1、一句话改变人生小学生演讲稿范文观全局，年产500万的奋斗目标还相当艰巨，平安质量标准化建设与先进单位相比，还有不小的差距。为此，我们要借“六月平安月的东风，再接再励，再鼓干劲，塑形象，促提升，抓根底，保平安，力争时间任务双过半目标的顺利实现。特提出建议如下：一、 认真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持理念引导，营造浓厚的平安气氛。全矿员工要牢固树立起“按标准作业就是平安生产、违章作业就是违法、违章指挥就是犯罪的平安行为理念；树立起“查找隐患是责任、发现隐患是水平、消除隐患是功绩的平安监督理念；树立起“有迹象就查、有苗头就敲、有隐患就消的平安预防理念；树立起“保不了平安的工程是不人道的工程，管
2、不好平安的干部是不称职的干部，不注意平安的职工是不合格的职工的平安评价理念，让平安的理念深入人心，让平安的航标灯照得更亮。二、人人都是监督员，反违章从我做起。全力支持生产现场平安监察员的工作，杜绝违章操作，防范事故风险。对于出现的违章作业应及时制止，及时上报，及时处理。严格按章作业，上标准岗，干放心活，坚决做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。三、全力排查平安隐患，大力开展平安整治活动。着重抓好薄弱时段、薄弱环节、薄弱人物的监督管理，加大重点工序的巡查和盯防力度，及时发现平安生产中存在的各类问题，确保平安隐患得到及时消除。四、党政工团齐抓共管，全体员工都来参与。要充分发挥先锋模范作用，争
3、做遵章守纪的带头人和争先创优的标兵，立足本职、爱岗敬业，带动周围员工学技术、钻业务，努力营造良好的平安生产气氛。五、广阔工人是平安生产的主力军，也是每个家庭的顶梁柱，我们在工作中不仅要保证自己平安，也要保证别人平安。要大力支持平安工作，支持安监人员的工作，要用自己的行动带动其他员工的行动，在实际生产中践行平安生产制度，争当最合格，最模范的员工。员工同志们，平安无小事，平安连着你我他。让我们携起手来，在工作中做到时时讲平安、处处讲平安、人人讲平安，为我们个人，为我们家庭，为我们企业创造一份平安、稳定、和谐的大环境！让六月平安月活动开展得如火如荼，扎实有效！平安生产月建议书4青年同志们：在公司近几
4、年跨越式开展的背景下，公司平安运营也遇到了前所未有的挑战和考验。目前公司施工生产、组织构架、人力资源配置方面的特点是：大工程与小工程交融；成熟基地与临时分部并存；施工人员成分复杂多样，生产违章现象也时有发生.随着施工生产黄金季节的到来，平安生产的局势更加严峻。为了进一步发挥青年在平安生产中示范、监督作用，公司团委发出如下建议：一、加强平安生产知识的学习，提高平安意识。要认真学习党和国家的平安生产方针、政策、法律法规，特别是要掌握公司有关平安生产规章制度及平安操作规程，积极参加平安技能培训、应急演练等活动，提高自身的平安生产技能。平安生产不仅关系到公司的平稳健康持续开展，更关系到每个家庭的幸福。
5、我们要时刻牢记平安是前提，真正的从思想上提高认识。二、关爱生命，平安生产。要牢记今年全国平安生产月活动的主题，要从每个人做起，从身边每一件小事做起，要立足岗位，人人事事讲平安，时时处处想平安，为平安多说一句话、为平安多做一件事、为平安多出一份力，共同营造平安生产的气氛，要带动本单位的分包队伍，提高自我保护意识。三、强化平安管理，消除平安隐患。要严格落实施工生产平安区域责任划分管理规定，明确各工序、各岗位、各环节、各区域的平安责任，消灭平安管理的死角和盲点；要以身作那么，认真履行本岗位的平安职责，起到示范引领作用。基层团组织要发动全体青年认真查找隐患，并做到发现隐患立刻整改，防患于未然。工程技术
6、人员要注意工艺结构平安管理，严格各项工序的交底、验收，坚决禁止简化工艺的现象发生，防患于未然。四、基层团组织要继续以贯彻落实公司职代会提出的“全员抓落实，构筑大平安的平安工作理念为重点，进一步落实一航局第九次团代会精神，依托工程实际，深化青年平安生产示范岗活动，发挥青年团员在平安生产中的积极作用，要将活动与局、公司提出的平安方面相关文件、活动相结合，要突出活动的闭合管理，做到各岗位平安责任落实到人，每月定期进行自检自查，尤其细节管理，要做好相关记录，按时上报当月活动信息。青年同志们，我们相信，在公司领导的正确领导下，在全体青年的共同努力下，我们一定能为公司平安生产起到示范引领作用。让我们携手为
7、公司的持续开展奉献青春和力量！平安生产月建议书5按照矿党政部署，在矿平安生产月活动领导小组的帮助和指导下，我们要深入开展“平安生产月活动，做到平安隐患排除及时彻底，“三违现象大为降低，隐患概率减小，杜绝运输平安事故。平安月活动要坚持“教育为先，预防为主，始终把平安工作落到实处。1、为增强干部职工的平安意识，营造平安生产月的浓厚气氛，从5月31日起，用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神，深入学习发（105）号文件，对矿的活动方案到达班班学习，人人知晓。2、以“治理隐患、防范事故为主题，利用班前班后会开展3次平安警示教育，通过对几起具有代表性的平安事故进行分析，教育干部职工以血的教训警示自己，遵章守
8、纪、远离“三违。3、坚持把精细管理融入活动之中，结合百日平安竞赛突出抓好“五个学习，实现“六个转变，努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境，以良好的环境进一步标准干部职工平安行为养成。4、围绕隐患排查，开展专项隐患排查和治理活动，做好无轨辅助运输的平安工作。重点对在运的各种车辆进行“班检、日清、旬复检、月归纳，使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。主要做法是：一、立足高标准，抓好“四个结合，打根底，提实效，促进整体工作全面开展。一是结合实施手指口述平安确认法，不断深化“36平安文化建设，加强岗位精细化管理，标准干部职工平安行为，提升区队管理水平。二是结合全员平安教育培训、岗位技术练
9、兵、技术比武，掀起“学规程、知法规；提技术，强素质活动，逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力；三是结合党政工团的主题平安宣教，深入开展党员身边“三无、团员“平安生产、青年争先活动，充分发挥党团员的模范带头作用，打好上半年平安生产攻坚战。四是结合隐患治理年、质量标准化及“双基建设，以提升人的本质平安素质来实现作业环境、系统装备的操作及平安管理的本质平安。二、坚持抓细化，瞄准“三个确保，严制度，讲效益，推进生产效劳上台阶。一是严格规程规定，确保措施到位。每项工作都认真分析有利条件和不利因素，对运输环节和相关本卷须知进行“六预，点明操作要求，规定解决方法，严密细节环节和工作程序；具体问题具
10、体布置，做到一事一落实。有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论平安，使职工始终牢记平安，增强大局观念；建立调度信息反响卡，每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向，并记录在案，增强司机的平安意识和责任意识。二是建立奖惩机制，确保运输效率。对运输数量、运输行程进行明确规定，结合绩效考核实行平安绩效考核。把车辆完好率作为平安的根底和保障，每班次由维修工跟班维护车辆，保证做到应急处理及时、日常维护全面，促进平安生产。三是强化运输协调，确保良性循环。队管理人员跟班盯岗，每班对现场的运输状况检查，及时处理路面打滑等不平安隐患。同时，加大车辆协调，并对关键路段、重点关口强化调度，防止一切意外事故发生，提高车辆循环和设备运输速度。为强化领导，增强协调，队成立活动领导小组，由队长书记任组长，副队长为成员。领导小组要坚持深入现场，重点调控，切实抓好各项活动措施的落实。平安生产月活动是一项内容丰富、时间集中、针对性强的活动，我们要清醒的认识到，平安工作是长期的、艰苦的，不可能通过一两次活动就能一劳永逸。为此，我们还要在搞好活动规划措施的同时，树立长期作战思想，用平安生产月活动的精神，一如既往的抓好平安教育、平安培训、平安排查和制度落实，以安平安全的工作，促进和保障全矿不断实现平安生产。
