1、农机人才工作的自我总结 一、健全组织,加强对人才工作的领导。 为确保对人才工作的正确领导,形成人才工作的合力,今年我局党总支对人才工作非常重视,并及时成立了人才工作领导小组,由局党总支书记xxx同志任组长,副局长xxx、党总支委员xxx为成员。切实加强对农机系统人才工作的统筹规划、综合协调和催促检查。在此根底上,局党总支坚持不定期专项研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。 二、启动鼓励机制,做到人尽其才、才尽其用。 xx年2023月,我局在机关范围内大胆提拔使用中青年人才,充实领导岗位,加快农机队伍专业化建设,局领导建议推荐
2、两名优秀人才担任副处级领导,一名同志充实了局领导班子,现已由区委组织部任命为农机局副局长;一名现已考上汉滨投资公司副经理。同时先调整了两个科室的领导,将2名能力强、素质好的中青年干部调整到重要中层领导岗位,完善了中层领导班子,为农机事业再创辉煌打下了坚实的组织根底。 三、优化环境,搭建平台,鼓励人才才智的发挥。 我们本着尊重知识、尊重人才的原那么,坚持物质鼓励与成就鼓励、精神鼓励相结合,真诚关心农机科技人才的工作和政治上的进步。我局领导班子为各科室配备了办公硬件设施,实现了农机技术数据计算机管理。为了鼓励农机科技人员,局领导班子还制定了撰写科技论文奖励制度,如果科技人员在国家级报刊杂志上刊登一
3、篇论文奖励500元,在市级报刊杂志上刊登一篇论文奖励300元。在政治上关心科技干部,农机局领导在特殊节日主动对农机人才进行走访,平时找人才谈心,竭力帮助他们解决工作生活中的困难,保护他们的积极性和创造精神。我们以务实的工作态度和方法,为农机人才在一个舒适、和谐的环境中工作。 四、强化教育培训,提高人才队伍素质。 为了不断提高人才队伍的整体素质。我局结合现有各类优秀人才不多、引进相对困难这一实际,加大了自身选拔、培养的力度,大力培养各类人才队伍。确立了各类人才的后备队伍,坚持重点岗位人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养的原那么,按照管理权限和职责,采取切实措施,大批培训干部,强化人才教育培养工作,不断提高现有人才的整体素质。首先,有针对性、有方案、有目的地利用各种专业培训班,根据不同特点人才进行培训。全年共参加市农机局举办各类专业培训班3期,6人次;区政工、法制、会计培训班4期,8人次。其次,还不断加强对专业技术人才的培训力度,开展新老专业技术人员互帮互学活动,做到知识观念常更新、技术水平常提高。第三,通过学历教育,提高人才根本素质。今年有3名中青年干部,参加了本科(专)学历的学习,局领导为其提供了学习时间,保证中青年干部安心学习。 第3页 共3页