1、环保管理制度 第一章 总那么 一、环境保护，人人有责。加强环保宣传教育，努力提高全体员工的环保意识，利国、利民、利已。环保管理制度依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际而制订。 二、建立健全环保管理制度，是保护和改善工作环境，保障员工身体健康，实现公司、厂区居园绿化，维护周边群众利益，提高公司经济效益，保持公司年产值每年增值。 三、本制度适用于在生产过程中废水、尾气、粉尘、废渣的排放管理和化学危险品的贮存、运输、使用的管理。 四、环保管理制度是在总经理的统一领导下，实现预防和治理环境污染的一项重要措施。公司环保主管代总经理行使环保职权，有权决定停车，以防止可能出现的环保问题，公司任何人必须
2、无条件服从。 第二章 环保规章制度 一、总经理职责 1，负责环保管理制度的批准; 2，负责建立环保管理相应的组织机构，并明确其职责; 3，提供充分的资源，包括人力配备; 4，负责重大环保事故的处理。 二、公司环保主管职责 1，对为保证环保工程的工艺手段和技术资料的质量负责; 2，定期听取汇报，及时指导工作; 3，组织审核环保制度和环保措施方案，并安排实施; 4，负责重大环保事故的调查、分析、报告和处理; 5，定期组织环保及平安文明大检查工作。 三、制造部部长职责 1，贯彻执行国家及上级有关环保的法规、法令、指示和决定，负责实施公司的环保规章制度，保证实现“三废达标排放; 2，组织对员工的环保知
3、识及操作技能教育，对违反操作规程所造成的环境污染负领导责任; 3，组织并参加本单位各类事故的调查、分析和处理工作并及时上报; 4，加强环保组织领导，支持环保管理员工作。 四、制造部职责 1，认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策、法令、法规; 2，在总经理和分管领导的领导下，负责本企业的文明生产、环保检查，总结经验，指导生产厂环保工作; 3，参加新建、扩建及大修工程的设计审核和竣工验收; 4，催促有关部门制定和贯彻环保管理制度，检查各部门、单位和员工对环保管理制度的执行情况; 5，在组织、指挥生产时，必须注意环境保护，如有发现违反环保规章制度或操作规程的应及时制止，防止事故的发生; 6，负责
4、重大环保事故的统计分析，参加事故调查分析，有权对违章人员和事故责任者处以经济处分。 五、部级环保主管职责 1，负责环保管理制度、环保方案、环保操作规程的监督实施; 2，负责建立“三废处理台帐; 3，定期或不定期检查环保规章制度的实施情况，并定期向部门主管汇报环保工作情况，遇特殊情况及时向部门主管汇报; 4，参与对违反操作规程造成污染的人和事进行调查分析，有权对责任者提出经济处分; 5，参加重大污染事故的调查、分析和蔼后处理。 六、班组长环保职责 1，搞好本岗位设备检查和维护工作，使其保持完好和正常运行，对本班组因操作失误造成有毒有害物质泄露及污染事故负直接责任; 2，催促员工合理使用劳保用品，
5、正确使用各种防护用具; 3，负责贯彻、落实公司和厂部的环保管理制度和决定。 第三章 环保管理网络 公司总经理直接领导环保工作，设立“企管部为环保管理职能部门，具体负责公司的环保工作。综合部、经营部等职能部门协助环保部长做好本部门环保工作，对总经理负责。部长为本部环保第一责任人，对公司总经理负责。厂部现场管理人员负责本单位的环保工作。各操作班组长为本班组环保责任人，对厂长负责。各操作工为环保工作实施人，对班组长负责。 组织机构： 公司成立环保管理委员会，同时设立公司级、厂级、班组级环保管理员。 一、环保管理委员会： 主任：徐新建 副主任：胡茂横、陈建中 成员：王学斌、徐进珍、应志毅、杨录全、宋广州 二、厂部环保管理小组 制造部 组长：徐进珍 副组长：应志毅、罗富德 成员：淡社民、夏金星、朱龙山、李承武 三、公司级环保主管：陈建中 四、厂部环保管理员：应志毅 五、班组级环保管理员：操作班各班班长
