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2023年学校信息化工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1969005 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:3 大小:16.07KB
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1、学校信息化工作方案 一,指导思想 继续坚持以xxxx的重要思想为指导,坚持为教育教学效劳为中心,围绕学校主动开展的中心工作,加强科学管理,加强队伍建设,加强网络应用,力求特色,注重实效,为创立信息化实验学校打下坚实的根底。 二,主要措施 1、建立校园网继续优化硬件资源的配置 各办公室配备多媒体,接入因特网。 建立校园网、配备效劳器,建立学校网站,各教研组建立独立网页,鼓励教师通过学校网站建立教学日志,有条件的建立个人网站。 通过学校网站bbs加强师生交流、教师与家长的沟通,建立起师生家长三方互动平台。 逐步推动班班通工程,每个班级都要有宽带接入接口,教师可以利用笔记本在教室上课。 2、继续加强

2、师生信息素养的培养 结合学校拓展性课程的开发和建设工作,加强学生电子报刊的培训,以此为平台,大力培养学生的信息素养和拓展学生的应用信息技术的能力。 继续开展教师信息技术培训。分类型,分阶段对教师开展信息技术培训,采取大集中,小分散,勤辅导,促滚动策略进行信息技术的指导,特别是青年教师的培养放在首位。 充分挖掘各科室有信息技术特长教师的潜力,发扬同伴互助的精神,营造一种互帮互学的良好气氛,潜移默化,让信息技术深入人心。 3、加大计算机及其校园网络的应用 加大宣传力度,转变教师头脑中固有的观念,强化信息技术应用意识。 搭建平台,与校本教研活动,教研组特色建设,网络备课等活动密切联系起来,分年龄段,

3、明确提出使用校园网络的要求,为学校的教育教学工作做好技术效劳工作。 建立校园办公系统,逐步推行无纸化办公,搭建网络办公平台,实现通知发布,公文流转,教务管理,人事管理,校产管理等方面的电子化。 4、加强教育信息化管理队伍梯队建设 管理队伍建设是本学期以及下学期的工作重点之一,首先要加强现有网络管理员和计算机房管理员的管理与培养,明确管理职责,切实发挥管理职能,树立强烈的效劳意识,要管的合理,管的有效,让老师和学生满意。 创造学习和尝试的时机,让热爱教育信息化工作的老师能够参与到管理工作中来,充分发动年级组,备课组年青教师的积极性,发现和培养一批有技术开发潜力,有一定管理能力的老师,建设一支教育信息化管理梯队。 第3页 共3页

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