1、天道酬勤国有粮食购销企业营运资金风险防范与管理杨捷 杨建关键词：粮食购销企业 营运资金 风险防范一、加强国有粮食购销企业营运资金风险防范的意义从古至今，粮食平安都是安邦定国的首要任务，党的十八大以来，习近平总书记高度重视粮食平安。国有粮食购销企业作为政府进行粮食宏观调控的执行主体，其营运资金风险防范和粮食平安一样重要，是国有粮食购销企业正常运行的重要保证。对国有粮食购销企业的营运资金风险防范和管理进行探究，有利于提高资金的流动性，减少因营运资金风险产生的损失。二、国有粮食购销企业营运资金风险的表现形式一存货变现的风险为了解决农民卖粮难的问题，国有粮食购销企业千方百计的增加仓容，自身仓容缺乏时，
2、往往采取对外租仓的方式，该举措在保护农民利益的同时，增加了存货的数量，由于粮食属于特殊商品，政策性银行必须按照国家规定足额提供贷款，使国有粮食购销企业的账面上反映的资产金额很大，其实大量的资金以存货形式被长期占用。如果对政策性粮食监管松懈，特别是对外租仓监管不到位，极容易发生擅自动用政策性粮食、政策性粮食储存的数量和质量不符合要求、粮权不明晰等问题，最终造成存货难以变现。二资金缺乏的风险国有粮食购销企业为了提高利润，在储藏之外，逐渐增加自营粮规模，在对自营粮购销规模进行扩充的同时，采购营运本钱增多，这就需要采用外借款的方式来实现自营粮采购本钱的支付，随着借款额的增大，国有粮食购销企业在归还借款
3、的过程中，可能会产生本金、利息归还困难的风险。同时，企业还会忽略货币本身存在的时间价值，使实际运营本钱远高于方案本钱，导致企业对外融资需求不断增大，融资本钱提高，无力归还借款风险随之加大。三应收账款的风险国有粮食购销企业在开展营销工作的过程中，通常秉持款到发货的原那么，特别是通过国家级交易市场、南方小麦网等平台结算后，大大降低了应收账款坏账风险，但不是所有的业务都是通过平台交易的，因此无法将赊销现象进行全面躲避，如果出现应收账款，可能会引发坏账风险。三、国有粮食企业营运资金风险防范及管理的措施一加大储藏粮的监管力度，确保存货合理变现国有粮食企业应高度重视政策性粮食监管工作，确保粮权明晰，数量和
4、质量符合要求。对于政策性粮食收储，应严格执行收储政策，由粮食行政管理部门、农业开展银行、贷款主体企业共同进行监管。外租仓收购储存的储藏粮，重点要明确粮权，也不能无视质量，防止因粮权和质量问题导致存货无法变现。二提高驾驭粮食市场水平，降低资金短缺风险自营粮购销存随行就市，收购主体自主进人市场、自主经营、自负盈亏，风险较大。国有糧食购销企业应准确把握市场变化开展趋势，充分关注国内国际的各种粮油信息和粮食供求关系的变化，审慎研判局势，利用粮食部门点多面广、贴近市场的优势，时时把握自营粮购和销机遇。除了启动收购所必需的铺底资金外，应根据收购的进度，按需求确定贷款金额，防止因贷款过多造成利息支出过多，收
5、到销售资金回笼款时，及时还贷。准确衔接购销时点，把握筹资时间和金额，尽可能压缩利息支出，同时，企业应合理利用应付账款，降低资金短缺风险。三完善应收账款管理机制，增加应收账款回收率一是重视事前评估。国有粮食购销企业需要认真分析赊销企业的偿债能力、盈利能力、营运能力等财务指标，评估其经营成果和财务状况，根据实际交易的数量和金额，确定赊销企业的合理信誉金额，赊销金额要控制在合理的信誉金额范围内，对超过合理信誉范围的赊销企业，需要企业决策者集体讨论是否对其进行赊销。二是加强事中监管。财务部门要加强对应收账款的监管，做好应收账款账龄统计，采用内部催款的方式，提醒业务部门关注账龄较长的应收账款，提高应收账款回收率。四、结束语综上所述，国有粮食购销企业在开展过程中，要加大储藏粮的监管力度，提高驾驭粮食市场能力，完善应收账款管理机制，提高企业自身的变现能力，保证企业正常运营，提高企业竞争力。参考文献1裴晓静.加强企业资金管理提高企业经济效益J.中小企业管理与科技旬刊，202318：29-30.2刘丹.浅谈粮食企业加强资金管理提高资金效益J.时代金融旬刊，20234：38-38.
