1、iqc个人工作参考总结（通用）时间飞逝，转眼间我在IQC主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我可以这么快的熟悉这一切，可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是欢乐的。现仅将个人工作，总结如下：一、目的达成情况IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司消费线。主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及理解抽样标准，检验工具仪器的纯熟使用。以及一定的不良缘故分析才能，对工作现场的治理才能(包括5S，遇到突发事件如急料、呆滞料检验)，并负责产线材料征询题确实认，处理，通知供应商改善等。工
2、作内容如下：常规检验。其主要依照是技术部提供的标准进展检验。业绩主要展现在对物料正确的断定，觉察征询题及时的反响。这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也觉察了不少物料质量征询题。提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达消费线。每天检验报表依实际检验数据和工程及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了材料不良质量履历，记录完好，异常描绘明晰，开据供应商质量整改单，做以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时谦虚听取了消费现场和反响的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中防止了同类或类似征询题发生。检测设备的点检、
3、报验、保养及工作场所的5S。RoHS测试样品的检验及确认、跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训、绩效考核。每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。二、征询题点汇总：在物料检验工作中一些征询题点：1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商成认书难找，在供应商来料后有时总是找不到需要的材料。2.接遭到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠本人的工作经历在检验。3.在质量部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如a图纸不标识工差。b,下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。c,在变更文件时技术部门有偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没
4、有下发更新后的图纸和文件。三、转正后工作目的/方案：遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人;吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节。IQC各项检验工作顺利进展。制定进料检验作业指导书，培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进展检验，检验及时，检验结果准确率100%,不做“差不多先生，第一次就把事情做对。排查样品柜，将缺失的样品补齐。提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达消费线。增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个明白：明白它是如何消费出来的(它的消费工艺流程)、明白它用在什么地点(它的特性及公司要求)、明白常见异常(已发生过哪些异常及潜在征询题)。把握一切时机提高专业才能，加强平时知识总结工作。每月都回过头来考虑一下本人工作的是与非、得与失，会更快的成长。积极、主动，部门内外沟通畅畅沟通方面，可以积极主动沟通，向别人学习，向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。
