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2023年医院感染管理的工作计划2.docx

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资源描述

1、医院感染管理的工作方案范文 为了积极配合我院总体工作方案,更好的贯彻执行医院感染管理方法,控制和预防医院感染,保障医疗平安,提高医疗质量,特制定本实施方案: 一、健全我院医院感染管理组织机构,完善并严格落实医院感染管理的各项制度。医院感染管理实行三级管理。医院成立医院感染管理委员会,下设医院感染管理科,各临床医技科室成立医院感染控制小组,由科主任或副主任任组长,各配备一名监控医师和监控护士,履行职责。 1、根据人员变动情况随时调整医院感染监控组织,以便更好的履行各自的职责,把我院感染管理工作做的更好。 2、贯彻落实消毒技术标准,配合各部门质量检查验收,做好各项院感监控工作。 3、进一步发挥各感

2、染管理小组的职能,对各项指标进行认真系统的监测,并将监测资料按时上报,每月对监测资料进行汇总、分析,发现问题,及时处理。 二、进一步加强各项监测工作。在院长的领导、检验科的协助及医院现有条件的根底上,按照医院感染管理标准的要求,继续做好各项监测工作。 1、加强医院感染病例的监测。 对住院病人采取前瞻性调查方法,进行环节质量控制。并通过对各监控小组填报的资料进行汇总和分析,计算感染率,发现医院感染的多发部位、高危因素等,采取积极的预防措施,以降低医院感染率,提高医疗质量。医院感染率应控制在8%以下,一类手术切口部位感染率控制在1.5%以下。 每月对出院病历进行抽查,对医院感染的报告情况与漏报情况

3、作回忆性调查,计算漏报率,医院感染漏报率必须控制在20%以下。 每月对各项资料进行汇总、分析,提出改进措施,并将结果及时反响给各科,用以指导临床感染控制工作。 2、加强消毒灭菌效果的监测,灭菌合格率到达20230%。发现问题,及时查找原因并行改进。 3、环境卫生学监测。 每月对重点部门进行空气监测。监测不合格时要查找原因,进行分析、改进,直至达标。(物表及医护人员手的细菌学今年有望检验科能做) 院感办每季度对重点部门进行抽查,每月对手术室、供应室、产房、内镜室、口腔科等部门进行检查。发现问题,及时反响。 (3)积极配合XX市疾病预防控制部门对我院重点部门进行监测,发现问题及时分析反响,提出改进措施。 三、各部门继续严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、抗菌药物管理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度,降低医源性感染与医护人员感染的发生率。 四、进行在职教育,强化全院人员预防和控制医院感染的意识。营造医院感染“零宽容理念。 1、各科组织学习新的医院感染管理方法、消毒技术标准、抗菌药物临床应用指导原那么、卫生部新公布的法规、文件等,树立标准预防意识,标准自身行为。 2、在全院进行院感知识培训讲座并考核。每年2次,考试2次。 3、组织新上岗的人员学习医院感染相关知识与制度。 4每年11月份做一次现患率调查。 第3页 共3页

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