1、住房和城乡建设局下半年工作 下半年，围绕单项工作争第一、整体工作争一流的目标定位，依据县委“六个走在前列、六个强县突破的工作思路，坚持党建引领，统筹城乡融合进展，补短板、强弱项、惠民生，攻坚突破2023，实现住建领域各项工作高质量进展。 一统筹城乡融合进展，助力乡村振兴。 一是扎实推动农村危房改造。稳固脱贫攻坚成果，做好脱贫攻坚成果和乡村振兴有效连接，持续开展农村房屋平安隐患排查整治，完善档案管理，实行一户一档，准时将农户信息和建设管理状况等有关材料进行建档，确保纸质档案和系统录入信息的全面、真实、完整、精确，按时完成2023年规划内剩余危房改造任务。二是加快“厕所革命进程。依据县健全完善农村
2、改厕标准升级和后续管护长效机制工作实施意见要求，下半年确保完成90%以上村庄厕所提升建设任务，超额完成市下达50%标准提升目标，切实解决弃厕、毁厕、改厕标准不达标等问题。同时乐观与县财政、农业部门沟通，配套农村改厕标准提升资金、农村公共厕所后续管护资金，建立健全农村公厕长效管护体系，同步推动粪污资源化利用，制定农村公厕管理制度，将农村公厕保洁、设施设备管理维护纳入村庄保洁范围。三是加快清洁取暖收尾工程。依据省、市相关视频会议精神要求和县政府支配部署，6月底全面开工，制定路线图、施工进度表，倒排工期，挂图作战，结合往年工作经验，在工程实施推动过程中，建立周调度、半月通报制度，充分发挥工作微信群的
3、作用，定期在群里通报工程进展状况，并适时组织开展实地督导，对工作进展滞后、工作不到位、任务不落实、效果不明显的，进行重点督办。同时，做好宣扬发开工作，切实提高群众对清洁取暖改造工作的认可度、满足度，形成了良好的施工气氛，使改造工作在良好的环境下顺当实施、稳步推动，确保8月底前全面完成工程建设任务，9月底前完成验收和调试工作，到达使用条件。 二改善城乡人居环境，增加群众幸福感。 一是持续推动棚户区改造工作。倒排工期，挂图作战，加快丁家片区、李家山子村和原化工厂棚户区安置房建设进度，让棚户区居民早日实现“安居梦。二是加快乡镇安居工程施工进度。加强与各职能部门协调沟通，催促西小王镇盯上靠上，尽快完善
4、土地和建设手续，尽早开工建设。倒排工期，合理支配施工工序，确保交叉作业顺畅，削减不必要待工，加快埕口镇、碣石山镇安居工程施工进度，确保如期完工。三是加快老旧小区改造。对于改造难度大的老旧小区，将协调街道、监理、设计等相关单位进行现场办公，精准施策，解决群众困难。同时将在保证工程平安、质量和扬尘治理的根底上加快工程施工进度，实施雨污分流改造工程，确保参改小区与市政管网对接，切实改善老旧小区居民生活环境。 三加强事中事后监管，标准行业行为。 一是强化质量监管。加大监督检查力度，落实建设单位首要责任、施工单位主体责任、其他单位相关责任，综合运用行政惩罚和行业信用管理等手段，催促以建设单位为重点的各参
5、建单位严格落实主体责任，确保在监工程“两书一牌一档案落实率100%。二是强化平安监管。结合正在开展的平安生产三年行动，连续扎实开展住建领域平安生产大排查、大整治，并建立“四张清单。对觉察的问题隐患，严格依据验收标准进行验收，对觉察的重大平安隐患，逐一制定具体整改方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实。对于不能按期整改完成的，一律不得复工。三是加强农夫工工资监管。结合前期开展的平安生产和建设领域农夫工工资集中整治专项行动，加大力度，强化联动协作，克服松懈思想，落实责任，遏制信访增量、防止冲突升级。进一步实行建筑工程实名制务工管理制度，加强农夫工工资支付监管平台建设，实现建筑工人考勤率和工
6、资率稳定在100%。 四标准建筑业房地产业秩序，实现高质量进展。 一是推动建筑业进展改革。通过日常监管和“双随机一公开检查，监督施工企业完善企业质量、平安体系，满足建筑业企业资质管理规定要求。进一步标准建筑市场，集中开展“打非治违专项检查。严格落实全省建筑市场“打非治违、正本清源专项行动方案精神，以在建工程工程为载体，全面排查整治，严峻打击各类违法违规行为。二是做好房地产市场调控管理。连续坚持依据“分类调控、因城施策的原那么，强化主体责任，制定符合本地实际的调控措施，通过供需双向调整等方式，将库存去化周期把握在合理区间，保持市场平稳状态，开展房地产领域综合治理，不定期组织联合巡查行动等活动，多措并举促进全县房地产市场平稳健康进展。三是进展绿色建筑与装配式建筑。快推动装配式及绿色建筑进展。鼓舞引导建设工程乐观接受装配式建筑，逐步提高装配式建筑比例，实现节能减排，改善人居环境。把协同推动设计、生产、施工等作为进展绿色建筑、装配式建筑的有效抓手，推动各个环节有机结合，力争到2023年底，我县装配式建筑占新建建筑面积的比例到达15%。
