1、向质量要效益演讲稿 向质量要效益，打造一流品牌 尊敬的各位领导，亲爱的同事们。大家晚上好。 初春3月，在这个生机盎然、万物复苏的季节，我们迎来了2023年的质量月。新的一年，面对新的挑战，我们质量工作的核心是什么呢。引用xxx在2023年质量工作报告中的话，那就是：xxxxxxxxxxxxxxxx，xxxxxxxxxxxxx下面，请大家和我一起来回忆一下公司的愿景和使命，xxxxxxxxx，xxxxxxxxxx。那么如何来实现这一愿景，如何来完成这一使命呢。一句话：向质量要效益，打造一流品牌。 因此，我今天演讲的题目是向质量要效益，打造一流品牌无数知名企业都向我们展示了这样一个道理：在高速开展
2、、竞争剧烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋开展，首先就要打造一流的质量，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的回报。 讲到这里，我不禁想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念与方针：一切工作以质量第一为统帅，满足顾客期望、持续品质改进，质量是生命、质量创造价值。开展“质量月活动，就是要以月促年，就是要让广阔员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年的思想状态，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本。 然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要众人的智慧，集体的努力
3、。没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。“生于忧患，死于安乐，在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。一个小小的疏忽、一次不够标准的操作都可以给公司带来巨大的经济损失。因此用心、用脑、用行动去做好每一次的质量保证和控制的工作我们责无旁贷。 我们不能忘记2023年xx起重大质量问题，给公司带来的严重负面影响；我们不能忘记全年共返修产品xx万台给工厂造成的经济损失，我们不能忘记异常批次在用品xx万台，给公司带来的批量召回的风险。 2023年是公司的质量效益年，向质量要效益，打造一流品牌是我们全体豫北人的职责。新产品的研发以及量产品的技术改进在提升产品质量上起着至关重要的作用，我们技术中心做为公司的研发部门，是技术的核心，质量的源头。新的一年，新的机遇，新的挑战。我们愿在新的一年里，紧跟公司领导的战略部署，锐意改革，大胆创新，不断提升技术和管理水平，向质量要效益，打造一流品牌。 我的演讲完毕，谢谢大家。 第2页 共2页
