1、关于加强公司领导班子自身建设的意见加强领导班子自身建设 【】 ：二五年，是全省高速公路管理体制改革关键之年，也是我公司标准管理、改革创新、抢抓机遇、争先开展的一年。为了更好地适应高速公路事业开展所面临的新形势、新任务的要求，真正把公司领导班子建设成为改革思路新、二五年，是全省高速公路管理体制改革关键之年，也是我公司标准管理、改革创新、抢抓机遇、争先开展的一年。为了更好地适应高速公路事业开展所面临的新形势、新任务的要求，真正把公司领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体，带着公司全体员工认真落实“六高目标，全面建设“五大工程，为xx高速公路事业的持
2、续、健康和快速开展而不懈奋斗，特制定加强公司领导班子自身建设意见如下： 一、加强学习，努力提高自身素质。 加强学习，是领导班子和领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要，是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。每个班子成员都要坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑，带头学习和实践“三个代表重要思想，不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼，成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，始终与时代开展保持同步。一是继续深入学习“三个代表重要思想、十六大、十六届四中全会精神。二是学习业务知识，努力提高业务能力。三是要学习法律知识，按照“四五
3、普法的要求，完成学习内容，进一步增强法制意识，提高依法办事能力。四是要学习管理知识，提高管理水平。要按照九千质量体系的要求，熟悉管理制度，强化管理手段，标准管理程序，提高管理水平。在学习方法上，采取中心组集体学习和个人自学相结合，走出去学习与请进来培训相结合，重点辅导与互相交流相结合。在学习过程中，要不断总结学习经验，交流学习体会，畅谈学习收获。带头在全公司形成良好的学习气氛，促进公司建立学习型企业工作目标的早日实现。 二、加强团结，形成坚强有力的领导核心。 团结是搞好一切工作的前提和根底，是战斗力、凝聚力和核心力的集中表达。每个班子成员都要从全公司改革、开展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、
4、讲原那么、讲团结，在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，坚持做到求大同，存小异，不内耗，共进取，努力营造良好的共事气氛，形成班子的整体合力，发挥班子的整体功能。一是每个班子成员要摆正自己的位置，处理好各方面关系，对自己分管的工作能独当一面，各负其责。二是党政主管遇事要相互沟通，上下通气，广泛征求意见和建议，当好“班长三是要自觉按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，坚持做到重大问题集体研究、集体决策、集体拍板，不搞“一言堂，取消“一支笔。四是副职要积极配合，支持主管的工作，努力当好助手，既不越权，又不缺位。五是要开好民主生活会，通过互相交心和民主讨论，科学解决工作上
5、的分歧意见，逐步提高化解班子自身问题和矛盾的能力。六是要自觉克服个人主义、自由主义、本位主义等不良思想的影响，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。充分发挥班子的领导核心作用。 三、加强廉洁自律，树立勤政廉政的良好形象。 加强党风廉政建设和反腐败工作，是班子建设的重要内容，是新形势下领导干部经受改革开放和市场经济考验的严峻课题，党中央和中纪委高度重视，省厅党组和省局党委都有严格的要求。每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的形势，认真贯彻“为民、务实、清廉的要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，大力弘扬求真务实的精神，切实做到：一是要强化教育，警钟常鸣。不断加强理想信念、廉洁从政、艰苦奋斗、思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律、八项要求，促进领导干部廉洁自律 1/212下一页尾页 第3页 共3页
