1、联合站工作总结 篇一：联合站7月份工作总结 联合站7月份工作总结 截止至7月26日，联合站7月份一共产油34395.26吨，产气3902023立方米，注水7701立方米，卸油9746.22吨，拉油34231.76吨，拉水5417.48吨，卸水3226.76吨，总耗电56400度。 7月份共迎接领导检查3次，情况良好，受到了领导的表扬。注水岗与加热炉岗，在员工与施工单位的配合下，3X加热炉完成了检修，盘管安装完毕，只差安装燃烧器，同时，维修了2X和3X注水泵。计量岗，清卸了污水污油池，岗位员工将6个大罐的平安阀与呼吸阀都检查一遍，保证设备的正常运行。7月中旬，更换了站里所有的平安阀，并一一做了记
2、录。同时联合站各个房间都坐了屋顶的sbs防水工程。 与此同时，站里还是存在一些需要改进与维修管理的地方，加热炉值班室，地磅房和办公室的照明不亮，对正常的工作造成了影响。办公室的门已经掉落，需更换一扇新的。注水岗的1X喂水泵压力不够，2X喂水泵漏失量太大，没有材料更换，而3X喂水泵总是经常自动跳闸，3个喂水泵的问题都比较严重。装车岗的旧装车泵待修理，而1X新装车泵杂音很大，运行时有异响。 范文top20230设备维修保养情况： 1.注水岗：2023年7月1日，更换2X3X注水泵进排液组合阀2023 个。7月6日，更换3X注水泵2个进排液组合阀，5个凡尔。7月11日，更换3X注水泵柱塞一根。7月1
3、2日，更换2X注水泵5个凡尔。7月26日，更换3X注水泵5个凡尔。 2.消防岗。2023年7月16日维修1X污水泵。 3.装车卸油岗。2023年7月15日维修2X装车泵。2023年7月26日维修1X卸油泵。 2023年8月工作安排： 统计保温材料，做好2X净化罐清罐的准备工作和监护工作，严格落实hse的管理工作，遵守岗位操作规程，持续改进联合站站区及各岗位的卫生，加强员工岗位技能，提高员工的积极性和责任心，促进生产，圆满完成各项任务。 排二联合站2023年7月29日 篇二：联合站2023年平安环保工作总结 联合站2023年平安环保工作总结 一、强化平安培训教育，提升管理能力。 我站历来高度重视
4、平安生产工作，始终将平安生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“平安第一、预防为主的方针不动摇，全方位强化平安根底管理，提高平安标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展平安业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防平安及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的平安防范意识和操作水平，为提升平安管理能力奠定了扎实根底。二是广泛开展平安宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯知识竞赛答题活动，开展了“119消防周宣传教育活动，发放新交规、平安生产法律法规、消防平安知识等宣 传资
5、料50余份，催促员工撰写平安培训心得70余份。三是积极参加各类平安培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的平安管理能力和业务知识水平得到进一步提升。 二、范文写作落实平安生产责任制，夯实管理根底。一是按照作业区2023年度平安环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实平安生产目标责任。签订平安环保目标责任书70余份，把平安环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区
6、等薄弱环节存在的问题。三是成立了站平安环保领导小组，对各岗位的平安责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保平安平稳运行。 三、完善根底设施建设，改善生产环境。我站充分认识到局部根底设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级平安监管部门的检查要求，不断完善各类根底设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，局部设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类平安阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求，完善了各
7、岗位危险源辨识及控制专栏、站区平安标识、思想汇报专题岗位作业指导卡等根底性资料，有效提醒和标准了员工行为，为杜绝“三违现象、标准作业标准起到了积极作用。 四、推进hse管理体系，促进平安标准化建设。一是修改了我站的作业方案书、作业指导书、hse管理手册等根底性文件，增强“两书一表的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表，完善了岗位hse检查工程、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而到达了“管理科学化、操作程序化、运行标准化的目的；三是加强hse管理对标活动，站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，
8、通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升hse管理水平，促进平安标准化站区建设起到了较好的推动作用。 五、狠抓隐患治理，保障平安平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题的理念，把“查隐患、防事故、保平安作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级平安监 管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、最全面的范文参考写作网站按时限得到整改落实。二是全面强化平安生产工作措施，开展了承运车辆平安排查专项整治活动2次，开展平安隐患排查治理
9、活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率 达20230%。 六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储藏、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了联合站综合应急处置预案，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、
10、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作， 应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站平安度汛，未发生汛期平安事故和重大财产损失。 七、坚持环保优先，推进清洁文明生产
11、。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19X注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创立“菜篮子工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。 二、存在问题及对策 （一）全员的平安意识和平安管理能力亟待加强。局部员工
12、的平安防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强平安教育培训，制 篇三：联合站平安环保工作总结 联合站2023年平安环保工作总结一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及平安环 保专题会议精神，以构建平安标准化站区为目标，以推进hse管理体系为抓手，不断完善各 类根底设施，狠抓隐患排查治理，强化平安培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生平安 生产事故和环境污染事件，平安生产持续平稳运行，平安管理水平得到了进一步提升。 一、强化平安培训教育，提升管理能力。我站历来高度重视平安生产工作，始终将平安生产贯穿到原油处理工作的全
13、过程，坚持 “平安第一、预防为主的方针不动摇，全方位强化平安根底管理，提高平安标准化管理水 平。一是强化培训教育，全年共开展平安业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、 设备操作规程、设备故障分析、消防平安及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位 自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的平安防 范意识和操作水平，为提升平安管理能力奠定了扎实根底。二是广泛开展平安宣传教育活动， 组织全站干部职工参加了“安康杯知识竞赛答题活动，开展了“119消防周宣传教育活 动，发放新交规、平安生产法律法规、消防平安知识等宣传资料50余份，催促员工撰写平安培训心得7
14、0余份。三是积极参加各类平安培训活动， 全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参 训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的平安管理能力和业务知识水平得到进一步 提升。 二、落实平安生产责任制，夯实管理根底。一是按照作业区2023年度平安环保目标责任 书要求，进一步细化分解，落实平安生产目标责任。签订平安环保目标责任书70余份，把安 全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一 步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了 职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了
15、站平安环保领导小组，对各岗 位的平安责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及 时解决存在问题，确保平安平稳运行。 三、完善根底设施建设，改善生产环境。我站充分认识到局部根底设施薄弱、管理漏洞 明显等问题。结合上级平安监管部门的检查要求，不断完善各类根底设施建设。一是完成了 污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，局部设备机房通风 设施补装，站区排水系统改造等技改工程4项。严格按照质量管理要求，适时对各类平安阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器 120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求，完善了各岗位危险源 辨识及控制专栏、站区平安标识、岗位作业指导卡等根底性资料，有效提醒和标准了员工行 为，为杜绝“三违现象、标准作业标准起到了积极作用。 四、推进hse管理体系，促进平安标准化建设。一是修改了我站的作业方案书、作业指 导书、hse管理手册等根
