1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2023酒店实习生自我鉴定在酒店实习可以稳固的专业知识，了解了酒店管理的职责和各个岗位的工作流程，掌握了酒店效劳的根本技能，把理论结合到实践中去。请看下面是办公室小编整理的3篇酒店实习生自我鉴定，仅供参考，希望对大家有所帮助。酒店实习生自我鉴定篇一这次在汕头金海湾酒店前台的实习，是我真正意义上的一次脱离同学，脱离学校的珍贵的实践活动。不仅是感受颇多，也是受益匪浅啊。首先，从专业技能方面来说，在师傅的严格教导与催促下，从一开始的对工作职责与内容的完全陌生到渐渐认识，到熟悉，从阅读前台效劳操作标准到实际操作，从“幕后
2、走到“幕前，不仅是自己的技能提升，更是对客人负责的表现。其中，少不了所有老员工不厌其烦给我提供的帮助，由心地感谢大家。每接待一位顾客，每接听一个 ，对我来说，都是一个新的挑战。没有丰富的接待经验，对业务不熟悉，使自己在实操中明显有工作效率较低的缺点，操作起来也略显生硬。其次，让我感触很深的是金海湾的企业文化，各种类型与层次的技能与酒店文化相关知识培训，让我看到一个在前进中的企业，不仅是一种鼓励制度，也是一个自我提升的时机。还有，金海湾的薪酬制度也是我很感兴趣的范畴之一，灵活的分数与分值，再有奖金，不仅把薪酬与个人表现和开展潜力绑定了，也充分考虑了酒店的开房率与营业状况。还有一种称之为“解困文化
3、，也就是帮助客人解决难题的知识提供能力，“金钥匙就是典型，也是我在这次实习中关注的，满意加惊喜，完成不可能完成的任务。从另外一个角度来说，金海湾酒店有硬件设施的缺乏，开业至今已有十几个年头，客房已经略显窄小，设施也有老化现象，虽然有局部客房是经过新装修的，可是格局这些是很难改变的，相信只有通过给客人提供更好的效劳还弥补硬件设施的缺陷。再者，通过在前台的实习，发现员工流动性很大，特别是外地的员工，也许这是酒店的普遍现象，可是这样势必会造成人才的流失与资源的浪费，需要酒店投入更多的时间和精力不断培育新员工。通过这次短期的金海湾酒店的前台实习，使我比较直观地了解前台的操作进程，也认识到管理实践的重要
4、性，为今后的理论学习进一步打下根底。同时，在实习中，也结识了很多同事和好友。酒店实习生自我鉴定篇二我是一名酒店管理专业的大学生，对于即将毕业的我们，学校安排我们去酒店进行为期一年的专业实习，我实习的岗位是中餐基层效劳员。通过这次实习，稳固了我的专业知识，了解了酒店管理的职责和各个岗位的工作流程，掌握了酒店效劳的根本技能，把理论结合到实践中去。作为一名实习生，实践工作虽然很累，但也带给了我更多的收获和体会。这次实习我收获了很多，熟悉了酒店管理的根本职责和工作流程，稳固了理论知识的同时提高了动手能力，明白了酒店效劳业是社会文明的窗口，热情，诚信和微笑是酒店管理的根本理念，效劳质量在酒店管理里是最重
5、要的，一个好的成功的酒店，必须有其特有的酒店文化。因为酒店文化是酒店经验的灵魂。接下来说说我的心得。首先，一个出色的酒店效劳业的对象是人而不是物，面对形形色色的客人，他们有不同的需求，因此要求我们要有很好的洞察能力和迅速处理问题的能力，知道客人需要什么，并及时提供效劳，让客人满意。酒店的销售与消费同时进行，我们的效劳意识等相关因素会直接影响客人对酒店效劳的满意度，也就是效劳显示出生产与消费的同时性。酒店效劳没方法事先进行检测，就像上司要求我们工作的时候要保持微笑，但是我笑没笑并没方法知道，所以，要求效劳提升到优质状态，所以要我们有较强的效劳意识和接待技能。还有就是，客房一天没被消费它的价值也就
6、没了，我们要意识到这一点，积极灵活的掌握销售技能，将酒店产品的价值最大化表达。不管做哪一行都要遵循“顾客是上帝这点，酒店效劳当然也不例外。当顾客提出要求时，我们要灵活的以顾客为主，不要生般硬套,当客人干预我们效劳并且指导员工的效劳行为时,我们要虚心接受。我们的效劳表达在每个细节中。如今我国的酒店业进入了剧烈的竞争时代，如何实现可持续开展，提高核心竞争力是摆在面前的重要问题。经过这一年在酒店的实习，我明白了如今社会竞争是如此的剧烈，想要在其中占一席之地，必须付出百分之百的努力。要不断学习，提高自己的能力，这样我们才会有更美好的明天。酒店实习生自我鉴定篇三我是xx大学酒店管理专业大四学习，准备毕业
7、之际，在学校安排下我到xx大酒店为期一个月的实习，实习期间分别到酒店的客房部、餐饮部和营销部的总台这三个部门进行了学习，这次实习使我受益匪浅，是我大学四年学习书本知识的一个很好的运用时机。首先我到酒店先到客房部学习。在客房部，我向清扫员大姐和客房效劳员学习了如何对客房进行清扫及查房。并向其他工作人员了解了客房部的日常工作规程。在客房部学习过程中，我学到了酒店内最根本的做床、卫生间扫清及简单的客房效劳方法。使我对酒店出售的根本商品有了初步的了解。其次是餐饮部。餐饮部是酒店内员工最多、工作量最大也是最复杂最辛苦的部门。在这个岗位的学习中，向资深的餐厅效劳员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜等一系列根
8、本的餐厅效劳方法。并对餐厅的效劳流程有了进一步的了解。最后是总台。总台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方。总台的效劳根本涵盖了酒店所能够提供的所有的效劳工程，因此需要前台效劳人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人提供满意周到的效劳。在此段时间里，对酒店客人如何登记入住和退房等的一些根本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。短短的一个月实习很快就结束了，在这个工程中终于体会到工作与学习角色的不同之处，我不仅向酒店员工学习了酒店效劳的根本方法和技巧，体会到应该如何跟客人和同事交流和相处，更被酒店人员的无私敬业精神所感动。这不仅为我今后的理论学习打下了良好的根底，也使我今后从事酒店行业有了一个良好的开端。4
