1、社区网格管理工作总结及经验汇报 20xx年，按照全市、区的统一部署，在xx全辖区的2023个社区全面推行了社区网格化管理工作，一年来，根据网格化的要求，全辖区的“四个实有信息采集登记水平得到全面提升，采集登记的数量和质量、人口信息采集登记的“三率等指标都有了明显提高，社区网格化管理工作步入稳步推进、积极推动社区综合管理水平较大提高的阶段。 1、大力推行“减员增效，解决网格员缺乏的问题，全面推进社区网格化管理。 xx街道现有网格143个，20xx年初按照区社区体制改革要求，经过原综管员和社区工作人员的调整整合后，2023个社区共有87名网格员，与实际网格数相差56人。面对辖区面积大、房屋套间多、
2、社区网格员严重缺乏的问题，经过街道党工委的研究批准，在现有人员的根底上，实行“减员增效政策，出台了xx街道实行网格化人员整合及“减员增效方案、xx街道网格中心网格员信息采集检查考核方法（试行）、xx街道社区工作站人员岗位绩效金考核方法等文件，简言之就是在网格员“一人一格的前提下，对工作能力比较强、工作态度扎实勤恳的网格员，再额外分配不多于半个网格的任务，并对网格员所兼格的考核情况，按一定的标准核发“减员增效奖。 通过“减员增效政策的实行，不仅解决了社区网格员人手严重缺乏的客观难题，带动了优秀勤恳网格员收入水平的提高，更重要的是“效的提高。一是网格员工作效能的提高，网格员工作的自觉性和主动性大大
3、增强，上门的时间自行调整安排，利用周六、星期天上门的已成为一种常态工作方式。二是网格员工作效率的提高。网格员积极参与业务培训、主动宣传相关政策、熟练掌握pda系统的功能和使用，保持和网格长及社区警务室的常态沟通反响，工作联动水平及工作效率大大提高，今年1-4月虽然包含了春节假期，街道的社区网格员采集及注销量总量到达了55753条，网格员人均每月的采集及注销量为197条。 2、加强网格员队伍建设工作，提高网格员队伍的凝聚力和业务水平，为社区网格管理工作打好了组织根底。 由于所有的网格员一局部来源于社区工作站，一局部来源于出租屋综管员，而按照网格化管理的实际工作要求，网格员的工作内容更加广泛，涉及
4、的知识更加多。所以，从去年初实施社区网格化管理开始，我们就着重了网格员的业务培训工作，一是积极组织网格员参加区办组织的各类培训工作，全街道所有网格员和网格长以及一局部社区工作站工作人员全部参加网格员的上岗业务培训并获得了上岗证。二是街道自行组织网格员进行网格化工作的相关业务培训。一年多来，先后组织了两期的平安知识教育培训学习，一期计生工作信息采集业务培训。总参加人数到达了300余人次。今年3月，街道网格管理中心精心编制了xx街道社区网格员工作手册，手册里对社区网格管理的来源、业务内容、居住证条例、网格员工作纪律、考核规定、言行标准等做了全面系统的总结和宣讲，街道党工委高度重视精心组织的系列培训
5、提高了网格员的业务素质和工作水平，对他们的工作要求和纪律做出了明确的规定，对网格员的行为划出了明确的“红线。 与此同时，街道社区网格管理中心也加大了对网格员的关爱和队伍建设工作，积极参加区办组织的网格员运动会并取得了男子拔河团体赛的金牌，为家庭困难的网格员解决具体的生活困难等，安排社区为网格员解决了工作午餐，尽量让他们无后顾之忧地开展信息采集工作，为更好地提升网格化工作打下了坚实的根底。 3、建立公平、公正、合理的考核机制，强化信息采集的督查，不断促进完善网格化管理水平的提高。 一是以区办所制定的考评方法为依托，建立起以网格员绩效为核心的“网格员绩效考核考评机制。坚持做到了每月每个网格都进行实
6、地检查考核，并按照“考勤、考量、考质、考绩对每个网格员进行岗位绩效考核，核算岗位绩效金。20xx年，我们共实际进行抽检了11次，普及全街道2023个社区的143个网格，实现了对网格的考核全覆盖。全年抽检网格总数已达1400余个，平均每个网格被抽检的频率达1.5个月一次。二是建立以“减员增效为目标的考核考评机制。对所有参与减员增效的网格员和网格长、社区工作人员，按月按人对所兼管的网格，进行检查考核。并将考核结果与“减员增效奖挂钩。三是坚持检查全程的公平公正公开原那么。对每个网格的检查采用随机抽取检查样本，检查时间和人员也是随机确定，检查结果在社区进行通报公示，公开接受网格员的上诉、查阅底册等，网
7、格管理中心对检查结果屡次不合格的，采取谈话、通报、离岗培训等多种形式进行教育。四是通过检查，及时发现问题，及时解决问题。对检查过程中发现的漏登、漏注销的，及时通知网格员进行更正修改；对发现登记比较困难问题比较大的区域，上报反响网格中心和街道领导，统一安排解决。五是在人员紧张的情况下，组建起一支8人的网格督查员考核队伍。这支队伍有网格中心专职考核人员，也有所里从事房屋租赁合同办理每月抽调进行考核的兼职人员，一年来，他们秉着“公开、公正、公平的原那么，尊重事实，注重实际，客观公正。20xx年全年，网格督查员走访了11340户，核对人员信息48600条，平均每个督查员每月核对人员500余人。 4、建
8、立健全鼓励机制，不断提高网格员工作的主动性和积极性，以提高网格信息采集的水平。 一是积极参与区办的“网格之星的评选工作。二是将每次的检查考评结果纳入鼓励机制中，对考评结果优秀、合格、不合格的，在核定“岗位绩效和“减员增效时一一予以表达出来，好有奖，赖有罚。目前正在对实行了“减员增效的网格员工作绩效进行统计，将对一年内连续两次考核不合格或累计三次考核不合格的网格员取消其“减员增效的资格。三是将网格员参与各类活动、学习、培训等纳入具体的绩效考核中来。 总之，一年多来，我们在网格化管理工作的实际中，通过不断的学习，不断的完善，网格化工作管理水平在不断的提高，各类信息的采集率、注销率、准确率等指标在明显提升，采集的数量显著增加。为2023年再上一个台阶，打下了坚实的根底。2023年第一季度，共新采集实有人口信息22670条，注销19486条，比去年同期增长了33.57%，新录入系统法人信息xx9条，新录入社会实有事件1323条。 第5页 共5页
