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2023年党组织建设经验交流材料.docx

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资源描述

1、党组织建设经验交流材料 提升组织工作科学化水平,既是推进组织工作健康顺利开展的客观需要,也是圆满完成新时期党的各项任务的迫切需要。市委十一届十四次全会提出了建设“四个襄阳的要求,作为组织部门要认真学习领会其深刻内涵和目标要求,切实履行好为“四个襄阳建设选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打根底的职责,调动一切积极因素,把党的组织优势和党员干部人才资源转化为推进“四个襄阳建设的强大力量。 一、进一步解放思想,提高党的思想建设科学化水平 着力强化理论武装。深入学习中国特色社会主义理论,特别是科学开展观,牢固树立正确的世界观和方法论。认真总结推广学习实践活动的成功经验,坚持不懈地开展解放思想大讨

2、论活动,促进观念更新、举措创新,着力解决不符合科学开展观要求的突出问题,努力形成有利于科学开展、跨越开展的政策导向、舆论导向、用人导向和体制机制。加强理论研究和宣讲队伍建设,组织开展社科普及和科学理论下基层活动,推动科学理论进教材、进课堂、进头脑,引导广阔党员干部真学、真懂、真信、真用。大力弘扬理论联系实际的学风,把学习理论与研究解决现实问题结合起来,与推动经济社会又好又快开展结合起来,不断增强工作的原那么性、系统性、预见性、创造性,推动各项工作创新开展。 深入推进思想大解放和观念大变革。要跳出襄州看襄州,对照标杆找差距,在思想上真正实现由县到区的转变,与时俱进地推动襄州的跨越开展。认清历史方

3、位,从自我封闭状态中解放出来,从怀旧情结中解放出来,从纵向比较的自足自满心态中解放出来,从不敢正视问题和差距的怯懦心理中解放出来,从习惯思维定势中解放出来,打破常规,突破极限,超越自我,实现更高层次和能级的开展。全力塑造以实干为核心的“襄州精神,在全区上下形成团结、向上、励志、奋进的强烈气氛,鼓励闯,支持干,宽容“败,治理“庸,构筑跨越开展精神高地,营造先进的开展文化。 着力建设学习型党组织和学习型领导班子。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,扎实推进以争当学习型干部、争创学习型领导班子为主要内容的“两争创活动。完善建设学习型党组织和领导班子工作规划,进一步创新学

4、习方式,明确学习内容,把学习作为党员领导干部增强党性、提高素质、增长本领、做好工作的重要途径,引导党员干部树立终身学习的理念,不断优化知识结构,提高综合素质,增强创新能力,带动形成良好学习风气。坚持和完善党委中心组学习制度,建立领导干部述学、评学、考学制度。充分发挥党校的重要作用,认真抓好新一轮大规模培训党员干部工作。改革干部教育培训工作,提高针对性和实效性。加大干部教育培训经费投入,健全干部教育培训经费财政保障和正常增长机制。认真落实领导干部政治理论水平任职资格考试制度,把理论素养、学习能力、实践水平作为考核评价领导班子和选拔任用领导干部的重要依据。 二、加强以干部团队为主体的“三个团队建设

5、,提高领导班子建设科学化水平 坚持正确的用人导向。坚持党管干部原那么和德才兼备、以德为先的用人标准,全面贯彻干部队伍“四化方针,树立注重品行、科学开展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向,注重在一线选人、在一线用人,在开展中选人、在开展中用人。公平对待干部、公正评价干部、公正选拔干部,把老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的干部选拔上来。完善以政治品质和道德品行为主要内容的干部德的评价标准,探索德的考察评价方法,注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面来考察干部的德,使选拔出来的干部组织放心,群众满意,干部服气。 完善民主公开竞争择优的干部选任机

6、制。认真贯彻落实党政领导干部选拔任用条例,完善襄州区党政领导干部选拔任用工作规程,用规程指导干部工作实践,提高干部选拔任用工作公信度。标准干部选拔任用初始提名制度。逐步推行地方党委全委会推荐提名下一级党政主要领导干部人选制度。完善民主推荐、民主测评和“两推一述等制度,合理确定参加民主推荐人员范围,综合分析民主推荐结果,鼓励多渠道推荐干部,不断增强民主推荐的科学性和真实性。建立公开选拔乡科级后备干部工作机制。探索实行符合襄州实际的中层干部选拔任用方式,进一步完善中层竞争上岗工作。逐步推行选拔任用干部差额推荐、考察、酝酿制度。进一步落实促进科学开展的领导班子和领导干部综合考核评价方法,将平时考核、

7、年度考核结果运用到干部选拔任用工作中。 大力培养选拔优秀年轻干部。以落实领导班子选拔配备年轻干部的要求为关键,以加强后备干部队伍建设为重点,以保证年轻干部健康成长为目标,全面加强年轻干部队伍建设,健全从基层一线逐级遴选干部制度。有方案地把年轻干部安排到艰苦地区、复杂环境、关键岗位上工作,推进年轻干部挂职锻炼,选派年轻干部参与招商引资、信党组织建设经验交流材料第2页 访维稳等工作,使他们不断砥砺品质、锤炼作风、增长才干。制定全区党政领导班子后备干部队伍建设规划,创新后备干部培养管理方法,实行动态管理,坚持备用结合。加强女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔,做到系统培养和择优使用。 同时,要以干

8、部团队干事创业引领全社会共同奋斗,打造合作共赢、发奋图强的企业家团队和遵纪守法、爱我襄州的市民团队,会聚跨越开展的强大力量。要强化“产业第一、企业家老大观念,在全区培育亲商、爱商、扶商文化,最大限度地激发广阔人民群众创业致富的热情,点燃全社会创新“智造的激情,引爆企业家攀登顶峰的豪情,使襄州这片热土呈现勃勃生机。襄州人民是襄州的主人,都要用自己的智慧和力量,为襄州的跨越开展增光添彩,成为知书达礼、老实守信、开放包容、守法创业的襄州人。 三、进一步夯实基层根底,提高基层党建科学化水平 稳固开展基层党组织“五个根本、“七个体系、“三三制建设成果。深入抓好“五个根本、“七个体系建设整改提高工作。加强

9、村级党群效劳中心配套建设,把党员群众效劳中心建设成为集村级党务、村务、商务、医务、效劳为一体的党员、群众之家,提升农村党组织在组织活动、党员教育、村务管理和公共效劳等方面的功能,不断增强村级党组织的辐射带动能力。加强社区党的建设,坚持不懈地抓好机关、学校、医院和企事业单位的党建工作。探索在非公有制经济组织和新社会组织中党组织发挥作用的有效途径。全面推广农村基层组织建设“三三制模式,重点加强“三位一体运行机制、“三会治事操作机制和“三联共建利益联结机制探索实践。深化“城乡互联共建活动,重点扶持一批村级集体经济工程,探索集体经济的多种实现形式,力争使全区集体经营性纯收入5万元以上的村到达70%。对

10、村级集体经济“十强村、专业大村、进步较大村继续进行评选表彰。 切实加强党员队伍建设。做好开展党员工作,坚持开展党员预审制、公示制、票决制和责任追究制,提高开展党员工作质量。着力优化党员队伍结构,加大在青年农民、外出务工经商人员、高知识群体、非公有制经济组织和新社会组织中开展党员力度,注重把农村致富能手培养成党员干部、把党员干部培养成致富能手。实行城乡基层党组织一方为主、接续培养、两地考察、相互衔接的开展优秀农民工党员方法。继续探索处置不合格党员方法。切实加强流动党员管理效劳工作,构建城乡一体的党员动态管理机制。 积极推进基层党组织制度建设。按照实际、实用、实效原那么,完善基层党建工作制度、基层

11、党组织活动制度、教育管理效劳党员制度和基层民主制度等制度体系。完善基层党组织议事规那么和决策程序,认真落实党员经常性教育、“三会一课、民主评议、民主生活会、党内选举、党内表彰、党务公开、党组织成员与党员交心谈心、党员联系和效劳群众、党建工作目标责任制等制度。不断推进制度创新,注重把基层实践经验转化为制度,形成抓基层组织建设的长效机制,提高基层组织建设科学化、制度化和标准化水平。 四、着力把人才资源转化为经济社会开展动力,提高党管人才科学化水平 不断完善党管人才的工作格局。坚持党管人才原那么,建立健全人才工作科学决策、协调落实、督办检查的制度体系,充分调动用人主体和职能部门的积极性,形成统筹协调

12、、齐抓共管的人才工作强大合力。改进和完善镇、区直单位领导班子人才工作考核目标,制定党政正职人才工作目标责任制考核方法。全面组织实施全区人才队伍建设中长期开展规划,推进人才结构战略性调整,引导人才向高新技术产业、机电汽配加工业、农副产品深加工业、纺织服装业、现代物流业等领域集聚,突出人才优先开展的战略地位。 大力推进各类人才队伍建设。坚持以高层次、高技能人才和经济社会开展重点领域人才为重点,统筹抓好各类人才队伍建设。进一步整合资源,标准、完善农村实用人才培养示范基地建设,依托示范基地,实施“农村实用人才培养153工程,即用三年左右的时间,培养1万名生产能手、经营能人、能工巧匠、乡村农技人员等农村

13、技能人才,培养5000名具有一定管理知识、掌握12项农业生产技能的优秀村组干部和后备干部队伍,培养3000名农村教育、文化、卫生、社会管理等方面的人才。加强优秀企业经营管理人才队伍建设,实施“民营企业家接班人方案,以民企党组织统筹共建活动为依托,组织、统战、经济、工商联牵头,用2年时间,培养50名民营企业家后备人才,引领全区民营经济新一轮大开展。 营造人才创新创业的良好环境。完善人才培养、吸引、使用、评价、鼓励和保障方法,坚持工程、课题、岗位带动,着力打造人才干事创业平台。健全科学化、社会化的人才评价机制,加快推进职称制度改革,制定农村实用人才认定评价体系和职称评定方法。建立人才柔性流动保障机

14、制,畅通党政领导人才、专业技术人才、经营管理人才之间流动的“绿色通道。继续开展襄州优秀人才奖、区“四大家领导联系优秀人才、优秀人才“进企业、进学校、进社区、进农村等活动,制定知识、技术、管理、技能等要素按奉献参与分配的薪酬制度和鼓励方法。 五、进一步打造模范部门和过硬队伍,提高自身建设科学化水平 加强组工干部能力和作风建设。推进学习型机关建设。深入开展“三个一活动,每月集中开展一次理论和业务知识学习,每月开办一次组工讲坛,每月开展一次走访活动。带头抓好作风整顿,认真落实“三从严、“十严禁等纪律规定,加强组织部门廉政建设。在部机关干部中深化在组织部“为什么、干什么、比什么大讨论活动。 完善组织工作运行机制。继续抓好组织工作创新工程管理。拓展“大组工网综合效劳功能,抓好信息库管理维护与分析运用,标准干部档案报送、审核与整理工作。健全完善部机关干部述职测评制度。加强组织部门调研信息和网络宣传工作。完善信访工作责任制,建立信访网上受理、 回复等信息共享平台。认真做好部机关招商引资、结对共建、老干部效劳和后勤管理等工作。

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