1、中国民族企业消防平安现状 中国中小型民族企业，在完成初步的资金积累，走向多元化时。层出不穷的平安事故严重损害了企业的开展。企业自身开展和平安生产之间的矛盾日益突出，如何才能预见和防止平安事故，是当前每名平安管理人员工作的重点。企业平安隐患都是如何造成的，分析其平安隐患缺乏原因。是预防平安隐患的根本。以下为个人浅谈。第一章、存在的平安问题一、法律制约5-10年前因无专门法律指导，或相关部门监督指导不到位。各项平安措施、设备当时符合或根本到达平安规定，因国家对平安监督力度的不断加强，各项监管法律、法规的出台，过去符合的设施，由于国家各项法律的逐步完善，现在已不能满足平安生产要求。如：消防法、平安生
2、产法建筑设计标准等二、建厂初期资金限制对平安投入缺乏企业初期由于对生产的需求和流动资金限制，对平安投资缺乏或者个别企业干脆不投资，平安投资欠债越来越多，企业现有情况无法改造。三、无专业人员指导企业在生产中因无专业人员指导，对存在的平安隐患不了解，造成因违章导致平安事故。对人员教育培训缺乏，职工自身平安意识不强。四、设备老化企业经过5-10年的开展期，所有的机器设备及电力设施不可防止的出现不同程度的老化。第二章、如何完善企业平安生产一、对上级平安管理机构现中国各级平安主管机构对企业平安管理缺少指导，根本处于“以罚代管阶段，对各项平安隐患以罚款为主。企业这次平安检查后，面对的是罚款和大量吃请的灰色
3、支出，因缺少相关知识及资料，下次检查面对的是同样的隐患，如果及时整改，将为企业节约大量的资金，并且平安投入加大对企业生存开展提供相应保障二、人性化管理平安管理主要是人员素质教育及管理，不同年龄段、不同学历员工应当采取不同教育培训方法。使企业每名员工的平安意识得到不同的提高。例如：、当年龄段在30-40之间以家庭亲情为教育方法，宣讲加强自身平安对家庭、亲人的重要性；对遵守平安操作、认真完成平安规定员工，企业应对其加以小奖励。建议最好不用现金，而用家庭中实用性较强的物品。如：一桶食用油或电饭锅之类，使其家属也能感受到平安生产对其带来的利益，通过家属促进员工平安生产意识。而对后进人员应加以鼓励，但是对明知故犯、严重违章者要严肃处理。、在库区门口放置一个设计精美的 存放箱（油库区内严禁拨打 ），当来宾访问库区时领队人员主动将本人 放入，并示意来宾同样处理，并将钥匙交与来宾保管。参观完后将其 归还，既防止提醒关闭 的为难，又尊重了来宾。三、企业形象树立加强企业平安管理，增加员工平安感。通过政府各部门认可，再由政府机关加以宣传，对企业诚信、形象提高有着较高的促进力。
