1、心的体会张利平 心得体会 我叫张利平，现任金煤公司通风科科长，通过学习关于进一步推进“平安集中专项整治的实施方案文件精神，并深入开展了平安生产集中专项整治活动，通过活动我深刻体会到煤矿平安生产形势的严峻性和平安生产工作的极端重要性，我科室特制定一系列的专项整治方案、措施，现将平安隐患专项整治工作总结如下： 一、隐患排查组织形式和检查内容 1、成立了一通三防隐患排查整治领导小组，技术矿长任组长，通风矿长任副组长，各科长、队长和科员为成员，通风科负责日常隐患排查调度汇报。每天正副科队长、带班长、科室管理人员下井进行隐患排查治理。 2、建立健全隐患排查制度，落实排查人员和责任，做到定人、定责任、定区
2、域、定时间。 3、矿井一通三防管理，从通风系统、通风设施、瓦斯管理和检查、巷道贯穿和排放瓦斯、瓦斯抽放、防灭火管理、防尘管理，爆破材料和井下放炮、水害管理、平安监控系统和监测仪器、资料管理、平安管理和现场管理等方面进行全方位隐患排查，做到不留死角，不留隐患。 二、工作步骤 在平安隐患排查治理行动中，隐患排查小组在检查的同时，组织贯彻学习各级各部门相关文件及会议精神。通过宣传学习，使我部门全体职工对开展平安隐患排查专项行动提高了认识，充分体会到：工作以平安为重，责任以平安为大。落实平安生产主体责任，真正抓好平安生产隐患排查治理的各项工作，加大落实隐患整改资金投入，进一步夯实煤矿平安根底。 我部门
3、采取管理人员早、中、零班跟班下井，做到坚持不漏班、不漏面、不漏点，对查出的平安生产隐患，制定切实可行的整改措施，落实整改责任人、复查人，催促责任人在规定期限内整改完毕，确保平安生产。 三、隐患排查整改 我部门隐患排查除每天科队长、科室管理人员、带班长在进行督察外，隐患排查治理行动小组每2023天行动一次，分旬进行催促整改，同时在每月二十六进行一次专项隐患排查，并制定切实可行的整改措施和方法，催促责任人整改落实。 本月参加隐患排查人员20人，检查工作点2023个，共排查隐患45条，其中通风设施2023条，防尘管理3条，防灭火管理5条，瓦斯抽放管理8条，瓦斯管理与检查6条，平安监控系统12条，巷道
4、维修2条，其他5条。本月对上述平安隐患问题逐项逐条整改到位。本月维修闭墙30堵，风门7座，更换安装隔爆水棚6处，全断面喷雾2023处，清洗煤尘26处，瓦斯抽放8条，整改效果良好。 四、心得体会： 通过这次平安生产集中专项整治活动使我深刻的认识到加强隐患排查，防范煤矿重特大事故必须要做到以下“六到位。 一、思想认识到位平安隐患是指可能导致事故发生的原因和状态，包括人的不平安行为、物的不平安状态、环境的不平安条件以及管理上的缺陷等。在煤矿生产过程中，平安隐患是客观存在的，它随煤矿生产的进行而产生、开展。隐患虽然不是事故，但它可以导致事故的发生，是事故的生长和孕育阶段。在这个阶段如果能及时发现，并进
5、行有效治理，事故就可能防止，否那么，一旦开展到事故的发生阶段，就会造成重大的经济损失和人员伤亡。因此及时排查发现隐患并及时治理、消除隐患至关重要，是国家“平安第一，预防为主方针的具体表达。国务院关于预防煤矿生产平安事故的特别规定（国务院446号令）是国家为预防煤矿生产平安事故而采取的措施，其第九条规定：煤矿企业应当建立健全平安隐患排查、治理和报告制度。所以，我们应把煤矿平安隐患排查治理工作提高到法律的高度来认识，把煤矿平安隐患排查治理工作臵于优先部署的层面来把握，扎扎实实地推进，把煤矿平安隐患排查治理工作做细做实。 二、教育培训到位 人为因素造成的事故隐患引发事故率最高，危害性最大，排查事故隐
6、患首先要抓住人为这个关键，坚持以人为本，不断强化平安素质教育，增强人的平安责任心。进一步加强煤矿平安培训工作，以培训机构建设、师资队伍建设为重点，着力提高煤矿平安培训质量，改善煤矿职工队伍的平安素质，广泛地学习、利用新技术、新设备，做到人人都能深刻地认识事故隐患，处理事故隐患得心应手。坚持区分层次，加强对管理人员的素质培训、班组长的业务培训和职工队伍的平安技能培训，增强干部职工的自我保安意识和危险辨识能力。坚持脱产培训和业余学习相结合，利用“每日一题、“每周一课、“每月一考等灵活多样的学习形式，积累平安知识、增进学习效果。积极开展全员准军事化平安轮训，培育团队精神、敬业精神和责任意识。发挥区队
7、、班组教育培训主阵地作用，积极推行“手指口述工作法。建立多种学习鼓励机制，鼓励职工“自主学习、“岗位成才，在专业技术岗位上“精一门、会两门、懂三门，使“工作学习化、学习工作化成为职工的自觉行动。大力开展平安文化建设，加强平安生产理论和方针政策的宣传推广工作，组织开展形式多样、生动丰富的平安文化活动，大力宣传先进的平安理念，培养正确的平安价值观，唱响平安生产工作的主旋律，全面促进平安文化建设。各级平安管理者都应肩负起平安生产宣传教育义务，深入宣传贯彻党和国家平安生产法律法规和各项方针政策，宣传推广先进的煤矿平安管理方式和平安生产技术，在潜移默化中灌输煤矿平安知识，为加强煤矿平安工作提供精神动力、
8、智力支持和舆论气氛。 三、责任落实到位 煤矿企业要搞好隐患排查治理工作，首先就要建立严密的责任体系。自上而下的建立平安隐患排查治理工作责任体系，环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，层层传递平安压力。矿长对生产平安事故隐患的排查与治理工作全面负责；总工程师负责生产平安事故隐患的排查与治理方案（措施）的编制；分管矿长负责分管范围内生产平安事故隐患的治理；各专业分管副总工程师负责本专业的生产平安事故隐患的排查与治理方案（措施）的编制；生产平安事故隐患责任单位的主要负责人负责事故隐患的治理；各班组和职工对本班组和岗位负责；安监处负责生产平安事故隐患排查与治理工作的监督和责任追查。建立隐患责任追究制
9、度和隐患治理督查反响制度，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定的严肃追究责任，努力消除各类事故隐患。 四、制度执行到位 事故隐患排查实行“三级排查制度，即每月（每季）两次的矿级隐患排查；每月两次的井下区队和地面生产单位排查；每班一次的班组排查。矿级隐患排查重点排查下月（下季度）的矿井重大事故隐患，由矿总工程师负责，分专业副总工程师和生产科室主管工程师、井下区队和地面生产单位技术主管参加；井下区队和地面生产单位重点排查当月及下月存在的事故隐患，由生产单位技术主管负责，区队和地面生产单位的技术和管理人员参加，排查出的隐患形成书面材料后在矿级隐患排查会上进行汇报；班组
10、主要排查当班生产现场存在的事故隐患，由当天区队值班人员和班组长负责，当班或在一天内解决。坚持每周平安办公会制度，定期分析、排查矿井平安状况，重点解决影响平安的各类隐患问题。严格执行副总以上领导下井带班制度，做到时刻都有领导干部在井下现场督查平安生产，发现隐患及时处理。基层区队干部24小时井下带班，保证现场动态平安监查到位。经常组织拉网式平安大检查，按照谁带队、谁签字、谁复查的原那么，对查出的问题全部进行落实整改。 五、隐患治理到位 排查发现存在重大平安隐患的根据国家规定必须停产进行治理；发现一般隐患和特殊生产工艺能现场解决的现场治理，当班解决，对于一些治理时间长、治理难度大的隐患，要按照“六落
11、实的原那么限期治理。平安隐患进行治理是煤矿平安隐患排查治理过程中的关键环节，而平安隐患的治理过程也是最容易发生事故的过程。为了防止在隐患治理过程中发生事故，每一项平安隐患的治理都要做到“六落实，并且在治理过程要由管理人员和平安检查员跟班作业，从而保证平安隐患治理过程是一个相对平安的过程。为了使平安隐患排查治理制度落到实处，还应该建立多级责任追究体系，引入“前追后纠体制。“前追是如果上一级管理人员在某地区发现了某一隐患，而下一级管理人员在同一作业地区、同一班次没有发现，要对其追究责任。“后纠是某作业地区因为隐患没有被排查发现且及时进行治理而发生事故的，对于事故前两天到过该地区的管理人员进行责任追
12、究。这样，一级监督一级，一级追究一级，增强了各级管理人员的责任感，使平安管理的压力得到了层层传递。 六、现场监察到位强化对生产现场的日常监察和动态监察，做到井下监察“无盲区、无盲点、无空档、无缝隙。立足于矿井平安生产管理的实际，在完善平安管理制度、创新平安管理方法、探索平安管理新机制等方面进行认真研究，充分发挥平安监察对平安生产的管理、考核、提升、推动作用。安监人员在对隐患排查治理进行监察时要做到：第一要树立预防为主的思想，毫不懈怠地搞好经常性的监察，及时发现事故隐患和管理中的薄弱环节，发出警示，限期改正。在实施处分时，要区分不同情况，不要一罚了之。对限期不改、屡教不改的要从严惩罚。第二，将煤矿对国家平安生产方针政策、平安生产法律法规及煤矿平安规程等的贯彻落实，作为重点监察内容。第三，要将煤矿对瓦斯、煤尘、顶板、火、水等主要灾害事故的防范措施、应急方案、平安设施的设计施工等作为监察重点。 总之，煤矿平安生产是同大自然作斗争，必须树立科学的指导思想、严谨的作风，有赖于隐患排查治理工作的严密措施和到位执行。我们始终坚信，只要坚持不懈地推进隐患排查治理工作，就一定能够实现矿井的长治久安和平安健康开展。 心得体会 张 利 平 山西柳林金家庄煤业通风科 第8页 共8页
