1、事故救援评估和总结制度 生产平安事故应急救援制度 为提高对平安事故的快速反映能力，迅速有效地做好突发笥平安事故的应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡及公司财产损失，保护公司财产和人民生命平安，维护社会稳定，根据有关法律、法规的要求，结合我公司实际，制定本制度。 一、为加强平安事故应急救援工作的领导，实施应急救援预案，成立公司平安事故应急救援工作领导小组。领导小组负责发生特大事故后应急救援预案启开工作的领导，与事故发生地应急救援小组协调，组织成员单位按照预案职责分工，以高度负责的精神，尽职尽责。当接到特大事故报告后，领导小组成员要迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职
2、务上下递补。 二、平安事故是指在生产过程中发生群死伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括因机械伤害、一氧化碳中毒和触电等事故。 三、平安事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告公司负责人。公司必须以最快的方式，将事故简要情况向建设行政主管部门及平安综合管理部门等报告，最迟不能超过30分钟。 四、报告内容： 1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点； 2、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计； 3、事故原因、性质的初步判断； 4、事故抢救处理的情报况和采取的措施； 5、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜； 6、上报人姓名、联系 。 五、为保证应急救援预案的顺
3、利实施，建立应急救援体系。 1、事故发生后，事故发生工程中在组织抢险、保护事故现场同时，按照有关规定迅速向有关部门报告。 2、公司平安事故应急救援领导小组接到报告后，立即组织前往事故现场，确定危险目标，组织有关部门按照职责分工，迅速开展抢救工作。遇有特殊危急情况，要立即向当地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事态扩大。 3、各工程部及相关单位要按预案要求，参与抢险救援工作，在救援过程中要听从指挥、密切配合、协调作战，保证抢险救援工作做到有条不紊。 六、保障措施 1、各生产车间部门要结合实际，建立平安事故应急救援组织，保证一旦发生平安事故，能迅有效的投入救援工作，防止事故进一步扩大，尽可能减少事故损失。 2、应定期进行演练，演练次数一年不得少于一次。针对起重机械应急预案和演练实施过程中暴露的问题进行总结和评审，对演练规定、内容和方法进行及时的修订，也应注意总结本单位及外单位的事故教训，及时修订相关的应急预案。 第3页 共3页
