1、道路土方开挖施工方案篇一：市政道路土石方施工方案目 录第一章 编制依据、编制原那么 . 2第一节 编制依据 . 2第二节 编制原那么 . 2第三节 分项工程工程情况 . 3第二章 施工总布置 . 4第一节 建立工程的质量保证体系和管理体系 . 4第二节 平安文明施工体系 . 5第三节 建立工程的环境保护体系和管理体系 . 6第四节 施工顺序安排 . 9第三章 进度方案安排 . 10第一节、施工总进度方案 . 10第二节、各阶段施工进度方案 . 10第三节、施工总进度横道图 . 11第四章 主要机械设备的配置 . 11第一节 主要机械设备的配置 . 11第五章工程组织管理及劳动力配置 . 12第
2、一节 建立完善的施工组织机构 . 12第二节 劳动力组织方案 . 18第六章 施工方法 . 19第一节 工程测量 . 19第二节 路基土石方挖运、回填、碾压、土工试验 . 22第三节 石方爆破 . 23第四节 土石方工程 . 26第六章 施工进度方案表 . 31第一章 编制依据、编制原那么第一节 编制依据一、贵阳市北京东路道路工程E标段施工总图、招标文件等二、国家现行的有关市政施工验收标准和操作技术规程。三、工程测量标准 （GB50026-93）爆破平安规程 （GB6722-86）土方与爆破工程施工及验收标准 （GBJ201-83）建筑机械使用平安技术规程 （JGJ33-86）四、国家、省有关
3、平安生产、文明施工有关规程规定。五、本单位施工类似工程工程的能力和技术、机械装备实力等实际情况。六、本单位多年来参加工程工程的施工经验。七、施工现场实际踏勘、调查结果。第二节 编制原那么根据该工程的重要意义，本施工方案以确保施工平安，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最富有施工经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的工程工程部，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的调配和平安保证等，直接对业主和监理工程师负责。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提
4、供有力的物资条件。三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工方案，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足标准化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。六、严格执行施工验收标准、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工平安。七、实施“精品工程战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，市民满意的工程。第三节 分项工程工程情况一、工程名称：贵阳市北京东路道路工程E标段二、工程地点：贵阳市乌当区三、
5、工程内容：路基土石方挖运、回填，挡土墙基槽开挖，边坡及孔桩开挖等。四、工程量：初步预算土石方30多万立方米五、要求工期：180日历天六、工程质量标准：合格第二章 施工总布置为确保该分项工程按期完工，保证工程质量达合格，我公司对现场情况做了详细的实地勘测，认真阅读了相关招标文件和施工图纸，并结合工程施工特点，对该分项工程进行如下部署。第一节 建立工程的质量保证体系和管理体系一、公司是工程质保体系的监督和协调机构，将按照IS09002标准19各要素建立25个程序监督工程的质量管理和质量保证体系运行。二、根据工程必须到达合格的质量目标，依据质量管理和质量保证体系的要求，由工程经理组织职能部门或人员制
6、定工程质量方案，并负责执行检查监督。三、工程经理是工程质量负责人，工程技术负责人在工程经理领导下，全面负责质量管理和监督工作，工程的专职质检员及相关部门组成质量管理网络，工程部建立质量责任制，开展全员，全过程和全面的质量管理活动，通过全面的质量控制，保证工程质量。四、严格按质保体系的要求做好过程质量控制，如各分项的每一工序必须在自检后经甲方、设计、质监站验收到达优良标准后进行下道工序施工。五、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制，本工程关键工序拟定为测量控制、挡土墙砌筑、土方回填、材料验收等。六、工程到达交、竣工条件时，按照自检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查、尽可能减少消灭交
7、工后的质量问题。七、工程交工后，保持与业主的联系，认真做好保修效劳工作。第二节 建立平安文明施工体系一、平安目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无等级火警事故。3、无机械及重大、大交通事故。二、平安生产保证体系平安生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。1、组织保证为实现平安目标，强化平安管理，本工程成立以经理、总工程师、平安检查工程师为主要成员的平安生产委员会，下设平安检查室。安检室配备平安检查工程师，施工队专设专职平安员，工班配兼职平安员，形成自上而下的平安生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施平安监控。经理部负责平安设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保
8、平安的总体格局，为实现平安生产提供强有力的组织保证。2、工作保证落实根底工作。树立“平安第一，预防为主的思想，抓好平安教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的平安意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的平安技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保平安目标的实现。3、制度保证为保证各项平安技术措施的落实，确保平安生产万无一失，制定平安篇二：道路土石方工程_专项施工方案第一节 大型土石方工程1、技术准备在工程开工前
9、，组织现场施工人员熟悉图纸。明确工程内容，分析工程特点及重要环节，学习标准、规程、标准。1.1结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。1.2核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。1.3考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸，确定与单位工程、施工有关的准备工作工程。1.4做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的根底上，召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的问题和工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。1.5组织有关人员认真学习标准、规程、标准，并
10、分级作技术交底工作。1.6提出详细的材料方案，设备方案，按期组织进出场。编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。1.7制定工程技术、质量、平安、消防、保卫、方案、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。1.8开挖前，技术负责人在全面熟悉图纸设计交底的根底上，进行现场核对和施工调查，发现问题应及时根据有关程序向设计单位、建设单位提出修改意见和报请变更设计。1.9根据现场收集到的情况，核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工方案，报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告，对重要难点处编制详细方案及网络方案。1.10施工测量（一）、路基开工前应作好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面的检查与补测增设水准点，施工测量
