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2023年车间主任终工作总结1500字.docx

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资源描述

1、车间主任年终工作总结1500字【篇一】一、2023年主要工作资料:1、配合工段长努力做好本工段的平安环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,在平安环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。(1)加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。(2)对于本工段的重大危险源进行定期的巡查,密切关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其

2、平安运行。(3)定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件。(4)负责各类平安设施的维护与保养,各类平安台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证平安生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。(1)对新进员工进行了三级平安教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到

3、本工段的危险化学品有哪些,怎样进行平安防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。(2)对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大,因此转岗的人员较多,针对这一状况,我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态。(3)定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换,组织各操作工认真进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。(4)对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼,

4、编印出汇编本供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬。3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。(1)对平安指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作平安平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。(2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进行考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正、科学的考核。(3)配合分厂进行9000认证的内审与外审工作,包括平安认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证

5、工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,用心配合,认真准备,做了超多的工作。4、协助工段长对本工段的设备进行管理,包括巡回检查制度的监督与落实。设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障,因此加强设备的根底性管理显得尤为重要。(1)负责本工段方案检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一安排,为检修工作尽量创造一个好的外围环境。(2)加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑,工段根据记录催促进行适时

6、的润滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件。(3)细致认真地进行二级库的管理,根据工段实际需要,配合工段长进行月材料方案的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次,根据存量与用量适时地领用。5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展,负责班组考评的各项工作,负责本工段的财务管理。(1)在公司竭力倡导进行班组建设的时候,我工段就早动手,早筹划,率先进行班组建设活动的开展。月度明星的考评一向坚持到此刻,每月根据班组考评的结果,第一名的班长为明星;工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星;巡检做出过特殊奉献的为明星。每月最少评定三名,各奖励20元。(2)对于工段的财务,我觉的很有必要向领导做一个说明

7、。我工段的财务一向以来都是一人记账,一人管钱,账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚,账本全面开放,每一位员工都能够去监督。(3)关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚,我觉的这是一件好事情。当然有个别人找到分厂领导评理,我觉的简直就是无理取闹。其一:分厂在聚氯乙烯分厂管理标准上明文规定,修一天事假扣本月奖金的30%,两天扣50%,四天过后扣完。我们是完全按照分厂的规章制度办事。但是有许多工段不执行,给我们认真执行的工段带来必须的压力,就有了个别人找领导的理由。其二:如果不扣钱,员工就会无休止地休假,因为在工资上扣不了几个钱,大家觉的不心疼,因此在人员短缺的状况下,只有严格执行奖金扣

8、罚制度,才能使“休假风即刻止住,这是一个现状。对于扣到的钱,工段也是取之于民,用之于民。6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。(1)加强了电石库扣灰力度,本年度共扣电石灰份98.6吨,约合人民币35万元(按每吨电石3600元计)。(2)在电石粉尘回收方面,共回收电石粉尘折标电石为50多吨,约合人民币18万多。以上两项共计53万元,为节能降耗写下浓重的一笔。(3)在其它方面,如废旧螺栓的再次利用,废旧阀门的修复利用等也做了超多的工作。7、负责本工段历次大检修平安防护措施的制定与落实,开停车置换方案的起草与执行,到具体工作的开展协调与统一部署。为了做好每一项工作,我们群策群力,反复

9、推敲,尽量使每项操作平安高效,为每一次检修赢得了时间,也有利于检修工作的顺利开展。而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作,那么根本上都由我负责,确保了检修平安,创造了一个好的内部环境。8、负责本工段考勤制度的落实与管理,劳动纪律的监督管理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作。在考勤管理上,我工段本着实事求是的原那么如实向分厂上报,做到公平、公正、人性化的管理模式,工段长首先以身做那么,严格要求自己,既使制度有必须的严肃性,又在公平合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化管理,本着奖励先进,鼓励后进的原那么,尽量地做到多劳多得,调动大家的工作热情与用心性。9、配合工段

10、长进行现场礼貌生产工作的稳固与提高工作。现场礼貌生产工作是一项看似小,却影响极大的一件事情。工段上充分认识到这一工作的重要性,把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与职责落实工作,包片卫生的划分与检查工作,有利于现场礼貌生产工作的有序开展。10、负责对民工进行平安教育,劳动纪律的监督,岗位技能的培训,平安劳动防护用品的发放工作。二、2023年工作缺乏:1、缺乏创造性的工作。2023年工段上虽然取得一些成绩,但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的水平上,没有找到新突破点。这是本年度,我个人包括工段工作存在的缺乏。2、对本工段的亮点宣传不够

11、。对于本年度,工段的各项工作也根本进行正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因而忽略了对本工段亮点的宣传工作,这也是2023年我个人工作的缺乏。三、2023年工作方案:1、继续做好平安环保工作,精心组织开展隐患排查工作,确保平安平稳生产,保质保量地完成公司与分厂下达的各项平安环保指标与任务。2、加强本工段设备的根底性管理,做好检修前的平安防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产效劳。励志天下1233、继续做好工段员工的培训工作,应急演练的开展工作,新进员工的岗前培训工作,努力提高岗位操作工的现场操作技能。4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作

12、,根据不同时期,不同天气下的操作环境,适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。5、继续做好现场礼貌生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本工段现场礼貌生产再上一个台阶。6、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为平安生产方面,节能降耗方面做出应有的奉献。7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。8、完成分厂下达的临时性的任务。【篇二】一、xx年主要工作资料:1、配合工段长努力做好本工段的平安环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细

13、、做扎实。在本年度,在平安环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。(1)加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。(2)对于本工段的重大危险源进行定期的巡查,密切关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其平安运行。(3)定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件。(4)负责各类平安设施的维护与保养,各类平安台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与

14、卫生清理,都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证平安生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。(1)对新进员工进行了三级平安教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进行平安防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。(2)对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大,因此转岗的人员较多,针对这一状况,我工段

15、对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态。(3)定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换,组织各操作工认真进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。(4)对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼,编印出汇编本供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬。3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。(1)对平安指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作平安平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。(2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进行考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正、科学的考核。(3)配合分厂进行9000认证的内审与外审工作,包括平安认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,用心配合,认真准备,做了超多的工作。4、协助工段长对本工段的设备进行管理,包括巡回检查制度的监督与落实。设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和

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