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2023年集团企业工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1981766 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:3 大小:16.42KB
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资源描述

1、集团企业工作方案 1、加强党的建设、构建和谐企业。一是以十八大精神为指导,抓好党员培训和学习,将党建、廉政风险防控与我单位中心工作紧密结合,发挥好党员的引领和带动作用。加强党员干部队伍建设,按方案开展好新党员,不断壮大党员队伍,充分发挥党支部和党员的战斗堡垒和模范作用。二是切实推进企业民主管理,加大店务公开范围,让广阔员工享有参与权和知情权。三是把“提高效益、标准行为、作为企业文化建设的落脚点,增强企业的凝聚力和向心力,丰富企业文化建设,为职工搭建展示才华的平台,维护稳定大局、营造和谐气氛。 2、深化员工队伍建设、培养造就人才队伍。以培训、绩效考核为手段,加大对干部职工的培养和考核力度,不断提

2、高干部职工的履职能力和执行力。进一步加强人才队伍建设,创新人才培养、选用、鼓励约束机制。针对发行队伍人才的实际,加大对新员工的培养力度,努力创造人才成长的空间,激发广阔员工的学习热情和提升素质的主动性,为企业科学开展上水平提供坚强的人才保证。 3、深化“双星竞赛活动、促进企业跨越开展。按照集团党委要求,认真开展创立“五星级门店和星级营业员竞赛活动,通过建立一整套的管理机制,加强对各店、各部门检查、考核、监督和落实,确保活动取得实效,促进全集团效劳的优质高效,努力打造省内同行业品种最多,实力最强的门店,树立新华品牌形象,不断开发新客户,扩大市场占有率,促进企业又好又快开展。 4、继续开展“岗位练

3、兵活动,努力提升员工综合素质。我集团的岗位练兵活动已经取得了一些成绩,现在我们要做的是,不仅要保持住现有的成绩,还要在新的一年有所突破。全员的业务培训要持续开展,不松懈,不放弃,对成绩优异的员工要予以奖励,大力表彰业务标兵的事迹,以点带面,在集团形成“赶、帮、超的良好学习气氛,提升员工的整体效劳水平。 5、评优选模,树立典范,激发员工工作热情。在,集团党委要扩大评优选模范围,继续开展“优秀党员评选、增加对“优秀党支部的评选活动,还要延伸到基层评选“优秀班组、“优秀员工,树立典范,弘扬正气,激发集团员工努力工作发奋向上的拼搏精神。 6、加强企业文化建设,丰富新华员工文化生活。继续开展读好书活动,进一步展开大讨论,评选出“读书心得精品,让职工从思想上得到净化和升华,促进企业有序开展。组织职工“春游、“健康体检及其他文体活动,走访慰问退休干部职工、加强与职工的沟通和交流,解决他们工作和生活难题,增强企业凝聚力和向心力,增加员工幸福指数。,对于我们来说,既是机遇也是挑战,只要我们把握时机,完善自身,我相信,我们的集团会上一个新的台阶。 第3页 共3页

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