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2023年挂职干部跟班学习心得体会范文.docx

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1、天道酬勤挂职干部跟班学习心得体会挂职干部跟班学习心得体会本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档有偿下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!按照组织的统一派遣,自今年5月3日至今,我在六合区xx街道跟班学习两个月。六合区和我县地域相邻,同处南京经济圈核心圈,其管理体制机制创新理念和经济开展模式很值得我们学习借鉴,县委组织部选派我们12个乡镇主要领导到六合区4个街道挂职锻炼,主要学习乡村建设、招商引资、文明创立、维护稳定等方面先进理念和经验、工作机制和工作方法,在新的实践平台上取人之长、补己之短,不仅有利于推动我县城镇经济、文化和社会各项

2、事业开展,还有利于在六合区深度宣传来安。通过两个月的跟班学习,深入走访、调研企业、座谈交流、查阅文件资料等方式,学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神和开展经济的魄力,收获颇丰。一、挂职锻炼期间体会从施官镇来到xx街道,两地经济社会开展水平相距甚远。就财政而言,xx街道XX年财政收入亿,今年的目标是亿,到十二五末到达20亿。xx街道的经济和社会等各方面开展迅速,我个人认为,成功经验所在:一目标明确,布局新颖xx街道开展的指导思想明确,始终围绕“三争一创,即科学开展、改革创新与和谐稳定争第一,创立先进党组织的奋斗目标,具体赶超目标是栖霞街道,以八大行动,推进27个重点工程开展,力争在XX年南

3、京市评比中获二等奖。开展规划具体,布局新颖,主要是以xx街道、中山科技园和沿江科创中心三驾马车为核心齐头并进,增强xx经济开展的实力。二重点突出,开展先行街道工作,可谓是千头万绪,错综复杂。而xx街道开展的实践证明,没有中山科技园、沿江科创中心和紫金六合中山科技创业特别社区的建立,就没有xx街道经济的高速增长。xx街道以“工程为王、税收为要突出经济工作为重点,组建专业的招商队伍,搭建专门的招商平台,在稳固好和效劳好现有企业外,依托中山科技园,科创中心,发挥人才和技术的特长与优势,重点抓好、抓实招商引资工作和税收工作,将招商工程和税收任务分解到街道各部门,村、社区以及中山科技园、科创中心。各部门

4、积极建言献策,心往一处想、劲往一处使的团队合作精神和干劲,确保招商引资和税收任务的完成。三机制灵活,成效显著xx街道的开展采用三驾马车竞争机制,将xx街道、中山科技园和科创中心分为三大板块,各板块任务分工明确,分管责任清晰,自成体系,开展工作。每各板块由一名班子成员牵头,专项负责各板块具体任务。xx街道的开展还采用了321人才引进机制,就“资本、智业、人才、资源四个方面,打造人才工作创新创业效劳平台,提供人才方面的保证。工作绩效奖惩机制,在绩效工资兑现方面,还采用风险抵押方式,接受工作任务时,工作人员按规定上交风险抵押金,在规定的时间内完成目标任务,不仅退还抵押金,同时按照一定的比例兑现配比奖

5、金,提高了工作效率,激发了工作热情。选人用人机制。三大板块除了正式编制的100人外,另有聘用人员200人,采用聘用制,聘用人员工资与经济利益和工作实效直接挂钩。结合实际工作需要,将所有人员分配到xx街道、中山科技园和科创中心从事专门工作。四重视基层,统筹开展虽然xx街道经济开展实践证明了中山科技园、科创中心和紫金六合中山科技创业特别社区的重大作用,但是它的开展也同样离不开xx村、社区的紧密联系。村、社区的建设按照“四有一责即持续稳定的集体收入、功能齐全的活动阵地、先进适用的信息网络和群众拥护的双强带头人,深化党组织领导责任的工作思路,将“四有一责纳入统筹城乡科学开展大局,以集体经济实力、功能综

6、合效劳、信息网络覆盖、农民工作组织、村庄环境治理、村级干部素质等“六项提升工程为重点,明确提出建设目标。明确目标后,进一步细化、强化基层效劳工作,大量日常的农业、社会等事务由村、社区直接承当,如方案生育、社会保障网络直接建到村和社区,群众可直接去村、社区的效劳大厅办理相关业务,不需要到街道办理,节省了办事的时间,提高了办事效率。作为村级干部,在一心一意为民谋福利的同时,不担忧自己的工作待遇问题,村级干部的根本工资按照当地农民收入的倍、绩效工资按收入的倍发放,街道为其办理保险,这样,解决了村级干部的后顾之忧,极大的促进了村级干部的工作热情。二、下步工作打算学习回来后,我们将进一步借鉴xx街道的工

7、作经验,结合我镇实际,理清工作思路,注重从以下几个方面,进一步开展镇域经济,实现富强、繁荣、和谐新施官。一关注和研究南京市相关政策。充分发挥与南京市地理位置相邻的优势,要时刻关注和研究南京市相关政策,尤其是南京市刚提出的“简政强园区,把经济管理、城市管理、社会管理和资源管理等120项权力向区县、园区下放,相关街道、社区委托开发区管理,解决区县、园区开展能力和造血功能缺乏,园区开展空间限制的问题,实行开发区带动行政区开展的模式。从施官镇的开展角度考虑,我们要结合当地实际,理清开展思路,认真研读南京市相关政策,抓住开展机遇,承接产业转移。二学习和借鉴xx街道的管理理念。在充分学习xx街道管理机制的

8、根底上,逐步完善施官镇工作新机制,实行“常规工作常抓制、中心工作分组制、重点工作集中制的工作模式,明确工作职责,强化镇、村干部日常管理,加大考核力度,落实奖惩机制,让能干事的人有时机,会干事的人有舞台,干成事的人有待遇。三加大招商引资力度,加快施官经济开展。找出与xx街道的差距,找准自身定位,在强化效劳上下功夫,充分利用自身优势,全力实行招商引资和人才兴镇的战略,加快镇域经济开展。四统筹城乡开展,建设美好家园。加快xx商贸城建设力度,改变集镇面貌,以建设美好乡村为目标,重点打造贾龙村示范点建设。加快农业产业结构调整的步伐,积极开展一村一品特色农业。利用大塘风光互补和东寺港旅游开发工程,加快开展第三产业。通过这次挂职锻炼,使我们看到了两地之间的巨大差距。这种差距的形成有历史、地域、条件等方面的原因。我们既要看到缺乏,更要增强信心。学习xx 主要是学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神,目的是把我镇的开展搞上去。我们要认真总结自身的开展经验,看到拥有的开展潜力和优势,鼓舞斗志,振奋精神,加快开展,努力构建和谐施官。本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档有偿下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!

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