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2023年乡镇基层公务员个人工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1998998 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:3 大小:17.17KB
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1、乡镇基层公务员个人工作方案 根据全市实施“xx富民攻坚方案发动大会精神xx县委县政府有关扶贫工作的部署,结合xxxxx乡第十七届人民代表大会三次会议确定的xxxxxxx202x年的工作目标和任务,我乡扶贫工作的战略指导思想是,“稳固成果、打好根底、放眼长远、立足根本。总体工作要求是,“重在坚持、切合实际,关注民生、务求实效。 一、扶贫战略指导思想“稳固成果,即对过去的扶贫工作进行一次全面的“回头看,总结扶贫工作经验,特别是分析理清存在的问题,提出解决方法和改进措施;“打好根底,即着重围绕促进农民增收的农业产业化开展的根底扶贫,改善农村落后面貌的道路交通建设的根底扶贫,提高农村居民生活质量的人居

2、环境的根底扶贫;“放眼长远,即对一些重大扶贫工程,特别是一些效益显现期较长或扶贫期限较长的长远开展工程,力求一年有一个根底,一年上一个台阶,不求急功近利而流于形式。“立足根本,即着重把扶贫工作从借力开展转移到自力开展上来,把农民从被动扶贫转移到主动脱贫上来,不断提高农民脱贫致富能力和自我开展能力。 二、扶贫工程选择根据我乡扶贫工作的战略指导思想和总体工作要求,2023202223年我乡扶贫工作工程着重落实在农业及农业根底设施建设扶贫、道路交通根底设施建设扶贫、下山扶贫、“一户一策一干部帮扶、农业专业合作社及农产品产销大户的培育扶持、壮大村级集体经济扶贫、知识扶贫、改善农村居民人居环境和生活质量

3、的扶贫等方面。 三、扶贫形式根据我乡对以往扶贫工作的分析,并结合当前扶贫工作实际,提出今年及今后几年的扶贫形式主要有,“捆绑式扶贫、“规模式扶贫、“自力开展式扶贫和“求实效、创成果式扶贫,彻底改变过去那种“撒胡椒式的“平均主义扶贫和选择工程“小而散、效益低的“形式主义扶贫,力求把有限的资金发挥出最大的效益,提升扶贫成效。 四、扶贫措施 1.加强扶贫工作的领导,建立健全扶贫组织机构。乡党委政府主要领导亲自抓扶贫工作,确定1名副乡长专门分管扶贫工作,抓好具体工作的落实。成立乡扶贫工作领导小组下设扶贫办,抽调相关业务人员组成办公室,具体操作扶贫工作。成立农业专业合作组织和农产品营销队伍,提高农业产业

4、化组织化程度和农民脱贫致富能力及抗风险能力。 2.加强扶贫资金的争取和管理力度,提高扶贫资金使用效益。紧紧抓住省市对欠兴旺地区扶持力度加大和工业反哺农业、城市反哺农村的有利时机,积极主动“跑部、进县、上市、赴省,多渠道争取扶贫资金支持,借力推进扶贫工作。抓住本地外出创业能人回报家乡的热情,积极组织筹措民间资金,结合本乡一些比较优势,开展自我脱贫致富能力。加强扶贫资金的管理,做好“钱生钱文章,充分发挥有限扶贫资金的滚动效益和乘数效应。 3.加大政策扶持力度,提高农民自我脱贫的积极性。建立扶贫专项基金,实行“政府担保、农民信贷、滚动开展、循环使用的扶持政策,变农民被动扶贫为主动脱贫。加大对农业专业

5、合作组织及营销大户的培育扶持,促进专业合作社及营销大户在做大做强自己的同时,把更多的精力投入到为“三农效劳上来,提高扶贫成效。认真贯彻落实上级党委、政府、扶贫挂钩单位及相关部门给予的有关扶持政策,不折不扣落实各项政策规定,确保政策兑现到位,让农民得到政策实惠。 4.加强扶贫工程的跟踪管理和效劳,真正确保工程出效益、有成果。建立专项扶贫工程领导小组及组织机构,做到一个工程、一套人马、全程跟踪效劳,彻底解决过去那种“没资金、找资金,有资金、跑工程,有工程、无人管,有人管、效益低“的情况。建立政府扶贫资金专项基金,实行政府担保、农民信贷、循环扶持的效劳政策,形成政府有义务,农民有责任,干部有压力,农民有动力的良性开展状态。加强工程前、中、后期管理,不定期分析工程开展中存在的困难和问题,及时研究解决方法和措施。加强工程技术效劳和市场信息咨询效劳,主动开展各项业务培训,确保工程良性开展,创出成效。 第3页 共3页

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