1、政绩考核有感心得体会交流发言政绩考核有感心得体会交流发言 一、推行干部政绩“大统考，考出高质量开展好导向。坚持把推行干部政绩“大统考作为推动高质量开展的关键一招，大力加强党对考核工作的领导，坚持制度先行，每年对标中央最新部署、对照高质量开展最新要求，优化完善实施方法及指标体系。开展政绩“大统考，广阔干部贯彻新开展理念、践行“两个维护更加坚决自觉，高质量开展向上攀登、联系群众向下扎根蔚然成风。二、设计“三张考卷全面考，考出干部正确政绩观。一是高质量开展综合绩效评价。采取“共性指标+个性指标+加减分的指标设计，全部量化计分。围绕经济开展、改革开放、城乡建设、文化建设、生态环境、人民生活“六个高质量
2、和国家高质量开展综合绩效评价指标体系，探索设置共性指标。设置加减分项，鼓励各地各单位补短板、锻长板。二是党的建设成效评价。围绕贯彻落实新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线，突出政治统领设置考核内容，合理分配定量与定性指标。对党员领导干部突出考核政治品质、专业素养以及履行抓党建“一岗双责情况，推动党员领导干部把党建责任扛在肩上、落到实处。三是社会满意度评价。设置群众对就业、看病、上学、出行是否满意等问题，通过 、访谈、问卷等方式，广泛听取群众代表、“两代表一委员意见建议，让群众的“好差评成为干部的“正衣镜，不断提升群众的幸福感获得感平安感。三、创新“三种方法立体考，考出干部政绩含金量。针对党
3、建和经济社会开展“两张皮、政绩“大锅饭、年度考核“一锤定音等问题，坚持考在经常、多元识别、多方印证，着力完善知事识人体系。一是以“三个挂钩探索知事识人新路径。实行领导班子等次与单位等次挂钩、领导干部等次与班子等次挂钩、机关干部优秀等次比例与单位等次挂钩，通过考准“事来识准“人，初步实现考事与考人相结合。二是以“乘数计分法放大党建引领效应。将高质量开展得分作为基数，党建得分与X分的比值作为系数，两者相乘得出总分，表达党建与开展的同频共振。三是以“季度监测、半年评估为载体完善平时考核。依托综合考核管理信息系统，每季度统计监测考核指标，每半年进行评估反响，实现考核数据全程“线上跑，让平时考核落得实、年终考核有印证。四、强化结果运用动真考，考出干事创业精气神。充分发挥党组织领导把关作用、组织部门分析研判职能，看分不唯分，按比例刚性定出考核等次，让干得好的考得好、干不好的往后靠。把考核结果与鼓励鼓励、容错纠错、能上能下“三项机制有机衔接起来，每年召开高质量开展总结表彰大会，表彰考核优秀的领导班子和领导干部，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
