1、2023年平安生产月活动的筹划 一、指导思想以扭转平安生产被动局面，实现平安生产形势明显好转为目标，认真贯彻落实集团公司反违章禁令和HSE管理原那么，落实平安责任，加大反“三违工作力度，提高平安环保中心员工平安意识和应急反响能力，有效落实平安防范措施，杜绝事故发生。二、平安月活动主题平安开展、预防为主三、平安月活动时间2023年6月1日至6月30日四、组织机构为确保“平安月活动取得实效，成立总部平安环保中心 “平安月活动领导小组。组长：刘玉东（平安环保中心主任）副组长：孙继涛（总工）、刘想之（副主任）、孔繁旭（主工）成员：李立、黄云松、王炜、舒小芹、薛锋、秦建军、尚鸿志、张玉龙五、活动安排：1
2、、宣传发动阶段（月25日-月8日）主要工作：为配合总承包工程现场开展“平安月活动，把公司为工程现场购置的“平安月宣传品发送到现场。月25日5月31日给各工程现场发放平安开展预防为主招贴70套、平安月宣传光盘、7000副平安知识扑克牌、10种祸从违章来、9种事故警示连环画、16种平安百科随身行、交通平安十不准、十不开、平安管理十防。负责人：秦建军月27日、28日，为平安月前期做准备，筹划平安月方案。负责人：薛锋5月31日“平安月活动领导小组审定平安月活动方案。负责人：刘玉东5月31日-6月1日，在办公室内悬挂“平安生产月活动宣传画、HSE管理原那么挂图、六条禁令挂图，平安管理十防挂图、行车平安十
3、不准、十不开挂图、HSE防护根本常识等宣传图。负责人：秦建军6月1日30日，在每个工作日通过网络、把集团公司、集团公司有关HSE管理的规章制度发全体人员学习（每天两份为宜）；摘录剪贴有关HSE管理的知识张贴在中心白板上，供大家学习，以上要求全体人员认真学习，考试内容将根据这些资料编制。负责人：薛锋2日8日，平安知识考试出题时间。薛锋负责出题，李立负责审核。2、实施运行（9日-30日）：主要工作：1日-10日，配合公司发布由安环中心主编的“现场HSE管理标准，对最后稿进行审定，编辑。负责人：张玉龙11-15日，召开“现场HSE管理标准发布会，会上由刘玉东宣读“标准发布实施方案并进行“标准主要内容
4、讲解、宣贯。负责人刘玉东10日组织所有在京人员学习集团公司平安2023179号关于进一步加强工艺平安管理文件的通知内容。负责人：孔繁旭13日,为中国平安生产咨询日，参加公司视频会议，分析“4.13事故案例分析。负责人：薛锋14日-19日，为应急演练周，安环中心组织在京所有人员进行应急知识普及学习。负责人：张玉龙15日，组织平安环保中心在京人员学习“8.9事故案例。16日，组织平安环保中心在京人员学习“6.16事故案例分析幻灯片教材，吸取教训，警钟长鸣，脚踏实地，抓好平安。负责人：薛锋17日，组织一次集团公司HSE九项管理原那么和反违章六项禁令考试。负责人：薛锋17-28日,积极参加公司HSE论文征集投稿活动，并组织开展HSE及海外防恐论文评比，促进经验交流和大家学习专业知识的积极性。负责人：孔繁旭、李立18-20日，配合人力资源部举办“加强平安管理、提高环境保护意识知识讲座。负责人：王炜21日24日，组织一次中心全体人员的集中学习，学习内容包括公司和集团公司有关规章制度、文件等。负责人：刘玉东、刘想之25日，做平安生产月活动的总结。负责人：刘玉东、刘想之、尚鸿志29日-30日，对在京所有人员进行平安月知识竞赛考试。负责人：薛锋同时，活动月期间动态跟踪和关注总部总承包工程现场平安月活动进行情况，并在每周周报中增加平安活动月报告专栏。
