1、反对“三松守护平安防线心得体会 平安生产是企业的永恒的主题，平安文化已成为企业文化的重要组成局部，并起着越来越重要的作用。反“三松，即：反“思想松、反“纪律松、反“管理松。反“思想松：重点反对平安、质量、任务、本钱等思想认识低，工作起点低的问题。反“纪律松：重点反劳动纪律松散，不能有效执行公司各项规章制度等问题。反“管理松：重点反领导干部管理松懈，对公司安排的工作落实、执行不到位、日常检查不到位等问题。本人就企业平安文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造
2、平安文化是全面贯彻“平安第一、预防为主方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探索。以人为本的平安生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本、“珍惜生命、“保护环境的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续开展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立平安就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的平安作为屏障，企业
3、的生产、经营、改革、开展将无法正常进行。平安是生产的前提，平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到平安生产是企业的最大效益。三是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进行情感和精神的关心，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质平安的环境，使企业“人本、人权、人性、人情的核心思想获得充分的表达。企业的每一个员工也要充分认识“平安为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭幸福与
4、企业共同开展。 二、创立有效的平安文化机制 有一个有效的平安文化机制，能够保证平安文化建设的顺利进行。主要要创立以下机制：一是创立平安学习机制。要使平安文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在平安学习和平安教育的途径上要多管齐下，强化效果。在平安学习和平安教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安学习和平安教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的气氛，使广阔职工逐步实现从“要我平安到“我要平安的思想跨越，进一步升华到“我会平安的境界。二是创立
5、平安管理机制。认真整合并完善各类平安管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好平安生产的前提，也是创立平安文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员平安联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实平安责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好平安关，加大对平安生产的监督检查的力度，狠反“三违，保证平安生产。三是创立平安培训机制。要把平安培训工作纳入企业平安生产和企业开展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和平安教材为重点，推进平安培训标准化建设，建立平安培训责任制，探索平安培训
6、工作的新机制，把平安培训与技能培训结合起来，以平安培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求平安培训工作科学化、人性化、多元化，增进平安培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为标准 标准职工的平安行为，培养职工的良好的平安职业精神，是营造企业文化的重要举措。一是要塑造职工良好的平安职业行为。职业文明是对职工最根本的要求，也是最高的平安标准。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的平安文化。二是要标准职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，及时开展，及时整改，使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防能力。班组平安预知活动是加强班组平安管理，推进企业平安文化的重要内容，也是标准职工平安待业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场情况、平安工作重点及施工过程中可能威胁正常平安生产、造成事故的危险源做到心中有数，了如指掌。四是要开展平安竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的平安职业行为。 结合碳纤维建厂三年来所发生的大大小小的平安事故无不是在思想上、管理上、纪律上、执行上的放松懈怠所造成的，因此抓好“三松仍然是我公司持续而长久是工作。 第4页 共4页
