1、水务局招商引资工作情况汇报 水务局招商引资工作情况汇报 今年以来，县水务局始终坚持将招商引资工作作为加快全县经济社会开展的“一号工程来抓，通过不断调整思路，创新机制，强化措施，狠抓落实，招商引资工作成效显著。截止8月底，共引进工程8个，全部落户开发区，其中投资规模超过1亿元的2家，超过5000万元的2家，签约资金5.25亿元，实际到位资金4770.90万元，完成全年任务的95.4%。在招商引资工作中，该局切实做到“四个到位。一是组织领导到位。将招商引资工作列入全局工作的重点和“一把手工程，作为每周党组例会的重要研究事项。3月初，成立了以一把手任组长、分管领导任副组长，各室所负责人为成员的招商引
2、资领导组，领导组下设招商办公室，抽调精干人员组建招商小分队，为促进招商引资工作的全面开展提供了坚强的组织保障。二是宣传引导到位。利用多种形式，切实加强招商引资工作的宣传力度，号召全系统干部职工乃至家属亲朋积极参与，拓宽招商引资的信息渠道，在全局上下营造招商引资的浓烈气氛，形成了关心支持招商引资工作、积极参与招商引资的良好局面。三是责任落实到位。年初，即将招商引资任务进行分解，明确责任领导、责任部门、责任人，将招商引资的完成情况纳入年终考核内容，研究出台了招商引资奖励考核方法，明确全体职工都有招商引资责任，要及时提供有价值的外商投资信息，年终对招商有功人员给予奖励，使人人肩上有担子，人人觉得劳有
3、所值。四是后勤保障到位。今年以来，我局共投入招商引资资金近2023万元，划拨专用经费配备了等办公用品，保障所需办公经费，确保招商用车优先，为招商引资工作的正常有序开展提供条件。 二、强化协调效劳，确保招商实效在今年的招商引资过程中，我局不断强化意识，自我加压、主动出击，明确主攻方向，逐个突破。不断创新招商机制，改进招商方法，拓宽招商领域。采取走出去、请进来的方式，强化专业招商、以情招商，突出以商引商，不断提高招商成效。一是专业招商。要求招商小分队全方位收集、跟踪有价值的信息，建立广泛、稳定有效的招商引资网络。截至8月份，共外出招商15次，接待外来洽谈56次。在招商引资过程中，坚持以高效率的工作
4、节奏、优良的工作作风和热情周到的效劳打动客商。在投资工程意向协议签订时，我局同时签订跟踪效劳协议书，公开承诺效劳内容。为了让投资商省时省力、不花冤枉钱，小分队全程代理已签约工程的初审、立项、环评、注册登记等手续，提供“保姆式效劳，赢得了客商的充分信任和高度赞扬。二是以情招商。如何使客商招得进、留得住、投产快，这是招商引资工作的关键和难题。我局的体会是：要过信任关，要过效率关，要以情动人，要以效劳感人。为此，我局不仅将客商作为招商引资的对象，还把他们视作朋友真诚交往。当他们工作上、生活上遇到困难时，积极提供热情周到的效劳，为他们排忧解难，使他们真切地感受到广德是一方投资的热土，使他们乐意来广投资，还相继介绍他们的亲朋好友来广投资，为以商引商奠定了良好的根底。三是以商引商。我局在招商的同时把客商作为一个重要的传承点，做好以商引商。今年以来，我局招商小分队积极上门走访已落户开发区企业20余次，通过他们联系其他客商来我县实地观摩、座谈，使这些客商先“热身后投资，取得了良好的成效。下一步，我局将在现有招商成绩的根底上，扎实做好入园企业工程的跟踪效劳和协调工作，积极争取有意向性投资工程落户我县，进一步强化“选商引资理念，力争全年招商引资工作有新突破。 第3页 共3页
