磕。其实老师早就说过，先捡会的做，不会的，等做完再回头去琢磨。可是到了事情上，一些孩子就忘了，结果，时间有限，会做的没做，不会做的更别说。华为说：时刻自省，天天进步。 人性的弱点是不愿成认自己的错误，所以拒绝别人的批评。自省，是知错认错的过程，不去掉污点，怎么能够有光洁的脸面道理往往非常的简单，但做起来却总是艰难，怎样做到自我更加完美，或许，认真读一读成功者的经验，对我们的人生，一定会有帮助。 我不是华为人，但华为人的成功方法和态度，给了我深深的思考。无论是企业还是个人，要学习华为，要从华为那里获取真正有意义、有价值的东西，所学习的不应该只是华为的体系，不应该只是所谓的企业文
5、化，而更应该是华为人工作中的方法及工作态度，因为这些是华为成就的精华。第2篇：读华为工作法心得体会由于所学专业的原因，同学朋友根本也都是从事IT类工作，对于华为最初的印象应该是2023年刚刚来到北京找工作时候，同学朋友说的最多的就是华为“工资高但“加班超级多，这两年任老爷子也是名气大增。当然也非凡有朋友说能进入华为工作是挺自豪的事情，毕竟是世界级的通信设备商，声名远外可以说是家喻户晓了。老家未曾出过远门的老人都听过华为的存在。可见华为之深入人心。从同学和网络上听到或是看到华为的加班多工资高，也就从未有过多大的兴趣。毕竟毛主席说过身体才是革命的本钱嘛，当然估计自己也进不去，所以呵呵了。对于华为的
6、重新认知，可能就是从读了华为工作法这本书开始的了。让我对华为有了更深层次的了解，也渐渐理解华为开展壮大都是有原因的，没有无缘无故的强大。同时作为一名普通技术人员，如何能够在自己的岗位上尽职尽责，如何让工作更有效率，如何让工作更顺利，如何与同事一起为企业开展尽心尽力，这本书给了我一些启示。工作目标管理法，永远不能“先干起来再说。在工作开始前必须弄 清楚五个要点：做什么，如何做，做多少，在哪儿做，为什么做。这 五点是做好工作的前提，而工作目标的制定恰恰包含了这五个要素， 因此制定目标实际上是做好工作的前提条件。可以说，目标具有很强的指向性与引导性，能够正确引导员工的工作，正像华为总裁任正非 所说的
7、：“先瞄准目标，再开枪。如果没有目标和方向，那么就是乱枪打鸟，无论员工的能力有多强，工作有多么勤奋，始终难以获得成功。对于员工自己来说，更要懂得建立工作目标，明确自己的工作方向与工作内容，然后按照目标一步步去行动。也如书中所说，目标驱动能够刺激员工去做得更多、做得更好;但同样最易出现脱节现象，因为目标毕竟与现实工作是有差异的，提升自己的专注度和控制能力，始终保持对目标的渴望。高效执行力离不开专注的精神。专注是华为对每一个员工的战术要求。正因为在工作中能够始终保持高度的专注，华为的员工才有着高度的执行力。“一次只做一件事。无论领导有什么样的命令，无论自己有多 忙，都要坚持一件事一件事去做，只有完
8、成一个任务后才能做另外一件事。执行时不能追求差不多。工作一定要标准，要有标准，要尽量做到数据化，这样才能明确自己的工作量、工作效果、工作的方式以及所要到达的结果。做好自己的时间规划;要有自我批判、自我反省的精神，能够及时找出自己工作中的缺点和缺乏，了解自己的盲区以及犯下的过错，及时加以改正。正如书中所说“别人的批判能够起到“止血的作用，那么自我批判与自我反省那么是“防止出血的关键。任正非认为管理要从大局开始，在细节结束，员工在进行自我管理的时候，不能只顾着提升自己的技术，不能只顾着检验自己的工作方法，或者研究自己的工作方案，想要把工作做得更好，想要让自己的效率更高，想要进一步提升自己的个人魅力
9、，就必须懂得关注自身的一些细节问题，只有把这些问题都解决好，只有约束了自己的一些小缺点，才能够确保自己不断得到完善和提升。用正确的方法去做对的事;先做那些重要的事。在“四象限法那么中，重要的工作被排在了首位，而不那么重要的事情应当往后靠。态度有时候比能力更加重要。能力决定了我们最多能干多少工作，决定了我们最多能把工作做到何种程度，因此从某种程度来说，能力也是一种限度，而且有能力并不意味着能将工作真正做到位。想要把工作做好，想要变得更加出色，还需要拥有良好的工作态度。正所谓“态度决定一切，良好的工作态度往往是左右工作效率和工作业绩的关键因素，没有专注度，没有艰苦奋斗的精神，没有坚忍不拔的毅力，没
10、有坚持到底的耐力，成功往往或许只是空谈。 沟通与交流是一门技术。上下级沟通;同事之间的沟通;与客户之间的沟通;做好售后效劳的沟通。在很多时候，之所以会出现工作效率不高的情况，不是因为能力不行，而是因为沟通出了问题。良好的沟通交流是确保工作顺利执行的关键，也是团队合作的根底，只有沟通工作做到位，所有的工作才会更加顺畅。第3篇：读华为工作法心得体会读华为工作法心得体会由于所学专业的原因，同学朋友根本也都是从事IT类工作，对于华为最初的印象应该是2023年刚刚来到北京找工作时候，同学朋友说的最多的就是华为“工资高但“加班超级多，这两年任老爷子也是名气大增。当然也非凡有朋友说能进入华为工作是挺自豪的事
11、情，毕竟是世界级的通信设备商，声名远外可以说是家喻户晓了。老家未曾出过远门的老人都听过华为的存在。可见华为之深入人心。从同学和网络上听到或是看到华为的加班多工资高，也就从未有过多大的兴趣。毕竟毛主席说过身体才是革命的本钱嘛，当然估计自己也进不去，所以呵呵了。对于华为的重新认知，可能就是从读了华为工作法这本书开始的了。让我对华为有了更深层次的了解，也渐渐理解华为开展壮大都是有原因的，没有无缘无故的强大。同时作为一名普通技术人员，如何能够在自己的岗位上尽职尽责，如何让工作更有效率，如何让工作更顺利，如何与同事一起为企业开展尽心尽力，这本书给了我一些启示。工作目标管理法，永远不能“先干起来再说。在工
12、作开始前必须弄 清楚五个要点：做什么，如何做，做多少，在哪儿做，为什么做。这 五点是做好工作的前提，而工作目标的制定恰恰包含了这五个要素， 因此制定目标实际上是做好工作的前提条件。可以说，目标具有很强的指向性与引导性，能够正确引导员工的工作，正像华为总裁任正非 所说的：“先瞄准目标，再开枪。如果没有目标和方向，那么就是乱枪打鸟，无论员工的能力有多强，工作有多么勤奋，始终难以获得成功。对于员工自己来说，更要懂得建立工作目标，明确自己的工作方向与工作内容，然后按照目标一步步去行动。也如书中所说，目标驱动能够刺激员工去做得更多、做得更好;但同样最易出现脱节现象，因为目标毕竟与现实工作是有差异的，提升
13、自己的专注度和控制能力，始终保持对目标的渴望。高效执行力离不开专注的精神。专注是华为对每一个员工的战术要求。正因为在工作中能够始终保持高度的专注，华为的员工才有着高度的执行力。“一次只做一件事。无论领导有什么样的命令，无论自己有多 忙，都要坚持一件事一件事去做，只有完成一个任务后才能做另外一件事。执行时不能追求差不多。工作一定要标准，要有标准，要尽量做到数据化，这样才能明确自己的工作量、工作效果、工作的方式以及所要到达的结果。做好自己的时间规划;要有自我批判、自我反省的精神，能够及时找出自己工作中的缺点和缺乏，了解自己的盲区以及犯下的过错，及时加以改正。正如书中所说“别人的批判能够起到“止血的
14、作用，那么自我批判与自我反省那么是“防止出血的关键。任正非认为管理要从大局开始，在细节结束，员工在进行自我管理的时候，不能只顾着提升自己的技术，不能只顾着检验自己的工作方法，或者研究自己的工作方案，想要把工作做得更好，想要让自己的效率更高，想要进一步提升自己的个人魅力，就必须懂得关注自身的一些细节问题，只有把这些问题都解决好，只有约束了自己的一些小缺点，才能够确保自己不断得到完善和提升。用正确的方法去做对的事;先做那些重要的事。在“四象限法那么中，重要的工作被排在了首位，而不那么重要的事情应当往后靠。态度有时候比能力更加重要。能力决定了我们最多能干多少工作，决定了我们最多能把工作做到何种程度，
15、因此从某种程度来说，能力也是一种限度，而且有能力并不意味着能将工作真正做到位。想要把工作做好，想要变得更加出色，还需要拥有良好的工作态度。正所谓“态度决定一切，良好的工作态度往往是左右工作效率和工作业绩的关键因素，没有专注度，没有艰苦奋斗的精神，没有坚忍不拔的毅力，没有坚持到底的耐力，成功往往或许只是空谈。沟通与交流是一门技术。上下级沟通;同事之间的沟通;与客户之间的沟通;做好售后效劳的沟通。在很多时候，之所以会出现工作效率不高的情况，不是因为能力不行，而是因为沟通出了问题。良好的沟通交流是确保工作顺利执行的关键，也是团队合作的根底，只有沟通工作做到位，所有的工作才会更加顺畅。2025中国智造
16、，智慧城市，深度学习，大数据，5G技术等信息大爆发的时代，信息是根底，技术是更好的利用信息创造生活的一种手段。作为IT行业中的一员，以己所学并加以运用，以一种积极的态度，不浮不躁、不骄不傲，为社会尽一丢丢微薄之力。为自己的人生增加一份意义。第4篇：读华为工作法有感_心得体会读华为工作法有感读华为工作法有感吉鹏最近华为P30及P30Pro的发布让国人自豪了一把，而且是国内低价国外高价，在国外出现排队购机的景象，以其50倍变焦的卖点，揽粉无数，同时也提醒广阔民众白天晚上要拉好窗帘，保护好隐私，引起小规模的恐慌(这也算另路营销吧)。虽然最近一度被推上风口浪尖的996工作制，也在早期听过华为的负面新闻，但还是被华为一直致力于科技前沿的
