1、三集五大学习心得3篇 我参加这次培训，不仅是一次知识理论水平的提高，更是一次思想上的洗礼。作为基层单位的领导人，需要不断地学习新知识，接受新思想，提升自己的综合素质，才能更好地履行职责，带着员工一起，扎实工作。这几天培训，我学到了很多方面的知识，受益匪浅。在这里，我重点谈谈“三集五大的培训学习心得 说起“三集五大，“三集就是人财物集中，“五大是：大规划，大建设，大运行，大检修，大营销。我们正在实施中，前不久省公司对我们的工作进行了验收。至于为什么要搞“三集五大，知之甚少。甚至模糊地认为是集权管理而已。 参加本次科级干部培训班，通过教员对“三集五大讲解培训后，对“五大体系有了深入了解，认识到了“
2、三集五大体系建设的必要性，了解了“三集五大体系建设的总体思想和主要目标，及“三集五大体系建设的主要任务和内容。开展“五大体系建设，是建立新型的电网管理体制机制，加快“两个转变，做强做优国家电网公司的重要举措。是影响和推动电力与能源开展方式转变，效劳和促进国家经济开展方式转变的具体实践。“三集五大体系是坚强智能电网开展的迫切需要，是推进公司科学开展的根本要求，是实现公司战略目标的必由之路。“三集五大是公司以集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设、探索新体制机制又一重大创举。只有不断变革与创新，才能打造真正卓越的企业。是“努力超越、追求卓越的精神表达。 “三集指人力资源集约化管理，财务集约
3、化管理，物资集约化管理是整合资源，集团化运作，资源合理配置，提高效率效益的重要手段。 “五大（大规划，大建设，大运行，大检修，大营销）体系建设是国网公司适应电网开展方式转变的迫切需要，是围绕“一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化的方向，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，做强公司总部，做实省公司，做优地（市）公司，做精县公司，提高公司开展能力和运营效率，提升公司效劳水平和社会形象。 “五大体系建设的核心思想是集约化、扁平化和专业化。开展“五大体系建设，建立新型的电网管理体制机制，加快“两个转变，提高电网开展质量，做强做优国家电网公司的重要举措。通过强化集团化运作，
4、发挥企业整体优势，提高资源利用效率和效益；提升企业核心竞争力，促进企业做大做强；确保国有资产保值增值，防范和化解各类风险。 “三集五大是在国家电网公司开展战略中提出的，按照集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、大营销体系，实现公司开展方式转变。其目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯穿、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。 通过对“三集五大的深入解读学习，不仅是解放了思想、拓宽了视野、更新
5、了观念，提升理论水平。作为基层单位的管理者，也是国家电网公司战略目标之下的实践者与参与者，只有了解“三集五大体系建设的总体思想和主要目标，充分理解“五大体系建设的涵义，才能更好地为大局效劳，以更大的信心和决心，坚决不移地进行变革。指导我们的未来工作。 改革是有风险的，不是一蹴而就的。“五大体系建设作为公司一场重大变革，我们可能会遇到各种暂时的困难和问题，方案将在执行过程中不断完善。作为我们基层单位负责人，要坚决不移地贯彻执行，以勇于担当的负责精神，一方面要认真学习和领会公司政策，深刻认识“五大体系建设的重要意义，准确把握“五大体系建设的思路、原那么、目标和任务。在执行过程中，要确保电网平安和队
6、伍稳定。在三集五大体系建设中作出自己应有的奉献。 三集五大学习心得二。三集五大心得体会（2143字）“三集五大心得目前，“三集五大体系的改革正在国家电网公司各个层次的单位中如火如荼的开展着，“三集五大体系是国网公司深入贯彻科学开展观，推进改革创新，效劳经济开展方式转变的具体实践；是适应电网开展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要；是深化国网公司开展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。 “优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务，建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式，形成“五大为特征的新体制新机制。 针对国网公司“三集五大的方针政策，国家电网四川宜宾电业局专门组织了相关的培训
7、和宣传工作，给广阔干部、员工创造了一次解放思想、拓宽视野、更新观念、提升理论水平、提高履职能力的时机。大家都是受益匪浅，感触颇深。 回忆过去，无论是“向-上直流工程还是宜宾电网的增容改造的实现，都是让人为之骄傲的成绩，宜宾电业局作为实践者，都交出了令人满意的答卷。在骄傲之余，也要认清形势，站在新的起点上，努力实现“十二五末建成“一强三优现代公司的宏伟目标，创新开展之路依然任重而道远。我们只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能更好的为大局效劳，发挥出更大的作用，做出更卓越的奉献。 “三集五大是大家智慧的结晶，更是我们长期摸索与实践的结果，它关系到公司的可持续开展，影
8、响重大而深远。 实现“三集五大，要实施两个转变。转变公司开展方式，转变电网开展方式，按照集团化运作、集约化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设的要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 我们可以看出“三集五大体系建设可以充分挖掘企业的潜力，提升工作管理的效率，它是适应电网开展方式转变，建设国际一流企业的必由之路。 我们要继续坚决不移的认真贯彻落实国家电网、XX省电力公司、宜宾电业局的各项工作部署，以“十二五公司和电网开展规划为统领，以“三个建设为保障，坚持解放思想、变革创新、科学开展，继续深化“两个转变，加速推进坚强智能电网建设，深入研究“
9、五大体系，确保平安稳定，深化根底管理，加强信息化应用，提升能力素质，深入结合本单位实际情况，为加快“一强三优现代公司建设，推动公司和电网开展取得新成绩、实现新跨越发挥出应用的作用。同时，继续发扬艰苦朴素、迎难而上的精神，要充分运用这笔珍贵的精神财富，使其融入未来的工作，成为坚强的精神动力和智力支持。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神，自觉承担起社会责任和企业使命，胸怀大局，真诚效劳；继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神，正视问题，努力寻找短板，以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机感，奋力赶超，永不停歇，永争一流；继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神，在繁重的工作任务面前，发挥不怕困难。顽强拼搏
10、的工作作风，尽心尽力，埋头苦干。 实现“三集五大，要实施两个转变。转变公司开展方式，转变电网开展方式，按照集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设的要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 我们可以看出“三集五大体系建设可以充分挖掘企业的潜力，提升工作管理的效率，它是适应电网开展方式转变，建设国际一流企业的必由之路。 现在，“三集五大体系正处于建设时期，我们也可以看到一些成果，但是我们要戒躁戒躁，努力实现公司的宏伟目标。 而作为国家电网公司的一份子，我们每个人都要不断更新知识，更新观念，提升个人素质，时刻保持自身的先进性，同时也要增强自身
11、的责任感和使命感，深刻认识“五大体系建设工作的必要性，才能更好的为大局效劳，发挥出更大的作用，做出更卓越的奉献，“五为大建设的成功增砖添瓦。 “三集五大建设是一个庞大的系统工程，在以后的工作过程中，我们必须以高度的责任感，以追赶式开展的心态，以落后就会被淘汰的紧迫感不断学习，吸取不同层面的知识以及实践经验，并学以致用，坚决贯彻上级部门的布置，克服困难，在实施过程中不断取得突破。 检修试验工区作为宜宾电业局技术核心工区，我们要时刻学习新知识，接受新思想，提升自己的综合素质，真正担负起自己的责任，全体员工一起，扎实做好工作，为实现“十二五的良好开局，推动宜宾电业局实现新的跨越做好一下工作： 一、提
12、高认识，统一思想。 “五大体系建设是一次大变革、大调整，也是建设“一强三优现代公司，实现“两个一流的战略选择。检修试验工区还要采取多种形势，广泛宣传，把干部员工的思想统一到省公司和电业局的决策部署上来，使广阔干部员工理解改革、支持改革、积极参与改革，为“三集五大体系建设提供思想和行动上的准备。 二、平安生产，落实重任。我们一定认真履行工作职责，用心谋划，落实平安生产工作及各项重点任务，并保质保量完成；在“三集五大体系建设过程中做好风险防范，制定平安保障方案，动态监督、过程控制，将省公司、电业局的各项决策部署落实到位。 三、稳步推进、务期必成。根据电业局“三集五大体系建设实施方案，检修试验工区还
13、要认真组织学习，结合实际制定实际操作方案；在操作过程中，做好每个环节的风险分析，制定风险管控措施，切实把问题消灭在萌芽状态，确保“五大体系改革顺利、有序进行。 三集五大学习心得三：三集五大心得体会（220237字） 参加这次培训班，是一次解放思想、拓宽视野、更新观念、提升理论水平、提高履职能力的时机，在短短几天的时间里，通过对两大板块内容和一系列精品课程的学习，受益匪浅，感触颇深。 回忆过去，无论是“十一五规划的完成还是“三年再上新台阶工作目标的实现，都是让人为之骄傲的成绩，基层单位作为实践者，都交出了令人满意的答卷。在骄傲之余，也要认清形势，今年是“十二五的开局之年，站在新的起点上，努力实现
14、“十二五末建成“一强三优现代公司的宏伟目标，创新开展之路依然任重道远。基层单位领导是旗手，也是领路人，只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能带着基层单位更好的为大局效劳，发挥出更大的作用，做出更卓越的奉献。 首先，要继续坚决不移的认真贯彻落实省公司、公司的两级职代会暨2023年工作会议各项部署，以“十二五公司和电网开展规划为统领，以“三个建设为保障，坚持解放思想、变革创新、科学开展，继续深化“两个转变，加速推进坚强智能电网建设，深入研究“五大体系，确保平安稳定，深化根底管理，加强信息化应用，提升能力素质，深入结合本单位实际情况，为加快“一强三优现代公司建设，推动公
15、司和电网开展取得新成绩、实现新跨越发挥出应用的作用。同时，继续发扬“三年再上新台阶精神，要充分运用这笔珍贵的精神财富，使其融入未来的工作，成为坚强的精神动力和智力支持。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神，自觉承担起社会责任和企业使命，胸怀大局，真诚效劳；继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神，正视问题，努力寻找短板，以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机感，奋力赶超，永不停歇，永争一流；继续坚持攻坚克难、敢为人先的创新精神，在压力和阻力面前，不退缩，不动摇，周密部署、精心筹划，积极稳妥的化解各种矛盾和问题；继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神，在繁重的工作任务面前，发扬不怕困难、顽强拼搏的工作作风，尽心尽力，埋头苦干。 其次，要时刻保持自身的先进性，真正成为基层单位的领路人。与时俱进，是符合时代开展需要和提升自身综合能力的必要条件，这次培训中的一项重要内容就是对“五大体系的深入解读，充分理解“五大体系建设的涵义，是指导未来工作的重要根底。 基层单位一方面要认真学习和领会公司政策，深刻认识“五大体系建设的重要意义，明确形成以“五大为特征的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学开展观，推进改革创新，效劳经济开展方式转变的具体实践，是适应电网开展
