1、关于工会推进企业文化建设的几点思考 关于工会建设企业文化的思考 （安忠国） 神华北电胜利能源 【】 工会作为企业的重要组成局部，应在企业文化建设中充分发挥自己的能动作用。本文从工会在企业文化建设中的地位，坚持以人为本，突出以文“化人之重点，打造企业文化纲领等几个方面进行阐述，提出工会建设企业文化要在履行四项职能和加强自身建设中提升文化含量。 【关键词】 工会建设企业文化思考 企业文化是一个企业的灵魂，是企业的核心竞争力。工会作为企业的重要组成局部，在企业文化建设中应充分发挥自己的能动作用。 一、找准工会在企业文化建设中的坐标 企业文化建设是一项党委统一领导、党政共同负责、职能部门牵头、相关部门
2、齐抓共管、职工群众全员参与的根底性、长期性的系统工程。企业文化建设，无论是从整治企业环境入手，还是以共渡难关为突破口，或是以制订企业战略为切入点，都既关系到职工眼前的切身利益，又关系到企业和职工长远的政治、经济、文化权益。因此作为以维护职工合法权益为根本职责的工会组织，责无旁贷要在企业文化建设中卓有建树。一是甘当绿叶作配角，积极主动协助党政组 织，配合相关部门，开展企业文化建设；二是发挥特长抓主项，重点抓好职工岗位练兵、技术创新、献计献策、星级职工评选，进行企业精神、共同愿景、职业道德教育，开展丰富多彩、健康向上的全民健身、群众文化活动。 二、抓住以人为本的根本 建设企业文化必须坚持以人为本。
3、一是要坚持打造先进企业文化的前进方向。“必须努力表达面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的群众的社会主义文化的要求，促进全民族思想道德素质和科学文化素质的不断提高，为我国的经济开展和社会进步提供精神动力和智力支持。二是要坚持依靠职工群众办企业的方针。相信群众，尊重群众首创精神，集中群众正确意见，带着群众一道前进。三是要坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造；既要用人，更要育人，不断开发人的智力，开掘人的潜力。 三、突出以文“化人的重点 企业管理，由原始的师傅带徒弟的经验管理阶段经过科学管理阶段，进入到人本管理又叫文化管理阶段，其最重要的就是要以知识、以文化来武装人、教化人。工会要通
4、过有组织、有方案、有考核、全方位、多层次的职工培训，不断提高职工的“智商；运用文化熏陶，典型示范，市场观、质量观、道德观教育等方式，不断激发职工“人人都是环境、“人人连着市场的“情商；真正把企业文化建设、组织 团队学习、终身学习、全员、全过程学习作为企业成长开展的关键因素，不断提高职工的综合素质。 四、打造企业文化纲领 企业文化纲领，是企业管理理念的升华，思想政治工作的延伸。它既是对外的旗帜和形象、承诺和宣言，又是对内的导向和标准、凝聚力和向心力。其宗旨是使企业上下形成共识，行动趋于一致，切实开掘企业内在的文化潜力，从而增强企业的核心竞争力。企业文化的内容：企业理念：如中国航空工作第一集团提出
5、的“航空报国，追求第一企业理念；企业精神：“创新永远、活力永恒就是我们催化剂分公司的企业精神；企业宗旨：如黎明公司提出的“为世界开展提供动力的企业宗旨；企业愿景：如青岛港务局提出了“开着小车进港口的企业愿景。此外，还包括企业目标、企业价值观、企业市场观、员工行为观、领导作为观、企业用人观、企业管理理念、企业道德等等。 五、高擎团队企业文化的大旗 一要强化团队意识。企业特别是大中型企业就像一个大家庭，整个企业是一个命运共同体，是个大团队。既然是团队，就要统一指挥，协调动作；严格操守，尽心尽责；团结战斗，和衷共济。二要努力打造学习型组织。当今科学技术迅猛开展，信息网络，层出不穷，瞬息万变。企业在竞
6、争中既面临挑战又充满机遇，抓机遇而胜算的唯一途径就是不断 地学习、实践、创新。学习，倡导终身学习、向群众学习、向同行学习、向顾客学习，提倡从知识传播中学习，从有价值的失败中学习，从过去的经验中学习。三要实施人本管理。企业文化从管理角度说，是一种尊重人、保护人、造就人，一切为人、一切靠人，实现人与企业共兴共荣的管理思想。企业人本管理要求我们：管理的中心由管物转向管人；管理的重点由管理行为转向管理思想；管理的性质由纯理性转向理性与非理性相结合；鼓励的方式由靠物质刺激为主转向促进人的全面开展为主；领导类型那么由指挥型转向育人型；努力使整个企业成为学习型组织。 六、着力提高群众文化建设水平 企业文化建
7、设过程是权力智慧化、理念政策化、行为标准化的过程。工会建设企业文化要在履行四项职能和加强自身建设中提升文化含量。 工会履行维护职能，真正做到党委领导和支持、行政尊重和保证、工会维护和组织职工当家作主。维权要依法维权、合理维权、用心维权，防止名不符实，愚弄群众；维权要全面维权，既要维护职工的政治权益，又要维护职工的经济权益，还要维护职工学习、开展的文化权益。工会履行建设职能，要努力在促进企业和职工同步开展上下功夫，确保科技进步和提高员工素质是企业开展的动力和源泉。工会要在实施创新工程、素质工程、打造学习型班组工作中开展竞赛， 引导和鼓励职工好学上进；要广泛开展岗位练兵、读书自学活动，促进职工岗位
8、成才；要倡导竞争上岗，能者上，庸者下，平者让，劣者出，为职工的全面开展创造条件，夯实平台。 工会履行参与职能，要在建立平等协商机制、推行厂务公开、履行集体合同上下功夫，行政工作讲命令，思想工作讲方法，技术工作讲权威，工会工作讲民主。工会主席是首席职工代表，担负着职工利益代表者和维护者的神圣职责，必须真正有职、有权、有才、有能参与企业的高层决策；协商机制实质在平等，厂务公开要害在公开，集体合同关键在履行；工会要力图到达民主参与有思路，民主管理有章法，民主评议有依据，民主监督有权威。 工会履行教育职能，要在理论教育入脑入耳，形象教育打动人心上下功夫，读书是职工起家之本，教育是企业振兴之源。工会要善
9、于深入班组、深入群众、深入实际倾听职工呼声，集中正确意见，进行换位思考，开展沟通交流；要以健康为中心推进全民健身活动，经常组织开展小型多样、职工喜闻乐见的群众性文化娱乐活动，促进职工的身心健康；在全面普及、根深叶茂的根底上，工会还要努力培养造就各门类的职工艺术家，繁荣文化创作，塑造企业形象，扩大企业影响，充分发挥企业文化愉悦、教化、陶冶、凝聚、塑型、约束、辐射的独特功能。 工会在加强自身建设中，要在锐意进取、严格自律、不断创新上下功天，思路决定出路，作为决定地位，活动决定活力。工会要在企业深化改革中，最大限度地把职工组织到工会组织中来，最大限度地调动和发挥职工的主动性、积极性和创造性，最大限度地实现、维护和开展职工群众的合法利益；工会干部特别是领导干部，要严格自律、自励、自强，以人格的魅力感召职工。 【参考文献】 1中国工运.202223，（1）. 2齐鲁公司工会工作报告，202223年. 【作者简介】 安忠国，男，生于1970年3月，中共党员，高级政工师。现为神华北电胜利能源高级主管。 。随着改革开放和社会主义现代化建设的深入开展，企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理的范畴，成为提高职工素质和促进企业开展的重要精神动力。作为工人阶级的一个群众性组织，企业工会组织具有广泛的代表性，企业文化的构建离不开工会组织的参与和推进。 第6页 共6页
