1、工程工程部质量工作自查自纠工作总结 工程部： 我单位承担的工程施工工程部及兄弟单位的配合下，现已根本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的工程有钢结构、机械以及配合厂房封闭工作的厂房顶部的；正在办理中间交接手续。随施工的收尾，逐步具备设备安装条件。 我单位全体参战职工通过对打造精品工程的认识，以及与工程部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了的各项管理与规定。 按照工程部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业工程部的工作进行总结与回忆，自查自纠改正缺乏。主要检查了以下各项工作： 1.工程的质量体系的有效运行： 、人员配备是否满足要求。机装工程部工程技术人员不够，本星期内必须安排
2、到位。 、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。 、炉窑工程部、电装工程部加紧前期的各项整备工作。 、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。 2.各项具体工作的检查落实： 1）施工方案与单项平安技术措施 机装工程部的尚有四个方案需要进一步细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。 炉窑工程部已报出去的方案要跟踪。 电装工程部尽快着手分局部项工程的划分，开展施工方案的编写工作。 2）交底 炉底机械的平安交底针对性不强，不标准，相关人员没有签字，必须重新补做该项工作。 3）前期的根底沉降观察做得很好，有记录有签字。现阶段每隔72023天做一次，何时延长时间按工程部安排。 4）自检记录表送工程部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到工程部。 5）各个单项工程虽然都在进行中，但质量评定工作工程部要跟上。 6）各类资料的归档工作需要加强： 分类建档、归档有序 设专人保管 7）加强中间交接工作。认真、细致的对待中间交接工作。 8）做好成品保护工作。 工程部 2023年2023月11日 第3页 共3页
