1、2023医院统计工作方案ppt样本一、做好门诊效劳质量检查考核登记，定期召开晨会传达会议精神，总结经验，取长补短，及时通报本月质量检查考核结果，纠正工 作中的缺乏之处， 处方中存在的问题及时反响给医师， 让其及时纠正。二、做好门诊工作统计分析，每日在巡视门诊各科室中，发现问题及时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，及时解决。各门诊按 时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗 记录登记清楚，月底上报分管领导及医务科。三、认真执行实施我院开展的“三好一满意和医疗惠民行动，继续推行门诊“一站式效劳，缩短群众就医时间，方便病人看病就 医，处处以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病
2、人效劳。四、随着门诊看病人次的增多，积极开展预约诊疗效劳，落实预约挂号的具体操作方法与流程，预约形式包括：(1) 预约(2) 院内效劳台预约(3)直接向专家预约(4)其他：通过医院网站网上 预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。五、认真落实首诊医师负责制，不允许超范围执业和无证上岗。六、做好挂号效劳及预检分诊工作，对发热病人做好登记记录，假设为传染病人，医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。七 配合医院感染办抓好感染管理工作，定期督查卫生员的消毒、灭菌工作，做好医疗垃圾的分类管理与登记，确保医疗平安，并保持 卫生区域环境清洁干净卫生。八 负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应，做好门诊病历及病假条的审核、 盖章工作， 定期对门诊医师挂号费统计、 分发工作。九 服从各级领导，听从安排，及时完成并认真传达医院下达的 各项工作任务。
