1、平安意识心得体会汇总【篇一】公司组织了加强治安防范提高平安意识的学习，使我对治安防范和平安工作的重要性有了更深刻的理解，反思自己部门工作存在的问题，结合部门工作实际情况，谈点体会：1、要提高全体员工对治安防范和平安意识的认识要全面提高全体员工平安责任意识，每月至少开展一次治安防范和平安意识的教育整顿，提高全体人员的平安意识，加强平安防范措施，定时不定时的排查和巡视安防系统和平安隐患，做好管辖区内的平安防范工作。2、加强平安责任意识，做到“五个落实1.思想落实把平安防范放在第一位，真正从思想上重视起平安防范工作的重要性。大力进行平安的宣传教育，组织学习有关的法规和规定，学习内部制订的各项平安制度
2、、岗位责任制和操作规程等。通过教育学习使员工重视平安，懂得规定和要求，加强平安责任意识。2.组织落实建立具体的平安防范机构，在部门建立专门的机构负责平安防范的具体领导、组织和协调。3.人员落实把平安防范提到日常的议事日程，员工必须加强岗位培训，要有较高的业务素质和思想品德素质。要把平安防范的任务落实到具体的平安防范人员中去，由专人负责。4.制度落实根据国家的有关政策法规、规定和要求，结合自己所管辖区的实际情况，制定出切实可行的平安防范的制度和方法，如平安防范岗位责任制、平安防范操作规程等，并要坚决组织贯彻执行。5.装备落实如中央监控系统、自动报警系统、消防喷淋系统等，定时检测和排查，保障系统良
3、好运行，以增强平安防范的平安系数与效率。3、加强24小时平安防范及安防系统随时保持良好状态，采取从外到内的多层平安防范措施，将物防、技防、人防有机结合，为辖区的居民提供平安、舒适、便捷的生活环境。具体为：第一道平安防线：由周界防范报警系统构成，以防范翻围墙和周边进入小区的非法入侵者。每月定期联系智能化测试和排查。第二道平安防线：由小区监控系统构成，检查好对出入小区和主要通道上的车辆，人员及重点设施进行监控管理。配合小区和地下车库报警系统和周界防护系统对现场情况进行监控记录，提高报警响应效率。第三道平安防线：由保安巡逻管理系统构成，通管辖区保安人员对小区内可疑人员、事件进行监管。配合电子巡更系统
4、，确保保安人员的巡逻到位，实现小区和地下车库的严格管理。第四道平安防线：由楼寓可视对讲系统构成，结合智能化测试和排查可视对讲系统，利用可视对讲将闲杂人员拒之口外，防止外来人员四处游串。第五道平安防线：由家庭报警系统构成，这也是整个平安防范网络最重要的一环。当有窃贼非法入侵住户家或发生如天然气泄漏、火灾、老人急病等紧急事件时，通过安装在户内的紧急报警，中控室接警后迅速派出保安或救护人员赶往住户现场进行处理。同时，严格中控员的管理，充分发挥中控室的作用，提前迅速快捷发现警情，并及时处理和上报，以到达平安防范的目的。【篇二】企业内在同一岗位上不断重复发生相同的平安事故，主要原因在于各级各类人员平安意
5、识不强，由此导致平安管理水平不高，致使员工违章行为时有发生，从而导致事故的发生。为此，全面提高企业员工的平安意识，对我们来说具有重大的现实好处。人、机器和环境是不平安的聚集点，而人又是这三者中最活泼、最重要的因素，是有思维，能够改变其他二者的主体。透过思维和探讨，人是能够改变设备等存在的不平安因素，去创造一个良好的平安生产环境的。可见，人在平安生产中的地位和作用是至关重要的，其自身平安素质的上下直接关系到企业平安生产的管理水平。那么如何才能提高人员的平安意识，从思想上牢固建立平安防线呢？一、平安意识的重要好处平安意识就是人的大脑对平安的认识和理解而产生的各种思维，企业中平安意识主要是指从公司领
6、导到每一位员工对平安工作方面的认识和理解。平安意识可透过企业平安管理、平安教育和平安职责等建立和施加影响，并可透过相应的鼓励机制使之自我调节而一步一步地构成。企业就应透过了解员工平安意识的强弱而进行有针对性的平安意识教育，可透过多种方式来教育员工，使平安第一的思想深入人心。平安意识的提高能够使企业员工真正懂得平安第一，预防为主平安方针的含义；使企业员工真正认识到一个企业要在竞争剧烈的商品社会中求得生存与开展，企业平安具有极为重要的好处；使企业员工真正认识到平安与人同在，没有了人，一切都将失去好处。二、平安意识的资料1.平安效益的观念。平安是一种生产力，平安投入是有必须产出的，它体此刻：一方面是
7、企业事故发生率降低，损失减少，从平安经济学的角度看，事故预防的投入产出比要高于惩戒的投入产出比；另一方面是平安方面的投入具有明显的增值作用，能够提高作业人员的工作效率，平安生产率的奉献率一般在2.5%个百分点。2.平安第一、预防为主的观念。平安第一、预防为主的观念就是要求企业所有员工，都要确立平安就是生命的思想，坚持把平安作为企业生存和开展的第一因素来抓，当生产和平安发生矛盾时，生产要让位以平安，不能因想尽快处理生产故障，提高产量而忘了平安操作规程，不要因生产忙、生产急，而忘了交代和布置平安。3.平安道德的观念。良好的平安道德观念是平安意识的境界，是平安文化培养的目标，也是当今平安管理方面的至
8、高要求，在工作中，我不伤害别人、凡事都以平安第一、不断学习科学技术，提高自身的平安防范潜力等等就是良好平安道德观。4.平安法制观念。平安法制是企业平安管理的中心环节，是企业和员工对平安知法、守法以及法律监督，在思想认识和实际行动上的统一和表达，使平安做到有法可依。企业和员工应切实遵守和执行国家的平安法律法规等平安法律制度，并对平安事故的职责者要实事求是地依法追究职责。同时要不断提高员工的平安法律、法规观念。5.平安依靠科技的观念。因生产工艺简陋，设备性能质量差，生产平安得不到保障，事故频发，是因为科技落后的根本原因。有利用先进的生产设备和工艺的平安意识，可大幅度的降低平安的事故率。【篇三】随着
9、社会的进步和经济的开展，平安问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好平安生产工作，保证人民群众的生命和财产平安，是实现我国国民经济可持续开展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的根底。当前，我们在强化平安管理，落实平安职责，保障企业生产持续的各项工作中，已经构成了比拟全面和细致的管理标准和操作规程，但是在施工现场实践中，还存在超多的违章、平安隐患甚至平安事故发生，其主要原因，就是还有很多现场操作平安意识不强。人只有有了平安意识，才会有平安行为；有了平安行为，才能保证平安。对施工企业来说，最根本的就是应当抓好提高平安意识主要环节，增强员工的平安意识，让每一名员工真正把“平安
10、为天的思想牢记在心，把“平安第一，以人为本的平安理念作为一切工作的出发点和落脚点，真正意识到“平安就是政治，平安就是民生，让每一名员工从执行制度开始，理解平安的培训教育，构成行为标准，逐步从感性上升到理性，再由理性上升到透过意识的能动性来指导施工平安工作，做到能够在现场施工中及时预见隐患，消除隐患，到达平安生产的目的。一、平安意识在平安中的重要性平安生产是企业生存开展过程中的主题，是职工身心健康、平安和效益的保障。随着社会的进步和经济的开展，平安问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视，“平安为天是领导对广阔职工生命平安尊重和关心的根本要求。作为我们的水利施工行业来说，平安就是形象，平安就是开
11、展，平安就是需要，平安就是效益，搞好平安生产工作，保证广阔员工的生命和财产平安，是实现我们企业经济可持续开展的前提和保障，是提高和改善职工家庭生活质量，促进和谐稳定开展的根底。从多年的现场实践中我们认识到，要搞好平安工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高基层管理人员和操作人员的平安防范意识。平安意识是人脑对生活、生产等活动中平安观念的反映，是对客观现实的反映，意识的存在会对事物开展进程起到巨大的促进或阻碍作用。平安管理工作就务必以“预防为主、预防为上的方针进行，即在事故发生之前，就需要及时发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止，不能坐等事故的发生，再就事论事的进行认识、教育。二、影响员工在
12、生产中平安意识的因素在生产工作中，影响员工平安意识的因素主要有心理素质、思想素质、业务素质和平安管理素质。心理素质是员工对平安生产的一种心理状态的反映。在理解一项工作后，心理素质高的人，往往要启动自己的思维运作，联想工作的全过程，思考较多。如工作如何高效地去完成，到达怎样的效果，工作平安性是否能到达保证等。经过较全面的思考之后，就会构成一整套的工作思路，然后付诸实施。这样，在工作过程中就能够做到组织周密、有条不紊、井然有序，工作的质量和平安就会得到保证。而心理素质低的人，往往表现出工作思考不全面，你安排什么就干什么，到达完成任务为目的。这种心理状态的人，工作必然是被动的，工作准备不充分，甚至工
13、作过程中就会存在这样那样的漏洞。最后结果是工作质量没有保证、工作标准低、工作组织混乱、工作平安性差，工作完毕后还可能会留下平安隐患；思想素质是员工工作职责心的集中表达，反映出员工对平安生产的重视程度，在平安生产的过程中起着至关重要的作用。此刻，在大多数的员工中，对平安生产有足够的重视，对不平安的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够时刻把平安生产牢记在心，能够自觉遵守规章制度，自觉落实完善平安措施。但有些员工，在工作上存在侥幸心理，往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦，不履行必要的平安程序，从思想上放松了警惕，工作中就出现违章，久而久之就难免会出现人身伤害、各类事故、设备损坏的问题；业务素质
14、是员工对自己所从事的工作，能否全面正确地掌握其平安要求、技术要求，能否胜任自己的工作。员工的业务素质，决定了工作过程的平安性。业务素质不高、知识掌握不全面，就很可能出现各种违反规程的偶然性违章及工作标准不高的问题，而且一旦发生了危害就很大，人身平安就会受到威胁，设备的平安运行就得不到保障。平安管理是一个全过程的管理，如果没有严格的管理，就不可能使生产过程中的每项工作、每个环节按照规定做得细、做得实、做得有成效，就不能有效控制设备和人身的平安，员工思想就会松懈，员工的平安意识就无法提高。这就是平安管理素质。在实际行动中切实把“平安第一放在首位，明确说明“平安第一，质量第二，进度第三，能够做到“不
15、保证平安不开工、不解决平安问题不放过，把平安问题当作工程施工中的头等大事来抓。三、如何提高员工的平安意识第一、首先是抓好新入工地人员的三级平安教育。良好的三级平安教育会在新进员工头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对平安生产有足够的重视，做到时刻想到平安。施工平安管理工作的重点是在基层，提高平安意识，搞好施工平安，本身也是每一名工程施工人员的职责。在工程施工当中，如果每一名施工人员都能够很好的履行自己的平安职责，用心提高自己的平安意识，那么，我们在工程施工当中的平安管理工作就会变的极为乐观。第二，坚持严格管理。只有坚持严格管理，才能保证员工的平安意识不会松懈，使员工思想上时刻有紧迫感、压力
16、感，个性平安意识不高的员工，应加强对其平安生产的教育，才能将平安记录持续长久。关键的问题，就是要在每个施工管理人员和参与施工人员的脑际当中建立起平安意识，能够较好的理解平安规那么，并自觉的去遵守平安规那么。这一层面，最根本的手段就是平安生产教育。我们能够采取诱导的方式，透过一些平安事例和平安事故发生的后果描述等，从对危险源的认识开始，让施工人员从感性的认识上升到理性的认识，让他们从机械的执行规章制度，认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工程施工的过程中，极大的提高平安管理的科学性。第三，加强平安生产的宣传力度。平安生产的宣传是多方面的，宣传部门应及时对生产中的好人好事进行报道。要不断地对平安生产状况进行分析总结，不断使员工认识到平安不仅仅是企业
