1、2023年供电局强化队伍建设沟通范例 供电局工会从发挥工会“高校校职能入手，以提升全员学习力量为宗旨，主动适应企业新的形势和任务，深化调研，不断创新，充分发挥工会培育人、教育人、分散人、引导人、塑造人的作用，从小处着眼，细节入手，力求办实事，出实招，求实效，通过“八大载体，提升职工学习力。 以安康杯劳动竞赛为载体，依据“党政负责、工会牵头、党政工齐抓共管、部门落实、全员参与的组织原那么和三个阶段的总体部署，开展了“安康杯班组建设、平安生产、优质效劳和“迎大庆、树形象、比奉献劳动竞赛。竞赛活动紧紧围绕生产经营中心工作和节能减排部署，本着“细化、量化、科学化的原那么，坚持“走在前，抓特色，讲效率，
2、重质量的工作思路，制定活动方案、实施细那么。建立了考核标准和指标完成状况季度报表制度，召开劳动竞赛启动大会、推动会和季度对标预警通报会。开展“以习惯性遵章为保障，创立无违章现场劳动竞赛、班组“创先争优、“平安主题月、平安询问日、观看平安教育片、?安规?调考和“一切风险皆可把握、全部事故都能避开主题签名等活动；开展“供电效劳之星、“电费回收劳动竞赛和“盛夏捕鼠反窃电专项、创立“学习型营销团队、“线损管理年、“群众满足基层站所等活动，确保“安康杯竞赛贴近生产、贴近现场、贴近班组，不断提高一线生产、营销人员的综合素养。 以班组建设年为载体，构筑班组“确定目标共学、考试考核督学、技术比武互学、岗位互动
3、倡学、典型引导带学、表彰先进激学多元化学习平台，举办班组长培训班和座谈会、班组“创先争优学习班，组织班组长外出参观学习公司“班组标准化建设示范班组和内部观摩，推广示范班组的先进经验等活动，掀起了班组标准化建设一轮又一轮热潮，提高了班组的标准化管理水平。在公司标准化管理、作业及效劳成果评审会上，上报参赛作品4部，其中惠农营业班参赛的营销类班组晨会标准化作业、窗口礼仪标准化效劳2项成果均获得一等奖；标准化管理示范片获得二等奖；疼惜自动化所的继电疼惜类班组疼惜定检标准化作业示范片获得二等奖。 以专业技能竞赛为载体，以比武促培训，以培训促效益，开展岗位练兵、变电运行工岗位技能大比拼、变电检修现场标准化
4、作业技术比武、平安学问竞赛、平安应急演练，并放大竞赛效应，形成“比、学、赶、帮、超的良好学习气氛。乐观参与公司、西北网公司输变电线路技术比武，公司、国网公司“供电效劳之星竞赛和公司财务学问调考等活动，提升职工岗位专业、技能素养。 在公司“安康杯变电运行和输电线路专业技术比武中，我局代表队获110kv输电线路带电作业团体其次名，吴学忠、王东夏、丁力分别获得个人相应专业竞赛第四、五、六名，被公司授予“技术能手荣誉称号，王东夏代表宁夏电力公司参与了西北网公司330kv变电运行专业技术比武，获得团体二等奖，个人总分三等奖、个人排名第四名，被授予西北网公司“技术能手的荣誉称号，在宁夏电力公司“安康杯“真
5、诚效劳，岗位创新争创国家电网公司效劳之星竞赛中，解银、赵大刚综合业务学问笔试成果名列第一、二名，被授予宁夏电力公司供电“十佳优秀效劳之星，张子涵被授予公司“优秀效劳之星，王蓉蓉被授予公司“效劳之星。在宁夏电力公司度财务调考中，我局荣获团体第一名，杨颖夺得了个人第一名，同时，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局选手夺得，11名参赛选手均进入公司前三十名。 以加强民主管理为载体，按时、按规定、按程序、按要求高质量地组织召开供电局五届十一次、十二职工代表大会暨、年中工作会议，准时汇编资料、组织学习职代会会议精神。通过职工代表培训、述职，局长联络员培训、座谈，职工代表、局长联络员调研、巡察检
6、查，劳动疼惜监督员培训等活动，提升职工代表参与民主管理的力量和水平。 以群众性经济技术创新为载体，始终把“创立学习型企业，争做学问性职工作为学技术、创佳绩的重要内容来抓，认真开展“创争活动，举办qc学问培训班，开展qc及成果评比、“五小、技术攻关、合理化建议、企业文化计算机应用设计大赛等活动，提升宽敞职工岗位建功立业自主创新力量。 以加强女工工作为载体，不断深化“巾帼文明岗、“巾帼文明标兵、“五型和谐家庭创立和读书活动，以深化实施女职工“素养提升工程和“建功立业工程为动身点，开展女职工计算机岗位练兵、读书活动，“和谐亲子关系、“构建和谐心灵、法律学问讲座，巾帼标兵事迹沟通座谈会，“和谐家庭故事
7、会，与宁煤集团、自治区储藏管理局沟通学习女工工作经验，签订“平安生产无违章、供电效劳无事故承诺书等活动，提升女职工综合素养。 以加强工会自身建设为载体，强化职责、明确分工，建立工作例会制度。对开展的活动，做到有筹划方案，每周召开主任工作、每月召开办公室工作例会。组织工会干部学习党的十九大和十七届四中全会和全总十五大会议精神，举办工会干部、工会小组长培训班，开展学习型工会团队建设，“职工小家建设沟通、观摩、调研和工运理论论文征集等活动，提升各级工会工作人员管理水平。 以加大工会工作宣扬力度为载体，加强工会信息沟通和宣扬，提高信息质量。通过开拓宣扬专栏、网上职工书屋、订购专业管理书籍，举办劳模事迹
8、报告会，为职工小家增配图书，为职工代表、各级工会干部、局长联络员、女职工配发?新编企业职工代表务实培训教材?、?工会干部业务培训手册?、?新编基层工会组建与换届改选手册?、?学会减压、欢快工作?、?成功从优秀员工做起?、?女职工健康手册?、?女性心里呵护?、?女职工健康与幸福生活?等图书近5万余元等活动，提升各级工会人员、乐观分子的工作作风和形象。 工会组织履行职责，多措并举，以加强工会各项工作为动身点，以全方位提升职工队伍素养为目标，形成了以技术培训-劳动竞赛-技术创新-技能比武为主线的职工技能素养提升活动模式，调动了宽敞职工的参与热忱，在推动企业进展、提升队伍素养中发挥了重要作用，做出了应有奉献。 5
