1、多措并举,打好农机平安生产攻坚战 第一篇：多措并举，打好农机平安生产攻坚战多措并举，打好夏季农机平安生产攻坚战 为深入开展“三严三实主题教育活动，真正使教育活动贯穿落实到农机工作的全过程，做到“工作学习两不误、两促进，立足本职工作，充分发挥职能。XX县区农机监理站多措并举，打响夏季农机平安生产攻坚战，突出做好农机平安生产监督检查与培训教育、技术检验等工作。为打好夏季农机平安生产攻坚战做好充分准备，确保全区粮食在平安生产的前提下颗粒归仓。 夏季即是农业大忙季节也是农机平安生产事故的高发季节，针对夏季高温酷暑环境下农机生产作业的特点，XX县区农机监理站组织人员，不畏酷暑，采取积极有效措施，认真开展
2、农机平安监督检查，宣传教育，加强平安生产培训，强化隐患排查治理，组织联合执法检查，完善应急救援机制和平安值班制度，扎实做好夏季农机平安生产工作，消除平安隐患，确保农机平安生产。 一是加强农机平安宣传教育。针对高温酷暑，农机作业人员易疲劳中暑，农机作业易发生故障的特点，通过农机通等 短信、发放农机平安生产宣传资料、悬挂横幅标语、平安知识宣传板等多种形式，广泛宣传农机法律法规和农机平安生产知识，提醒农机作业人员在高温酷暑生产条件下要认真做好平安防范工作，时刻绷紧平安生产这根弦，不断提高高温期间农机作业预防事故的自觉性。 二是强化培训做好效劳。组织农机监理人员深入农机专业合作社、田间地头，开展农机免
3、费实地检验和送检上门效劳，向农机手讲解高温时期农机操作平安常识、应急措施和本卷须知，要求驾驶操作人员移动农机前要认真检查，消除事故隐患，切实做好防高温、防中暑、防火灾、防制动失灵、机械故障，坚决杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶、违章操作，提高农机驾驶人员的平安意识。 三是严把检验关。对应检拖拉机、联合收割按要求逐台、逐项检验，实行检验负责制度，做到谁检验谁负责，谁签字谁负责，确保检验质量，用优质、高效的效劳为农机平安生产做好保障。 四是开展联合执法检查。加强与公安、安监等部门配合，针对夏季农机平安生产特点，与交警部门有针对性的召开联席会议，联合开展农机平安生产隐患排查，围绕全区农机平安生产工作，扎实开展
4、农机平安专项大检查，严厉查处无牌行驶、无证驾驶、假牌假证、脱检脱保、酒后驾驶、超速超载、违法载人、疲劳作业和平安设施不全等事故隐患，查纠结合，教育为主，处分为辅，有效降低农机违法违章行为，严防各类事故发生。 五是完善平安监管制度。认真落实关键岗位24小时值班制度，严格领导带班等应急值守制度，做到工作不缺位，确保信息传递畅通，实时掌握农机平安生产动态。加强应急处置准备，完善应急救援机制，开展农机事故应急救援演练，做到职责到位、认识到位、措施到位，不断提高防范农机平安事故的水平和事故应急处置的能力，确保夏季高温时期农机平安生产态势平稳。（杨明、汤晓宁） 第二篇：乡镇多措并举，打好征地拆迁攻坚战乡镇
5、多措并举，打好征地拆迁攻坚战 一是定期召开专题会，不断探索解决方法。针对拆迁工作中遇到的实际问题，坚持定期召开专题会议，讨论、研究园区建设中所涉及的征地拆迁补偿安置政策及处理具体问题的方式方法，总结工作经验、存在问题，不断改进工作方式，提高工作效率。二是充实力量，继续加大政策宣传力度。积极寻求县级相关部门帮助和支持，派出征地拆迁工作经验丰富的工作人员共40余人参与工作，会同镇、村、组干部一道，组成工作组进村入户做好宣传发动和政策解释工作，对有特殊困难的拆迁户千方百计解决其实际困难，积极争取大多数群众自觉支持园区建设，维护社会稳定。三是标准操作，全力维护拆迁户合法利益。针对被征地农户最关心直接受
6、益的征地补偿、养老保障问题，坚持公开、公平、公正的原那么，对征地程序、征地拆迁补偿标准、养老保障政策等面向社会公开，阳光操作，接受群众监督，对执法不公、徇私舞弊的工作人员，严格责任追究，情节严重的给予党纪政纪处分，切实保障群众的拆迁权益。目前，xxx农产品加工园区首期262亩征地拆迁安置工作正在推进之中。 第三篇：多措并举促平安生产多措并举促平安生产 随着网改的结束，新技术新设备在电网系统中的日益应用，对管理和运行人员的适应能力也提出了新的要求，如果继续停留在以前的工作状态和工作水平上，不立足本职学习新设备性能，参数及新技术，不熟悉各种规程制度要求，就不能胜任当前工作任务和岗位要求，就会被时代
7、所淘汰。 如何才能紧跟形势的开展，才能在工作中提高运行人员综合素质水平，确保我局生产工作平安顺利地进行。笔者认为可以从以下几点着手： 一、提高思想认识，从“我做起保平安。牢固树立“平安第一，预防为主思想，运行人员应熟练掌握安规、现场运行规程等内容，提高平安意识和自我保护意识。要从“我做起，互相监护、互相提示、互相指正，对自己的习惯性违章要有正确认识，坚决杜绝；对别人的违章现象要及时发现和制止。 要组织认真学习分析平安事故和原因，汲取经验，变他人之“履为自己之“鉴，杜绝人为事故的发生。大力开展反违章反事故活动，宣传平安生产法，配合“平安知识竞赛活动，普及平安生产知识，真正实现“三级控制。 二、落
8、实各项规程制度，向制度要平安。规程制度是平安生产工作的强有力的根底保障。违规违纪现象的发生，各项规程制度的落实情况，奖罚制度落实不到位，都对正常的平安生产工作造成了负面影响。作为一名一线现场运行人员，更要严格按照各项规程制度执行，确保平安生产。 任何违规违纪和事故责任人均应按照“三铁（铁的制度，铁的面孔，铁的处理）精神处理。对于那些擅离职守，工作期间喝酒误事，违反劳动生产纪律的人员，及时制止或者上报有关管理部门，就是要按严格照章办事。对事故要控制源头，查清原因和责任，并重奖重罚。在班站长带着下，组织全体人员定期学习各项规程制度，进行考核评比，并将评比结果纳入年终“先进个人考核评比活动中去。每年
9、各站的先进工作者上报，采取“择优而选的方法，不一定到达每站一人的名额分配。上报先进者的同时，要附带推选理由，先进事迹，群众意见等书面材料，还可以在全局年终工作总结大会上，进行经验交流。 三、认真贯彻落实师徒制。目前，有很多青工进入到实际工作岗位后，由于根底差、底子薄，不能很好地进入工作状态。老同志老师傅，无论从业务知识、技能水平上来，还是实际工作经验上来说，有很多东西不是我们可以从书本上能够学来的。假设青工好学，愿意虚心请教老师傅，而老同志老师傅又肯交流传授，那么对于青工自身水平的提高是有很大帮助的。然而，很多人由于碍于面子或其他原因，不愿虚心请教他人，当自学时遇到“拦路虎时，自己又无法理解，
10、最后置之不管，不了了之。长期下来，厌学，不学的情绪滋长，造成对待工作学习犹如和尚撞钟撞一天是一天。 所以，我们要继续坚持贯彻落实师徒制的优良传统。开展师带徒的活动，根据每个人的实际水平，签订不同内容，要求规定时间完成，对没有完成合同书的师徒都要进行处分。因为合同书的建立，使师徒双方就都有了一定的义务和权利。教与学相辅相成，到达共同提高的目的。同时，需要建立有效的鼓励机制，如根据每年各个站所人员整体水平考核评比中，对那些取得良好成绩、进步最快的师徒给予一定的物质奖励和精神奖励。这样就会鼓励师徒双方的教和学的积极性，我局实现学习工作上你追我赶的良好学习气氛。坚持稳扎稳打，长期积累，逐渐实现我局运行
11、人员的整体素质水平的提高，为确保平安生产打下夯实的根底。 四、向技术培训要绩效。近几年来，我局对于提高职工业务技能水平做出了很大努力，先后派出多数职工参加省公司、渭南工委XX县区局组织的培训班，但是结合目前实际情况来看，收效不是很明显。主要表现在：培训所学东西，回来后没有带着问题去思考，没有与同事交流讨论，没有虚心去请教他人，久而久之，不了了之。所以，在参加培训的同时，在班组内开展小范围的多种形式的现场技术培训活动，关键在于落实，所有的培训不能流于形式。采取“请进来，走出去方式，让运行人员及时、正确掌握新设备的特性，动作过程和运行本卷须知等。培训要持之以恒，不能脱节。运行人员要自我加压，在值班
12、期间，主动向抢修、实验、保护人员虚心请教，主动了解和弄懂设备运行中的问题。 五、通过技术比武活动提高技能水平。在省公司、工委XX县区局举行“岗位技术比武和“反事故演习活动中，提高运行人员的学习积极性。采取优胜劣汰的方法，贯彻落实由基层开始进行竞争选拔，采取成绩与岗位挂钩的方法，鼓励运行人员努力学习，在提高自身业务能力的同时，也提高了经济收入。同时，要对那些不愿意学，厌学的人员进行相应的惩罚，并要报单位备案，对于屡次成绩差的人员要做出更严厉的处分。这样，在参加活动的同时，也促进了工作人员的学习积极性，提高了技能水平。 六、定期开展“优秀岗位能手活动，互帮互学，共同提高，定期考核评比。由全体人员客
13、观公正地进行评比，选出优胜者和最差者，并上报局管理部门，备案存档。根据重奖重罚的原那么，奖励先进，颁发“优秀岗位能手荣誉流动红旗和经济奖励；严厉惩罚违规违纪、不求上进的人员。从而到达促进学习，提高运行人员业务技能水平的目的。 七、鼓励运行人员参加技能鉴定，加大考核力度。要提高运行人员的整体综合素质，实现“一人多岗的值班能力。实行公平竞争机制，每年一次综合考试，按照综合成绩，决定每年的工作岗位，使运行人员有一种危机感，要让大家感到不学就要落后，就要被淘汰。要长期坚持不懈，坚持理论知识和技能操作相结合的原那么，提高人员的综合素质。 八、签订绩效合同，建立“平衡计分卡，实施绩效与薪金挂钩。根据一级管
14、理一级，一级对一级负责的原那么，绩效方案以绩效合同形式签订，根据绩效合同进行考评。职工能否做好工作，最重要也是最根本的是他是否具备了相应的工作能力，即“适宜的人在适宜的工作岗位上。建立“平衡计分卡，各个站所如实填写，作为考核的一局部。首先，职工进行自评，自评成绩不影响总分；然后由所在班站所组织考评小组，公开民主地进行考评；最后上报单位，由单位组织复核考评。工作绩效评价是企业对所属职工一年来工作的总体评价，是奖勤罚懒的一种手段。及时对评价结果进行反响，不但能为职工指明努力方向，而且还可以激发职工的上进心和积极性，从而提高我局的整体绩效。因此，基层领导要对每一个职工的工作绩效进行反响，要对优秀职工
15、进行表彰，对较差的职工进行批评教育，指出缺乏。另外，实行绩效奖金与工作业绩紧密挂钩，个人绩效考评结果与奖金挂钩，表达“干好干坏不一样。 第四篇：尽职尽责多措并举打好秸秆综合利用和禁烧工作攻坚战尽职尽责多措并举打好秸秆综合利用和禁烧工作攻坚战 各位领导， 同志们： 镇是县的东大门，是驶入我县的第一观瞻区和形象区，是县城居民和机关单位的生活区，也是我县粮食主产区。今年我镇有大秋作物30000亩，秸杆禁烧和综合利用任务艰苦而荣耀，我们镇决心打好秸秆利用和禁烧工作攻坚战，不着一把火，不冒一股烟，并努力做到 以下几点： 一、搞好宣传，营造浓厚气氛。 各村将充分利用播送喇叭、标语、专栏、黑板等宣传手段大力宣传秸秆综合利用和禁烧工作的重要意义，要求每村张贴标语不少于202300条，悬挂标语不少于50条，特别是重点区域和路段要安排流动宣传车和宣传栏，要在全镇营造“燃烧秸秆违法，综合利用利民的强大气氛，使之家喻户晓，人人皆知。会后，我们还将召开村两委干部参加的专题会议，就此项工作进行全面部署。 二、加强领导，强化责任。 镇党委、政府和各村将成立“秸秆禁烧和综合利用专门班子，继续实行“镇干部包片，一般干部包村，村干部包队、包地块的三级分包责任制，层层鉴定责任状，明确责任，严格奖惩，一抓到底，哪个环节出了问题，就追究有关人员的责
